時 間：2016年6月3-5日（三日兩夜，全程實戰(zhàn)模擬訓練）
地 點：廣東江門·廣東銀業(yè)雁山酒店
參加對象：老板、總經(jīng)理、中高層管理人員
·全場限定24組，額滿即停止報名【每組不超過10人，含10人】
課程費用：RMB 7800元/人
高手過招不服來戰(zhàn)！
·不一樣的規(guī)則，不一樣的玩法，不管單槍匹馬還是群雄逐鹿都能盡顯雄韜偉略！
·不一樣的對手，不一樣的難度，面對意料之外的的對戰(zhàn)和碰撞誰能從容把控？
·不一樣的環(huán)境，不一樣的體驗，摒棄一成不變的套路，唯戰(zhàn)略出眾者脫穎而出！
·善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。從古至今，商戰(zhàn)如兵戰(zhàn)，觀陣、布局、用兵、制勝。
·諸葛孔明審時度勢，三分天下。張良文韜武略，謀定神州。一切，運籌帷幄之中，決勝千里之外！
商戰(zhàn)在即，你對你的眼光、謀略、魄力、協(xié)作、執(zhí)行力有信心嗎？
組建一支精英團隊，在波詭云譎，弱肉強食的商業(yè)生態(tài)環(huán)境中創(chuàng)造俯視群雄的傳奇吧！
·觀商戰(zhàn)風云
通過高強度的沙盤商戰(zhàn)，從人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)運營管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、采購管理、財務管理等五個層面，真實模擬企業(yè)遭遇的各種危機、壓力與挑戰(zhàn)，使管理者能夠?qū)嵺`運用各種管理工具與方法，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、改進績效、提高效率、正確決策的能力，頓悟打造企業(yè)卓越運營體系的真諦。
圍繞經(jīng)營管理系統(tǒng)的各種要素進行商業(yè)博弈，透過模擬現(xiàn)實的商業(yè)生態(tài)及企業(yè)狀態(tài)，各個參賽軍團在運籌帷幄中決策、計劃、經(jīng)營，在競爭中領(lǐng)悟企業(yè)王者之道，掌握企業(yè)經(jīng)營之術(shù)。
·照成王之道
經(jīng)營之道 —— 體悟企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)袖，如何跳出局中，決勝局外。
決策之道 —— 審時度勢、一擊即中，懂得乘勝出擊，更有反敗為勝的眼光。
管控之道 —— 合力共生、成果共創(chuàng)，如何運籌帷幄，胸有成竹。
【學習收益】
·制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略
·設計組織結(jié)構(gòu)與運作流程
·運用產(chǎn)品組合策略和開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，謀求穩(wěn)定的利潤來源
·模擬市場細分和市場定位
·運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢
·實施融資計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、原材料采購計劃、生產(chǎn)計劃、市場計劃等
·針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害
·利用管理團隊的自我調(diào)整，破解團隊建設中的困惑
·學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識
·學習利用價值鏈視覺在模擬經(jīng)營中謀求競爭優(yōu)勢，提高管理績效
【執(zhí)行團隊】
·導師黃國輝（普偉集團總裁、大成商道創(chuàng)始人）
他是一個深受信賴的經(jīng)營大師！
他是一個相當牛逼的網(wǎng)絡大神！
他是一個功力深厚的營銷高人！
他是一個上市有道的資本達人！
他是一個股權(quán)激勵的實戰(zhàn)大家！
他就是——黃國輝！
·鄧志培（集團總助、高級咨詢師）
·普偉集團總裁助理
·亞太管理學會認證的高級企業(yè)顧問
·歷任多家知名企業(yè)的營銷總監(jiān)
·通過精湛的營銷技術(shù)輔導過企業(yè)50多家，幫助了企業(yè)實現(xiàn)了跨越式的成長！
【報名咨詢】
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