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知人善用DISC性格分析技巧

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

上課時間:2015年8月20日(周四)

上課地點(diǎn):新港西路135號中山大學(xué)國家大學(xué)科技園A座309室

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格:2300元

學(xué)員適合對象:
企業(yè)中基層管理干部及骨干精英、一線主管、一線經(jīng)理

課程目標(biāo):
1、理解行為風(fēng)格的差異對高效溝通的影響
2、學(xué)習(xí)DISC四個剖像的行為風(fēng)格特點(diǎn)
3、從DISC測評報(bào)告中發(fā)現(xiàn)和了解真正的自己
4、了解DISC四個剖像在溝通中的優(yōu)勢和短板

課程內(nèi)容大綱:
第一部分:新晉經(jīng)理的管理溝通本質(zhì)
1、組織內(nèi)需要的高效溝通
(1)什么是溝通,溝通的模式
(2)為什么組織內(nèi)需要高效的溝通
(3)理解行為風(fēng)格的差異對高效溝通的影響

第二部分:知己知彼,走進(jìn)他人的內(nèi)心世界
2、知己:我的“風(fēng)格”我做主 (個人測試、小組討論)
(1)了解行為風(fēng)格,從了解自己開始
(2)現(xiàn)場DISC行為風(fēng)格測試
(3)分析和解讀測評報(bào)告
(4)學(xué)習(xí)DISC四個剖像的行為風(fēng)格特點(diǎn)
(5)從DISC測評報(bào)告中發(fā)現(xiàn)和了解真正的自己
3、知彼:走進(jìn)他的心(錄像觀察、游戲、案例分析)
(1)通過游戲了解DISC四個剖像在溝通中的優(yōu)勢和短板
(2)了解不同行為風(fēng)格在壓力下的表現(xiàn)
(3)嘗試從不同的行為特點(diǎn)分析他人:知彼
(4)知彼第一回:名人案例分析
(5)知彼第二回:視頻解析
(6)知彼第三回:個人練習(xí),分析你的人際關(guān)系網(wǎng)
4、沒有不好溝通的人,只有不善變通的溝通者(小組討論、角色演練)
(1)溝通的白金法則:改變從自己開始
(2)討論與不同行為風(fēng)格的人,溝通如何變通
(3)小試牛刀:藝術(shù)來源于生活,嘗試在生活瑣事的溝通中變通

第三部分:如何打造建立在高效溝通上的人際關(guān)系網(wǎng)
5、梳理新晉經(jīng)理人際關(guān)系網(wǎng)及相應(yīng)的溝通要點(diǎn)(全班討論、有效講解)
新晉經(jīng)理人際關(guān)系網(wǎng)之四維度
維度一:上級---如何做好向上管理
上級領(lǐng)導(dǎo)是最大的客戶,做好這個“大客戶的管理”
維度二:下級---如何知人善任
案例分析:墨子訓(xùn)徒
維度三:平級---如何與平級協(xié)同工作
本是同根生,相煎何太急
維度四:跨部門---跨部門的雙贏合作
大公司內(nèi)跨部門溝通的微妙人際關(guān)系
為什么跨部門溝通和合作非常重要

第四部分 打開一扇門,發(fā)揮你的個人影響力
6、綜合練習(xí)(角色演練)
(1)案例演練:設(shè)定四個不同的話題,結(jié)合不同行為風(fēng)格人的不同溝通方式、和新晉經(jīng)理人際關(guān)系網(wǎng)中的四個維度,分別進(jìn)行溝通練習(xí)
(2)復(fù)盤,要點(diǎn)點(diǎn)評
7、新晉經(jīng)理“玩轉(zhuǎn)”職場 行為落地(個人練習(xí))
(1)個人練習(xí):我的職場人際關(guān)系網(wǎng)
(2)自我分析并做出重點(diǎn)的溝通行動計(jì)劃
(3)課程總結(jié)

培訓(xùn)講師:譚老師
主要背景資歷:15年的銷售和銷售管理經(jīng)驗(yàn)以及人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),歷任法國賽諾菲集團(tuán)、強(qiáng)生醫(yī)療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業(yè)背景使其對中國醫(yī)療市場和人才現(xiàn)狀有較高的洞察力,對人才培養(yǎng)和管理梯隊(duì)的搭建有獨(dú)到見解。多項(xiàng)國際經(jīng)典課程的認(rèn)證講師,其通過講師認(rèn)證并有豐富授課經(jīng)驗(yàn)的課程有《高效能人士的七個習(xí)慣》《DISC》《MBTI》《六頂思考帽》《情境銷售》。曾負(fù)責(zé)研究和開發(fā)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系、內(nèi)部講師體系、一線經(jīng)理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發(fā)展等項(xiàng)目。她在法國賽諾菲集團(tuán)工作期間,主導(dǎo)了該公司疫苗部培訓(xùn)體系的建立,并通過對現(xiàn)狀的診斷和研究完善培訓(xùn)的方法,推動了疫苗銷售的業(yè)務(wù)發(fā)展。
授課風(fēng)格:語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實(shí)例,由淺入深的詮釋各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,在傳授知識,技能的同時提升學(xué)員自身思考問題,總結(jié)問題及解決問題的能力。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
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五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
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