培訓安排：2018年7月7日（杭州）
主講老師：陳浩（國際職業培訓師行業協會特約理事）
授課對象：職場新員工、基層員工
培訓費用：1800元/人
課程目標：
·徹底解決“要我做”變為“我要做”的被動式工作。
·幫助管理提升員工自覺自愿地工作動力。
·激發應該的工作積極性。
·徹底明白為企業工作其實就是在為自己的前途和未來在工作。
·降低企業管理成本，提升管理效率
課程大綱：
課程引導：
你如何看待手頭的這份工作？
你是“主人心，還是打工心？”
開篇
360公司的老板周鴻祎做客優米網，主題演講[不以打工心態工作]引發現場觀眾質疑：“忽悠”說起。
一、工作不是負擔，而是責任和使命
工作態度決定生存結果
（1）全力應付 vs 全力以赴
青島啤酒董事長的成長
（2）雇傭軍 vs 志愿軍
早晨鬧鐘一響后的回顧
（3）打工心 vs 主人心
周鴻祎和百度
（4）挑水 VS 挖井
5年你做了什么？；兩個和尚的故事
別不在乎態度，它是你能力的導航儀
（1）一個人是無法離開工作而生活的。工作是每個人生活的一個重要組成部分 [ 1/3人生的時間每個人都在工作]
（2）一個人一生取得成就的大小取決于工作的成與敗。[聯想楊元慶的成長經歷]
（3）認真對待工作就是認真對待自己的人生。
（4）平淡地工作和生活的人，終其一生碌碌無為。
（5）不甘平庸的人，才能成就 [富翁與漁翁的對話]
打工者的工作態度有什么危害？
一個人對待工作的態度決定了他的生存方式
[打工者與主人心的工作態度對比]，算來算去，終算自己。
二、個人的成長離不開工作
互動練習：你會畫樹嗎？
再能干的人，一旦離開了工作，也很難立足。
[工作是什么？]
人生如戲，全靠演技，沒有舞臺，流浪難過。
[個人與企業的關系] 選擇行業，跟對貴人，做對事情
離開公司，你能做什么？
[企業能為我做什么？]
結論：每個人的三種身份[現實的承擔者、未來的開拓者、歷史的繼承者和三種活法[本我、自我、超我]促使我們必須明白我們是為自己工作。
三、每個人都是在為自己在工作
從平庸到優秀，你不是在砌房子，而是在構建未來。
三個工人的對話，給我們的啟示。每個人都是在為自己工作。
跳出薪水之外，工作本身就是一種報酬。
現實生活中，埋怨工資低的人，錯在了哪里？
[努力工作對自己有什么好處？]
主動做事，不要被學歷所迷惑。
每個人的價值都是在使用價值上體現的，別在意學歷，要看重實力。
格局決定結局；視野決定空間；人生從為人創造價值開始。
模塊二：帶著微笑去工作
一、我是我生命的主人
我的命運我做主，我不是一只迷途的羔羊；
工作就是用價值交換價值的過程。
工作的過程就是用知本交換資本的過程，你如何看？
案例1 老不匠為什么不要新房子？
案例2 小李為什么白忙活？
我是我認為的我
“打工心態，自食其果。”VS “主人心，世界主”
“工資少，為什么要做？錯在了哪里？”
[錢不是別人給的，是自己吸引來的]。
王石和他的團隊
我是一切的根源
每個人都是自己命運的設計師。
“人生有限責任公司”與“公司”的“對堵”，誰贏誰輸？
“贏”字的字面解釋，你學到和悟到什么？
二、進入還要融入，敬重還要敬仰
選擇公司就是選擇一整套價值觀，選擇處理人際關系的方式和生存方式
老板是貴人，更是導師。
認識自己的老板的社會價值，老板的痛苦你知道多少？
領導是榜樣，更是良師
認識自己的領導和自己的關系
同事是戰友，更是伙伴
認識自己的同事和自己的關系。
客戶是財神，更是朋友
不要得罪客戶，老客戶就是新市場
三、明確目標，向正確的方向出發
公司是什么？
公司是指一般以營利為目的，從事商業經營活動或某些目的而成立的組織
公司是我生存和發展的平臺；公司是成就夢想的舞臺；
公司是社會價值的提供者；公司是財富積累的創立者
成功人生都是從跑龍套開始的，
成功人生三步曲：基層；小事，助人
你如何看待基層工作和批評？
做好自己的職業規劃。
為什么說：“三年入行，五年懂行，十年內行？”
如何規劃自己的未來人生？
模塊三：帶著感恩的心去工作
一、別把工作當游戲，應把服從當美德。
在其位，謀其職，盡責任。
“責任”的詮釋。
“掃廁所”的感悟，能力靠什么證明？
服從意味著什么？服從就是執行
二、主動做事，而非坐等指示
工作不簡單，需要動手還要動腦。
九段秘書的工作態度，我們能悟出什么？
學會站在公司的角度思考問題
捫心自問四問：1、2、3、4、
做完，還要做對，更要做我:
三、學會感恩，喚醒內心的驅動力
每個人都因公司而不同
工作就是存款機，職務就是加油站
是公司成就了你的未來
柳傳志是如何投資楊元慶的？
站在公司的高度去工作
環境決定行為，沒有公司，我何去何從？
培訓講師：陳浩
·國家中小企業銀河培訓工程注冊培訓師
·企業員工成長動力提升研究學者
·2013年全球500強商學院TOP100最佳職業化講師
·2015年最佳咨詢管理專家
授課風格：
·企業顧問式培訓,每次的培訓都要經過嚴格的三關(訓前調研、訓中把控、訓后反饋）
·身體力行的講師風格，用自己的言行來感染學員。
·通過典型的實戰案例和故事來啟迪學員，使學員在互動中得到體驗
·采用現代化的教學手段，脫稿式培訓。經過他培訓的學員已經超過20萬人次。
授課經驗：可口可樂、金海漿紙業、太鋼集團、邯鄲鋼鐵集團、粵電集團、華藥集團、同煤集團、義堂煤業、潞寶集團、潞安集團、邯鋼集團、樂仁堂藥業、河北建投、隆水集團、廣州本田、路虎專賣、中國移動、中國聯通、中國銀行、北京貓王家具、智海集團、中國兵器、中國石油、石藥集團、 中國煙草、 國家電網、建華管樁……
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