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大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【上課日期】2019年6月12日
【上課地點(diǎn)】廣州新港西路114號(hào)粵民大廈中大盈嘉國(guó)際創(chuàng)新
【培訓(xùn)費(fèi)用】2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各部門(mén)主管,財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)工作人員。

【培訓(xùn)背景】
“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法,浪費(fèi)大量的時(shí)間不說(shuō),上級(jí)還經(jīng)常不滿意。
大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)的每個(gè)員工能夠高效的處理日常的工作任務(wù),并能系統(tǒng)的分析工作中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作,達(dá)成更佳的績(jī)效
本課程從大數(shù)據(jù)的宏觀知識(shí)背景開(kāi)始,探討如何將數(shù)據(jù)分析的技能應(yīng)用于企業(yè)日常的工作當(dāng)中。學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握以下內(nèi)容:
1. 了解大數(shù)據(jù)的概念,大數(shù)據(jù)如何跟企業(yè)的日常工作相結(jié)合
2. 學(xué)習(xí)常用分析方法,提升日常工作的績(jī)效
3. 了解數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)何種幫助,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)挖掘的入門(mén)知識(shí)
4. 數(shù)據(jù)分析的工具介紹:例如指標(biāo)分析的方法和統(tǒng)計(jì)學(xué)算法介紹

【特別說(shuō)明】
本課程有若干演練環(huán)節(jié),為了保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)攜帶筆記本電腦并安裝Office2007以上版本(推薦office2010),課堂上不負(fù)責(zé)為學(xué)員安裝軟件,請(qǐng)預(yù)先準(zhǔn)備。

【培訓(xùn)大綱】
 
一、 大數(shù)據(jù)時(shí)代概述
“大數(shù)據(jù)”火了,但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。
1. 知名企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐
2. 大數(shù)據(jù)的整體框架,大數(shù)據(jù)如何影響企業(yè)
3. 學(xué)習(xí)跨工業(yè)的數(shù)據(jù)分析與挖掘方法論
案例演練:成本和業(yè)績(jī)的權(quán)衡?您來(lái)親身體驗(yàn)一下建模和分析的過(guò)程

二、  構(gòu)建企業(yè)的分析體系
本節(jié)介紹如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效率
1. 大數(shù)據(jù)如何與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)結(jié)合
a) 營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作和大數(shù)據(jù)的結(jié)合
b) 崗位的設(shè)置和技能要求
2. 分析模型的設(shè)計(jì)、實(shí)施工具
a) 數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)工具
b) 數(shù)據(jù)挖掘的開(kāi)源工具
3. 數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備
a) 數(shù)據(jù)的來(lái)源和安全性考慮
b) 原始數(shù)據(jù)報(bào)表的設(shè)計(jì)

三、  基于關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本節(jié)介紹如何通過(guò)指標(biāo)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型。
1.報(bào)表的設(shè)計(jì):層疊表和交叉表的優(yōu)缺點(diǎn)和使用方式
2.單指標(biāo)分析和雙指標(biāo)分析的技巧
3.多指標(biāo)分析和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性思考
4.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析:
a) 數(shù)據(jù)的分布特征分析方法
b) 從諸多的影響因子當(dāng)中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵因子

四、  時(shí)間序列分析

時(shí)間序列分析的目的是掌握銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的趨勢(shì)、規(guī)律,優(yōu)化產(chǎn)品組合和銷(xiāo)售管理。

1.  時(shí)間序列規(guī)律的三個(gè)方面
2.  如何識(shí)別周期,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售規(guī)律
3.  如何正確的解讀銷(xiāo)售趨勢(shì)
4.  案例解析
a)數(shù)據(jù)周期分析
b)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)控制
5. 曲線回歸
a) 案例:行業(yè)趨勢(shì)分析
6. 滾動(dòng)預(yù)測(cè)的完整流程和方法論
 
五、  常用的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析算法簡(jiǎn)介(簡(jiǎn)要介紹)
數(shù)據(jù)分析不是空洞理論,還需要有科學(xué)的技術(shù)手段和方法,本節(jié)簡(jiǎn)單介紹常用算法的用途
1.協(xié)助客戶(hù)分類(lèi):聚類(lèi)分析
2.識(shí)別客戶(hù)響應(yīng)
a) 類(lèi)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
b) 決策樹(shù)
c) 邏輯斯蒂回歸
3. 時(shí)間序列預(yù)測(cè)
a) ARIMA
b)指數(shù)平滑

六、  數(shù)據(jù)挖掘入門(mén)案例
無(wú)差別的大眾媒體營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)無(wú)法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展方向,精確營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是精確的客戶(hù)定位,本節(jié)通過(guò)案例演示來(lái)說(shuō)明如何進(jìn)行客戶(hù)的響應(yīng)分析。
1.精確營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)細(xì)分概述
2.案例背景
3.分析過(guò)程介紹
4.結(jié)果解讀

培訓(xùn)講師】陳劍老師
主要背景資歷:計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)碩士、微軟認(rèn)證專(zhuān)家、IPMP項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、經(jīng)濟(jì)分析師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。曾任某大型跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),曾負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)信息化(包括ERP和信息平臺(tái)建立、流程再造)建設(shè);歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理等工作。
擅長(zhǎng)課程:《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》、《專(zhuān)業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》、《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶(hù)需求分析》、《Excel、Access和PowerPoint在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):中國(guó)移動(dòng)(昆明、陽(yáng)江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱)、中煙(廣州、郴州)、東風(fēng)汽車(chē)(武漢、十堰)、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州)、北京交大、上海交大MBA班、國(guó)藥控股(廣州、昆明)、中紡糧油、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、神州數(shù)碼、日立電梯、科達(dá)、星河地產(chǎn)、凌陽(yáng)科技、Bacardi、奇瑞汽車(chē)、大成集團(tuán)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車(chē)、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團(tuán)、立信集團(tuán)、CTI論壇、渤海國(guó)際信托、麥格昆磁、恒安集團(tuán)、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團(tuán)、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛(ài)施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、東軟、蒙牛、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團(tuán)、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院奇正藏藥、深投投資、億道電子等。

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
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十一月課
十二月課
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