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金錯(cuò)刀老師最新課程：《戰(zhàn)略大單品增長(zhǎng)系統(tǒng)》高級(jí)研修班
爆品戰(zhàn)略：一套未來企業(yè)的系統(tǒng)打法·20000位創(chuàng)始人驗(yàn)證·180家行業(yè)冠軍的認(rèn)可·一切只為成就爆品企業(yè)·沒有其他！
中國(guó)社會(huì)進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，給本土的傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課——《爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)》在國(guó)內(nèi)掀起一股企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“金旋風(fēng)”！
一線大牌企業(yè)、行業(yè)冠軍爭(zhēng)先恐后，蜂擁而至，國(guó)內(nèi)一線商業(yè)大咖代言推薦！
開課安排：每月一期，每期三天兩夜
報(bào)名咨詢：13718601312（微信同號(hào)） 李老師
《爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)》導(dǎo)師：金錯(cuò)刀
·爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
·著名科技商業(yè)觀察家
·美的、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問
·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆品戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師
·《微革命：微小的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略：39個(gè)超級(jí)爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家
《爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)》導(dǎo)師團(tuán)隊(duì) 
《爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)》三天兩夜核心內(nèi)容：真刀實(shí)槍干爆品
·1個(gè)爆品“金三角法則”
·2位歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)的老學(xué)員擔(dān)任助教
·3大爆品升級(jí)落地法則
·4次實(shí)戰(zhàn)演練
·9大系統(tǒng)方法
·12個(gè)深案例
·23大工具
·39家億級(jí)規(guī)模的創(chuàng)始人學(xué)員和企業(yè)驗(yàn)證
認(rèn)識(shí)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)法則
探究：最大的黑手——流量黑暗森林
學(xué)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品本質(zhì)——強(qiáng)價(jià)值錨
辨別：真假轉(zhuǎn)型，只為升級(jí)，引領(lǐng)未來
拿走：一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
《爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)》課程大綱：
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的定位
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆：兵不血刃
2、最大的黑手：流量黑暗森林
3、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的最大災(zāi)難
4、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的
5、爆品戰(zhàn)略為什么？
6、爆品的一大軸心：價(jià)值錨
7、互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
8、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
【案例教學(xué)】九陽、小米移動(dòng)電源、銅師傅的實(shí)戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】痛點(diǎn)法則：如何找一級(jí)痛點(diǎn)？
法則一：找風(fēng)口
1、雷軍從金山到小米最大的坑
2、風(fēng)口背后：不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風(fēng)口的三大落地工具
4、內(nèi)幕：如何不花錢從0到100萬用戶
法則二：用戶畫像
1、搞不定用戶畫像的都很慘
2、價(jià)值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點(diǎn)的核武器
法則三 找一級(jí)痛點(diǎn)
1、傳統(tǒng)企業(yè)最大軟肋：找痛點(diǎn)不給力
2、找痛點(diǎn)背后：找用戶最可感知的點(diǎn)
3、一級(jí)痛點(diǎn)隱藏的很深
4、找痛點(diǎn)一級(jí)法則：貪嗔癡機(jī)制
【案例教學(xué)】華為、聯(lián)想，小米、黑白調(diào)的實(shí)戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的痛點(diǎn)法
【案例實(shí)戰(zhàn)】當(dāng)期學(xué)員案例找痛點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬
【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實(shí)戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理痛點(diǎn)法則
1、精準(zhǔn)用戶畫像提取法
2、本企業(yè)的品類本質(zhì)：貪嗔癡
3、如何清晰用戶的一級(jí)痛點(diǎn)
【第二天上午】尖叫點(diǎn)法則：爆品研發(fā)工具
法則一：做流量產(chǎn)品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個(gè)最極致的賣點(diǎn)
3、流量產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)落地工具
法則二：做口碑——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻
4、口碑法則：超越預(yù)期
5、口碑法則：硬體驗(yàn)
6、口碑法則：跑個(gè)分
法則三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
【案例教學(xué)】舒華PK億健，小米凈化器、凡客的實(shí)戰(zhàn)案例告訴你尖叫點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)】學(xué)員案例尖叫點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
【第二天下午】爆品大咖導(dǎo)師親身分享
深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場(chǎng)分析
【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析實(shí)戰(zhàn)
爆品大師協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點(diǎn)法則
1、公司的流量產(chǎn)品
2、找到自己的價(jià)值錨
3、讓自己產(chǎn)品的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)超預(yù)期
【第三天上午】爆點(diǎn)營(yíng)銷：用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營(yíng)銷
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)放大參與感
4、爆點(diǎn)法則1：人格體的革命
5、爆點(diǎn)法則2：放大用戶參與感
6、爆點(diǎn)法則3：事件營(yíng)銷
7、撕逼營(yíng)銷的關(guān)鍵一課
【案例教學(xué)】神州PK易到，實(shí)戰(zhàn)案例告訴你爆點(diǎn)法則
【案例實(shí)戰(zhàn)】學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)爆點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
【第三天下午】爆品大咖實(shí)戰(zhàn)分享
爆品大師實(shí)戰(zhàn)分享+現(xiàn)場(chǎng)爆品行動(dòng)方案+爆品PK賽
爆品PK賽： 現(xiàn)場(chǎng)做出爆品行動(dòng)方案金錯(cuò)刀點(diǎn)評(píng)給出爆品行動(dòng)方案核心工具
往期參訓(xùn)學(xué)員反饋：
美的董事長(zhǎng)方洪波說：這是一堂創(chuàng)始人轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課！
方太董事長(zhǎng)茅忠群說：這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品家的成長(zhǎng)手冊(cè)！
九陽董事長(zhǎng)王旭寧說：爆品戰(zhàn)略是九陽產(chǎn)品創(chuàng)新行動(dòng)指南！
南孚電池副總裁劉榮海說：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無論企業(yè)大小，金錯(cuò)刀的方法能讓真正好的產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為第一！
三個(gè)爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹說：三個(gè)爸爸從一個(gè)默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產(chǎn)品都沒有，從眾籌入手到全國(guó)眾籌的第一到現(xiàn)在成為大家熟知的品牌，幾乎復(fù)制和實(shí)現(xiàn)了金錯(cuò)刀爆品戰(zhàn)略的每一步打法。
實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威說：以前企業(yè)遠(yuǎn)離了客戶，我更遠(yuǎn)離了客戶，爆品戰(zhàn)略幫我梳理了過去的成功、失敗。讓我們回歸本質(zhì)，重新定義逼格、尋找到痛點(diǎn)和用戶的參與爆點(diǎn)。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)第一課。
如果你今天還在談要不要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了！
最應(yīng)該做的是：用什么樣的方法轉(zhuǎn)型最有效。
這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產(chǎn)品的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新營(yíng)銷的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲經(jīng)營(yíng)的全套打法！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
報(bào)名咨詢：13718601312（微信同號(hào)） 李老師
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