上課時間：2017年4月23日
上課地點：中國人民大學匯賢大廈C座705室
培訓對象：本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理等
學習費用：6000元/人；含餐費、講義、茶點，教材，沙龍活動等。
講師簡介：
王中杰：國家企業內控標準委員會專家，中國現代董事會研究中心秘書長，清華大學中國公有資產研究中心副主任；國內公司治理及董事課程主講老師；10余年大型企業財務總監實踐經驗、10年公司治理案例研究經驗，系國內公司治理最具影響力專家之一。現任多家地方國資委公司治理會顧問上市公司財務顧問。
培訓大綱：
一、公司及其治理結構
1.公司治理涵義
2.公司治理3大目標
3.公司治理結構設計
二、董事及其董事會運作
1. 董事會模式選擇
2. 董事會治理的四個階段
3. 戰略董事會治理模型
4. 董事能力修煉
三、案例研究及其實戰
1.合伙制案例
2.家族企業案例
3.國有企業案例
4.董事會模擬訓練
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