主 講：數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家 黃成明
課程時間/地點：
2016年06月24-25日/廣州 07月28-29日/上海 10月28-29日/廣州
2016年11月24-25日/深圳 12月15-16日/上海
課程費用：3800元/人（含資料費、午餐、茶點、發(fā)票等）
課程對象：銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員
洞悉數(shù)據(jù)——成為數(shù)據(jù)化運營專家
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的管理運營、產(chǎn)品、營銷都與數(shù)據(jù)密切相關，通過營運數(shù)據(jù)的分析可以實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)化運營，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的數(shù)據(jù)分析中，企業(yè)運營負責人往往存在以下的問題——
為什么總感覺做分析的時候沒有數(shù)據(jù)可用？
為什么數(shù)據(jù)太多分析的時候卻找不到頭緒？
數(shù)據(jù)分析如何與運營結合在一起？
針對以上內(nèi)容，我們特邀數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家黃成明先生，與我們一同分享《如何做營運數(shù)據(jù)分析》的精彩課程。本課程幫助學員建立數(shù)據(jù)化思維，提供了多種常用的數(shù)據(jù)分析方法和工具，培養(yǎng)學員使用數(shù)據(jù)進行決策，用數(shù)據(jù)提升銷售，最終實現(xiàn)業(yè)績增長！
課程收獲：
1、建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理的能力
2、科學的對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持
3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析
4、運用excel設計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品
5、學會利用數(shù)據(jù)進行銷售追蹤，實現(xiàn)銷售額最大化
6、建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖
課程大綱：
一、建立數(shù)據(jù)化思維
1、用數(shù)據(jù)說話|用圖表說話
2、如何防數(shù)據(jù)忽悠
3、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報告
4、企業(yè)如何養(yǎng)數(shù)據(jù)
二、建立零售思維
1、人貨場的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預測
1、定量預測
2、定性預測
四、數(shù)據(jù)分析工具
1、如何用excel設計管理模板
2、Excel模板設計10大技巧
五、常用的數(shù)據(jù)分析方法
1、數(shù)據(jù)分析流程圖
2、常用的數(shù)據(jù)分析方法
3、數(shù)據(jù)分析的立體化
4、商品的4P分析模型
（1）商品的價格帶分析
（2）促銷活動評估模型
（3）渠道分析及評估
5、如何利用數(shù)據(jù)進行銷售追蹤
六、經(jīng)營數(shù)據(jù)的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實操
專家簡介：數(shù)據(jù)化管理實戰(zhàn)專家 黃成明
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年的跨國公司銷售及市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任強生、雅芳、諾基亞、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。在強生（中國）有限公司期間，任遼寧南部地區(qū)市場拓展主管，負責拓展新經(jīng)銷商、組建銷售團隊。期間，所在的遼南地區(qū)強生生意從無到有，并且其中之一的營口市場成為強生公司二級市場的成功拓展模式而向全國推廣。
十幾年的消費品的工作經(jīng)驗中，積累了豐富的銷售和運營管理經(jīng)驗，使老師對數(shù)據(jù)有極強的敏感度、在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨特見解。老師目前已將他對零售規(guī)律的研究變成一套理論運用到商業(yè)分析軟件中，幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。
專業(yè)背景
他能將深厚的業(yè)務背景和數(shù)據(jù)分析相結合，幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)化管理水平。重點研究零售店鋪銷售管理、消費者消費行為分析、VIP顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。著有《數(shù)據(jù)化管理：洞悉零售及電子商務運營》一書。
主要課程
零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會的數(shù)據(jù)分析法……
服務客戶
沃爾瑪、國美、蘇寧、唯品會、深圳萬象城、招商銀行、BP石油、妮維雅、諾基亞、蘇寧云商……
【報名咨詢】
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