管理溝通與團隊建設
（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！）
培訓安排：2015年11月21日 廣州中山大學
培訓費用：2000元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：公司部門
主管、部門經理、區域經理等
中層管理干部
主講老師：鄧優中山大學MBA、暨南大學企業管理博士，曾任大型企業市場總監、
銷售總監、分公司總經理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現代化》、《現代管理科學》等著名學術期刊上發表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”
領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業局、中國郵政、中國電信、中國網通、網易、南航、佳杰科技、合生創展地產、新世界地產、格力電器、金發科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數十家政府機構和企業進行咨詢和培訓。
課程精要：·管理者
溝通的5大法寶
法寶一：傾聽
法寶二：強有力的提問
法寶三：贊美
法寶四：善說的6要素
法寶五：高效溝通者情商
·與上司交往中必須留意的事項
·高效協調會議
·高
績效團隊建設
·九型人格與團隊組建
·團隊合作獲勝的工具
·士氣高昂的團隊特點
·老化團隊的“突破口”
·公司團隊合作之“道”
·業務部門與職能部門團隊合作
·如何化解團隊成員沖突
企業培訓導航
·按培訓課題：
·按培訓時間：
·按培訓地點：
精品研修項目
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