開課時(shí)間：2016年11月11-12日廣州
學(xué)習(xí)費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等）
培訓(xùn)背景：
何謂組織智慧生態(tài)運(yùn)營
和培訓(xùn)課程、知識(shí)管理、組織學(xué)習(xí)有何不同？
管理組織智慧的挑戰(zhàn)
·缺乏有效發(fā)掘企業(yè)隱性智慧的手段
讓績優(yōu)員工分享自己的經(jīng)驗(yàn)，需要引導(dǎo)和結(jié)構(gòu)化的方法、技巧。
如何為分享的經(jīng)驗(yàn)搭建一個(gè)體系框架？而不是零散的不成體系的？
隱性知識(shí)的分享和顯性化需要環(huán)境和氛圍，而企業(yè)往往缺少營造這種環(huán)境的方法。
·知識(shí)庫和內(nèi)容的體驗(yàn)不好
知識(shí)是有時(shí)效性的，知識(shí)庫里雖然有大量的內(nèi)容，但如果缺乏更新，可利用的價(jià)值很快變低。
知識(shí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)如果是長篇累牘，人們在需要的時(shí)候就很難獲取。如果是需要記憶、理解的內(nèi)容，更需要巧妙的設(shè)計(jì)，才能引發(fā)學(xué)習(xí)者的關(guān)注并讓他們記住。
·缺乏支持績效的手段
管理、運(yùn)營組織智慧的目的是為了幫助員工提升績效。什么樣的方式，什么樣的形式交付組織智慧才能最大起到提升績效的作用？
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們交付組織智慧的方式又有什么改變？
·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)如何轉(zhuǎn)型？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)怎么搞？
如何開發(fā)學(xué)員喜聞樂見、方便學(xué)習(xí)、有用的移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容？
【課程時(shí)長】兩種課時(shí)，可根據(jù)需要選擇
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時(shí)長 |
特點(diǎn) |
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3天 |
現(xiàn)場工作坊形式——“智匯營”。通過引導(dǎo)、互動(dòng)、練習(xí)和適量的講授，讓企業(yè)的績優(yōu)員工理解組織智慧萃取的含義、意義和方法。并高效地為企業(yè)快速收集大量組織經(jīng)驗(yàn)，快速形成移動(dòng)績效支持資源。 |
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1小時(shí) |
線上或線下公開課。簡要介紹組織智慧萃取的理念、意義、方法、過程，和案例的呈現(xiàn)，引發(fā)對組織智慧運(yùn)營的思考和對組織智慧萃取的重視。 |
【培訓(xùn)受眾】企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、課程開發(fā)、課件制作，知識(shí)管理負(fù)責(zé)人
【參訓(xùn)人數(shù)】為了保證培訓(xùn)效果，“智匯營”工作坊以30人為宜。公開課不限。
【授課講師】趙津津（Peter）王淼（Michael）
參加本課程對個(gè)人的三大收益
1、 更深入地理解知識(shí)（智慧）的本質(zhì)、學(xué)習(xí)的方法
2、 了解當(dāng)前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)行業(yè)最前沿的理念和落地方法
3、 了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)習(xí)的發(fā)展和最新形式
參加本課程對組織的四大收益
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理解 組織智慧 |
改進(jìn) 智慧運(yùn)營 |
萃取 集體智慧 |
移動(dòng) 績效支持 |
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更深入地認(rèn)識(shí)組織智慧的含義、層次。以及什么是組織智慧萃取、為什么、如何做組織智慧萃取。 |
了解傳統(tǒng)的知識(shí)管理方式有什么不足之處？眾籌、O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些新理念、方法如何幫助組織改進(jìn)智慧運(yùn)營？ |
了解組織智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。 |
掌握規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)并交付基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的組織智慧（學(xué)習(xí)內(nèi)容）的基本原則和思路 |
趙津津 (Peter)——微助網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
IPA國際認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
歷任國內(nèi)大型500強(qiáng)企業(yè)、上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人
獲得“中國企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)”
從培訓(xùn)專家到績效顧問》的實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)用工具提升員工績效
---實(shí)踐企業(yè)：海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、中紡集團(tuán)、圓通集團(tuán)… …
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實(shí)踐成果： ● 獲得“中國企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)” ● 《從培訓(xùn)專家到績效顧問》的實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)用工具提升員工績效 ---實(shí)踐企業(yè)：海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、中紡集團(tuán)、圓通集團(tuán)… … |
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以往經(jīng)歷： ● IPA國際認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師 ●行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師 ● 4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師 ●歷任國內(nèi)大型500強(qiáng)企業(yè)、上市公司培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人 |
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾任：IBM （中國）研發(fā)中心KM團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理
中航工業(yè)301所知識(shí)管理高級業(yè)務(wù)顧問
中企聯(lián)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理業(yè)務(wù)高級顧問
現(xiàn)任：
北京微助網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司
學(xué)習(xí)內(nèi)容服務(wù)中心（LCSC）總監(jiān)
2015年2月 海爾冰冷直銷員組織智慧萃取工作坊 （青島）
2015年7月 海信冰洗導(dǎo)購員員組織智慧萃取工作坊 （青島）
研究成果：
Michael老師在IT研發(fā)、知識(shí)管理、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)領(lǐng)域有15年的工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究企業(yè)知識(shí)管理、組織學(xué)習(xí)、績效改進(jìn)、移動(dòng)學(xué)習(xí)方法論，通過主導(dǎo)或參與多個(gè)企業(yè)組織智慧萃取咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)，踐行組織智慧生態(tài)運(yùn)營方法論。
Michael老師及其團(tuán)隊(duì)可完成《組織智慧萃取助力移動(dòng)績效支持》、《“智匯營”組織智慧萃取工作坊》、《“微動(dòng)”H5移動(dòng)績效支持內(nèi)容設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《知識(shí)管理O2O》、《好的學(xué)習(xí)要能支持績效》《知識(shí)管理、組織學(xué)習(xí)到績效改進(jìn)》等課程或工作坊的講授、主持，內(nèi)容來自行業(yè)最前沿的理念方法，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格：
講課風(fēng)格幽默生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)，從員工個(gè)人和企業(yè)實(shí)際問題出發(fā)，解決具體問題，實(shí)操性很強(qiáng)。課程受到眾多企業(yè)和學(xué)員的認(rèn)可。
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