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高效經(jīng)理人關(guān)鍵人才培養(yǎng)與黨建工作實(shí)務(wù)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

企業(yè)關(guān)鍵人才走上企業(yè)的管理崗位,是從管理自我到管理他人的開始,這意味著角色、職責(zé)、心態(tài)和技能都會(huì)發(fā)生很大的變化。如何快速適應(yīng)這種變化,適應(yīng)企業(yè)和崗位的要求,充分體現(xiàn)體現(xiàn)一名管理者的價(jià)值?加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和搞好黨建工作至關(guān)重要。
本課程就是針對(duì)新晉升的主管、經(jīng)理、主任、黨支部書記、黨務(wù)工作者需要具備的管理素養(yǎng)、工作技能、黨建實(shí)務(wù)等,通過講座和互動(dòng)訓(xùn)練的形式,使參訓(xùn)者快速掌握與提升理論和技能。
課程目標(biāo):通過管理知識(shí)和技能的演練,將相關(guān)管理技能落實(shí)于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績(jī)效,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,完成管理者的角色轉(zhuǎn)換,掌握管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)技能,豐富黨建黨務(wù)知識(shí),使個(gè)人、企業(yè)和黨組織同時(shí)受益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。這些是本課程研究和解決的問題。為此中心特舉辦系列課程。請(qǐng)各單位積極組織人員參加。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

培訓(xùn)安排:2016年9月25-26日 昆明 授課講師:專家團(tuán)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:2380 元/位 (獲贈(zèng)中培幣:2380個(gè),學(xué)課程,換好禮,贈(zèng)送VIP)
培訓(xùn)對(duì)象:各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;新晉升的主管、經(jīng)理、主任、黨支部書記、黨小組長(zhǎng)、黨務(wù)工作者等管理者。人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

研修內(nèi)容:
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者
  1、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別。
  2、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,管理者應(yīng)具備的5種技能。
  3、提升員工執(zhí)行力的方法與步驟。
  4、黨支部書記應(yīng)具備的9種能力。
第二章 管理者的管理溝通
  1、管理溝通的形式與內(nèi)容。
  2、有效的對(duì)內(nèi)溝通和對(duì)外溝通機(jī)制。
  3、對(duì)上級(jí)的溝通和對(duì)下屬的溝通。
  4、溝通表達(dá)的一般套路和10種管理場(chǎng)景的表達(dá)模板。
  5、黨務(wù)工作者如何做好與黨員的談心交流,如何做思想工作。
第三章 管理者如何識(shí)人、選人、用人
  1、如何進(jìn)行人格分析,正確認(rèn)識(shí)自己,進(jìn)一步了解自己的領(lǐng)導(dǎo)和下屬。
  2、根據(jù)不同類型的上級(jí)和下屬,如何開展工作?
  3、建立正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的管理制度。
  4、創(chuàng)建先進(jìn)黨組織,打造高效的部門團(tuán)隊(duì)
第四章 企業(yè)黨建實(shí)務(wù)
  1、黨務(wù)與黨組織基本知識(shí)。
  2、“三會(huì)一課”制度的內(nèi)容和程序。
  3、發(fā)展黨員的程序和要求。
  4、黨費(fèi)的收繳、管理和使用。
  5、黨支部工作創(chuàng)新
  6、結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行有針對(duì)性的講解。

授課師資:(講師學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同、以實(shí)際到場(chǎng)為準(zhǔn))
劉洪剛,資深人力資源行業(yè)專家;河北省人力資源實(shí)戰(zhàn)派發(fā)起人之一;高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)咨詢師;
夏國(guó)維,1956年,男,河北省委黨校進(jìn)修、國(guó)資委政策研究室研究員、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)公司經(jīng)理、石家莊市藥監(jiān)局經(jīng)理。軍隊(duì)經(jīng)歷和長(zhǎng)期國(guó)企黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),中共河北省委黨校學(xué)習(xí)深造,先后從事軍隊(duì)思想政治工作,曾擔(dān)任國(guó)企團(tuán)委書記、人力資源總監(jiān)、辦公室主任、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、工會(huì)主席和黨委書記,長(zhǎng)期從事行政及黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
韓力,中共黨員,MBA工商管理碩士,曾在黨校、公務(wù)員培訓(xùn)中心任職,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作。曾在:中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)電子集團(tuán)、鐵道部黨校、紡織黨校、聯(lián)想集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等單位進(jìn)行培訓(xùn)。
現(xiàn)為:國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)文化師、中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)委員。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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