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跨部門溝通與協作

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2017年10月13日-14日(杭州)  2017年11月16日-17日(杭州)
課程對象:中層骨干
培訓費用:3800元/人;團隊購票5人以上更優惠!
課程主講:情境實踐家課程創始人   王俊華
課程收益:
1. 通過學習本課程,您將能夠:
2. 透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;
3. 了解企業內部跨部門協作的方式方法和技巧;
4. 學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效

課程大綱:
第一部分:跨部門協作的重要意義
 企業跨部門協作所面臨的問題
 低效部門協作對個人、組織的不良影響
 高效協作帶來的好處
 
第二部分:部門協作的方向——目標
 科學管理的精神
 什么是目標
集團目標與部門目標
 “委派執行”差異
 任務執行差異
內外部組織協調的藝術和內外部流程管理藝術
    情境模擬:管理金字塔

第三部分:跨部門協作的技巧——有效溝通
 “性格類型”差異
     性格測試、分析
 人際合作的兩個重要方面
我們的人際關系認知障礙
 解決人際合作障礙的主要方法
人際合作關鍵詞:影響他人 & 達成共贏
達成共識
 跨部門人際合作六大步驟
    體驗:圣誕狂歡夜
這是一項快節奏的游戲,會讓參與者感覺到需要與他人競爭以獲取分數,而事實上,通過合作就能讓所有人都取得勝利。目的在于讓參與者將借此了解到,在內部相互競爭是有害的,保持靈活性才是成功的關鍵。
知識點:1、團隊成員需要與他人或其他團隊合作以取得成功
2、團隊成員間的相互競爭消弱了團隊的工作效力。
3、團隊成員需要了解計劃和策略上保持一定的靈活性的價值。
成功的關鍵------
視頻資料:幸福與成功的關鍵在于?

第四部分: 跨部門協作的手段——沖突管理
1、沖突的定義
2、引發團隊沖突的原因
3、沖突的過程
4、五種沖突的處理模式
測試:沖突處理模式
5、解決團隊沖突的五大步驟
6、化解團隊沖突的十大技巧
情境模擬:收獲季節
    此項目模擬了學員之間分組合作,不同的組之間項目競爭,獲取最大利益的情境。該項目讓學員能夠理解合作的價值,而不是競爭的價值,理解建立互信關系的關鍵因素。使成員了解團隊內部和外部關系中競爭與協作的優點。
課程體驗點:
    透析團隊合作的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;
    掌握自己的溝通現狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;
    了解團隊溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;
    學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效。

第五部分: 克服協作的五種障礙
1、協作的五種障礙引發的五種結果
2、真正團結一致的五大特征
   檢查表:五種障礙自檢表
3、克服五種障礙的建議和方法
4、克服五種障礙后的團隊表現
5、召開富有成效的五種團隊會議
    情境模擬:吉塔行星
項目體驗點
1. 投資時間在制定好的戰略會增加正確選擇的幾率;
2. 對一個項目來說,開始時做的決策對生產力產出最具影響;
3. 設法駕馭你的環境,不然你就被它影響和控制;
4. 理解并排定資源的優先與價值,包括那些不易而見的時間,信息等;
5. 行動并不意味著產出,如果不夠謹慎,行動會決定你的產出;
6. 基于缺乏信息或者錯誤信息,就不是一個好的決策;
7. 一致認同是團隊產生的關鍵,如果未聚焦認同感,會導致妥協與平庸。

課程主講:情境實踐家課程創始人   王俊華
 ·深圳企業培訓者發展同盟高級顧問
 ·高級職業經理人,高級人力資源管理師       
 ·清華大學,北京大學等高校EMBA體驗式課程特聘講師
 ·香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、深圳培訓師聯合會特聘講師

王俊華老師始終堅持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓法則,用體驗式培訓強化學習效果,視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經營仿真等諸多方式為所有的學員呈現快樂中成長、學習中收獲的培訓大餐,讓所有的學員在互動中頓悟,在行動中提升。王俊華老師激情生動、發人深省的講解風格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風趣的語言穿插,經常帶領學員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。

授課經驗:
金融證券類客戶:招商證券、聯合證券、長城證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行、建設銀行、農業銀行、民生銀行……
IT行業類客戶:A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件
電信服務業客戶:中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團……
制造業類客戶:華電集團、富士康科技、深基地、日立電梯(中國)有限公司、三一重工、鎢珍電子(韓資)、東一膠帶(韓資)、百麗鞋業、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、安莉芳集團、深圳永興輝實業有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司……
學術機構:清華大學深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務總監班、清華大學深圳研究院金融理財班、香港人力資源協會職業經理人認證班、通用標準(SGS)、英格蘭駐廣州領事館……

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聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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