培訓(xùn)安排：2017年12月1日 北京
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員；基層管理人員
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元/人（含授課費(fèi)、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)）
課程大綱：
第一部分 關(guān)鍵人才的識(shí)別與培養(yǎng)
一、繪制關(guān)鍵人才地圖
1、關(guān)鍵人才在不同公司定義和要求有差異
2、尋找三有員工：有業(yè)績(jī)、有潛力、有誠(chéng)意
3、崗位分布圖
4、能力素質(zhì)分布圖
二、選拔與培養(yǎng)
1、既會(huì)干又能說(shuō)
2、內(nèi)在成就感高
3、復(fù)合型與高精尖兼顧
4、分享與開放
5、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
第二部分 關(guān)鍵人才的激勵(lì)
一、薪酬與福利激勵(lì)
1、不要讓雷鋒吃虧
2、與自己可控結(jié)果掛鉤
3、選擇權(quán)提高幸福感
4、激勵(lì)向最有效率的地方傾斜
5、長(zhǎng)期發(fā)展共贏
二、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
1、增加使命感和成就感
2、營(yíng)造“簡(jiǎn)單便捷”的工作氛圍
3、“自由自在”
4、打掉成長(zhǎng)的天花板
培訓(xùn)講師：王敏
·中國(guó)民企500強(qiáng)---中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)獨(dú)立董事
·創(chuàng)業(yè)板上市公司常年人力顧問(wèn)
·清華大學(xué)MBA，并擔(dān)任校外導(dǎo)師
·中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事及特聘講師
·擔(dān)任中國(guó)建材、中國(guó)兵裝集團(tuán)管理顧問(wèn)
·《銷售與管理》、《中國(guó)培訓(xùn)》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人
王老師具有18年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和13年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)本土管理實(shí)戰(zhàn)專家的代表人物之一，擅長(zhǎng)用中國(guó)傳統(tǒng)智慧及西方先進(jìn)管理思想解決中國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實(shí)踐者和推動(dòng)者。
王老師具有豐富企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)術(shù)造詣深厚。參與編撰《總裁日記》等國(guó)內(nèi)暢銷書籍，多次成為《銷售與管理》、《中國(guó)培訓(xùn)》、《HR經(jīng)理人》、《裝備制造》、《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》等國(guó)內(nèi)一流雜志的撰稿人。
品牌課程：
激勵(lì)管理：
《如何制定更具激勵(lì)性的薪酬管理體系》、《全面薪酬與非物質(zhì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》、《集團(tuán)管控與HRBP》、《股權(quán)激勵(lì)》、《企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)創(chuàng)新》、《教練輔導(dǎo)與績(jī)效管理提升》、《關(guān)鍵人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與激勵(lì)》、《福利創(chuàng)新》
經(jīng)營(yíng)管理：
《組織變革管理》、《集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》、《中國(guó)企業(yè)贏在未來(lái)的新思維》、《卓越績(jī)效的組織體系搭建》、《目標(biāo)管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》、《制度設(shè)計(jì)工具與實(shí)戰(zhàn)》、《卓有成效的流程設(shè)計(jì)工具與實(shí)戰(zhàn)》
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