培訓(xùn)時(shí)間：2018年7月19-20日（全天）、7月21日（上午）
培訓(xùn)地點(diǎn)：武漢市·紐賓凱新時(shí)代國(guó)際酒店（武漢市武昌區(qū)武珞路456號(hào)）
招生人數(shù)：30人（名額有限，先來(lái)先得）
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)每人4890元/人，7月12日前報(bào)名并付費(fèi)可享受優(yōu)惠價(jià)4500元/人，費(fèi)用包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)制作費(fèi)、3個(gè)午餐和2個(gè)晚餐、專(zhuān)業(yè)集體合影費(fèi)；每名學(xué)員將獲得胡老師親筆簽名的贈(zèng)書(shū)一本；住宿和交通，學(xué)員自理！
培訓(xùn)特點(diǎn)：胡質(zhì)健老師親自授課，小班精心輔導(dǎo)，新鮮實(shí)戰(zhàn)干貨，直擊痛點(diǎn)
培訓(xùn)人群：最好有一定收益管理的基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的酒店、度假村、公寓、民宿等的——
·業(yè)主、業(yè)主代表
·總經(jīng)理/副總經(jīng)理
·收益管理總監(jiān)/經(jīng)理
·人力資源總監(jiān)/經(jīng)理
·市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/經(jīng)理
·房務(wù)總監(jiān)/前廳部、預(yù)訂部經(jīng)理、主管
·餐飲總監(jiān)/前臺(tái)經(jīng)理
·財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理
·在校師生
授課嘉賓：胡質(zhì)健
上海鴻鵲信息科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官、鴻鵲學(xué)院院長(zhǎng)。
中美著名酒店收益管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，中山大學(xué)酒店管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士和美國(guó)康奈爾大學(xué)酒店管理碩士，師從美國(guó)著名收益管理教授，主攻收益管理。
清華大學(xué)和北京大學(xué)酒店管理總經(jīng)理培訓(xùn)班、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)教育分會(huì)全國(guó)旅游院校師資培訓(xùn)班特約導(dǎo)師。
中山大學(xué)管理學(xué)院酒店管理專(zhuān)業(yè)特聘導(dǎo)師、上海師范大學(xué)旅游研究院特聘研究員。
2009年寫(xiě)作出版中國(guó)首部收益管理專(zhuān)著《收益管理——有效實(shí)現(xiàn)飯店收入的最大化》，引爆行業(yè)對(duì)收益管理的關(guān)注，迄今為一萬(wàn)余名從業(yè)人員和數(shù)十家酒店集團(tuán)提供過(guò)收益管理的培訓(xùn)、咨詢(xún)和指導(dǎo)，被譽(yù)為“中國(guó)收益管理傳教士”。
在中、美兩國(guó)為廣州白天鵝賓館、霍英東基金會(huì)、美國(guó)上市公司Pinnacle Entertainment賭場(chǎng)酒店和度假村集團(tuán)、法國(guó)雅高美國(guó)分公司、美國(guó)DH&R酒店和度假村集團(tuán)、美國(guó)鴻鉑國(guó)際咨詢(xún)公司等工作過(guò)二十余年，主要從事收益最大化的工作，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2014年8月創(chuàng)建上海鴻鵲，帶領(lǐng)中、美、加精英成功研發(fā)符合中國(guó)國(guó)情、接地氣、易懂易用的新一代采用最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能算法的鴻鵲收益管理系統(tǒng)（HiYield RMS），迄今上線(xiàn)用戶(hù)已有1300多家酒店、度假村和公寓。HiYield RMS每天為全國(guó)20多萬(wàn)間客房提供收益管理的精準(zhǔn)定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)和收益最大化服務(wù)。
鴻鵲還成功與全國(guó)十余家開(kāi)設(shè)旅游酒店專(zhuān)業(yè)的院校合作，提供教學(xué)版鴻鵲收益管理系統(tǒng)以及《收益管理》教材和講義，幫助培養(yǎng)教授收益管理課程的師資，到校指導(dǎo)學(xué)生，為行業(yè)培養(yǎng)收益管理人才。
培訓(xùn)內(nèi)容精要：
收益管理能解決哪些行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題
為什么大多數(shù)酒店的價(jià)格體系和價(jià)格管理的辦法是錯(cuò)誤的
如何建立正確的價(jià)格體系并有效實(shí)施動(dòng)態(tài)定價(jià)
酒店的成本結(jié)構(gòu)和CVP分析法
預(yù)測(cè)所需要的數(shù)據(jù)以及預(yù)測(cè)的方法
需求的價(jià)格彈性與應(yīng)用
社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的精髓
渠道管控的精華——如何利用OTA為自己服務(wù)，最大化收益
餐廳、展會(huì)和宴會(huì)收益管理的訣竅
什么是真正的收益管理系統(tǒng)，如何發(fā)揮其作用
單店和集團(tuán)如何有效實(shí)施收益管理
專(zhuān)家問(wèn)題解答：每位學(xué)員可提出5個(gè)自己最關(guān)心的問(wèn)題，胡老師給與面對(duì)面的解答
戰(zhàn)略合作伙伴：紐賓凱服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
紐賓凱成立于1993年，是一家綜合性企業(yè)集團(tuán)，自成立以來(lái)一直以現(xiàn)代生活運(yùn)營(yíng)商為己任，從服務(wù)精品商旅生活到服務(wù)大眾現(xiàn)代生活，傾力開(kāi)發(fā)人居生活（地產(chǎn)開(kāi)發(fā)）、文娛消費(fèi)生活（商業(yè)運(yùn)營(yíng)）、精品商旅生活（酒店運(yùn)營(yíng)）、現(xiàn)代教育生活（教育服務(wù)）、現(xiàn)代健康生活（健康管理）五大生活產(chǎn)業(yè)與無(wú)界生活平臺(tái)，專(zhuān)注現(xiàn)代生活運(yùn)營(yíng)，為提高城市生活品質(zhì)做出卓越貢獻(xiàn)。
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