培訓(xùn)安排：2019年5月17日 上海
培訓(xùn)費用：2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)講師：錢美芳
曾擔(dān)任某上市公司 財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、行政副總、董事；
中國注冊會計師協(xié)會會員（CPA），高級會計師；
江蘇省管理會計研究中心特邀研究員；
第一期江蘇省會計領(lǐng)軍人才。
【課程簡介】
OTC行動學(xué)習(xí)法是以建立順暢的溝通機制、建立人才梯隊、從而實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值為目標，以行動學(xué)習(xí)法為形式，合理配置企業(yè)資源，使有限的資源投入到最有效的產(chǎn)出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了作用。這種方法適用于所有企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)期向成長期轉(zhuǎn)型的時期，它要求實行全員參與，將企業(yè)的所有員工工作目標與工作內(nèi)容都融合到整個管理體系中，達到個人目標和部門目標相統(tǒng)一，部門戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一的目的，建立起一套更為先進、透明、全面、系統(tǒng)的，能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實行全方位控制的管理會計體系。
【課程目標】
1、了解OTC行動學(xué)習(xí)法的概念
2、將OTC行動學(xué)習(xí)法應(yīng)用于企業(yè)管理，并與自己企業(yè)的實際情況相結(jié)合，達到為企業(yè)創(chuàng)造價值
3、把握實施過程，了解關(guān)鍵因素
【課程收益】
1、定位管理者角色，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能
2、培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念，有效推動團隊進步
3、發(fā)揮組織效能，群策群力完成企業(yè)目標
4、培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，求新、求好、求變持續(xù)改善
5、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務(wù)
【課程對象】
企業(yè)中高級管理人員、財務(wù)負責(zé)人等
【課程形式】
PPT演講
【課程大綱】
第一講：OTC行動學(xué)習(xí)法的概念
（1）企業(yè)管理難的問題
（2）OTC行動學(xué)習(xí)法的作用
（3）OTC行動學(xué)習(xí)法的步驟
第二講：如何落實OTC行動學(xué)習(xí)法
（1）目標——明確方向
（2）關(guān)鍵結(jié)果——量化目標，判定目標是否達成
（3）團隊和個人聚焦有挑戰(zhàn)性的目標上
（4）目標設(shè)定時間
第三講：OTC行動學(xué)習(xí)法的反饋和過程控制
（1）常見的行動學(xué)習(xí)法
（2）四個階段
（3）以身作則——貫徹OTC行動學(xué)習(xí)法的關(guān)鍵
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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