大單品打江山，群爆品坐江山！
所有企業(yè)的成功都是戰(zhàn)略大單品的成功！
新商戰(zhàn)的第一槍：大單品！大單品的打造是企業(yè)增長的必修課！
經(jīng)濟下行期，商業(yè)大變革企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
內(nèi)憂：企業(yè)管理難招人難增長難
·上百個SKU被一個SKU干掉
·庫存積壓，沒有動銷，沒有利潤
·砸錢營銷，效果平平
·降質(zhì)求量，口碑受損團隊躺平，協(xié)同乏力
外患：各行各業(yè)各種卷
·卷價格：低價競賽，無止無休
·卷流量：瘋狂爭榜，超乎底線
·卷產(chǎn)品：你抄我仿、扎堆高端低效混戰(zhàn)
·卷品類：跨界打劫，創(chuàng)新乏力
·卷營銷：不投流沒銷量，投了沒ROI沒利潤
為什么是戰(zhàn)略大單品？
——看大品牌的大單品
·蘋果：一款手機顛覆傳統(tǒng)手機王者諾基亞市值21萬億人民幣靠戰(zhàn)略大單品穩(wěn)坐世界第一
·小米：款款戰(zhàn)略大單品都是十億級別，最新上市小米SU7半個月預售230億，戰(zhàn)略大單品的成功拉動小米整體勢能及股價
——看新品牌的大單品
·元氣森林：年營收70億，秉持著“0糖0脂0卡”的健康理念，在氣泡水席卷整個市場之后，又推出外星人電解質(zhì)水等10億級大單品
·Ubras：以無尺碼快速滲透市場，年營收突破15億，穩(wěn)居天貓內(nèi)衣品牌實時銷量TOP1。適應未來新形勢，擴展內(nèi)褲、襪子等風口品類，培養(yǎng)小涼風等爆品IP，進軍線下MALL店
——看金錯刀的大單品案例
·藍氏 x 金錯刀：依托獵鳥乳鴿貓糧，全渠道營業(yè)額超5.6億元，主糧產(chǎn)品累計銷售超640萬包，連續(xù)兩年穩(wěn)居天貓銷量TOP1，線上話題20億。2023年雙十一期間，藍氏連續(xù)斬獲4個TOP1:天貓交易榜TOP1、貓糧熱銷榜TOP1、天貓品牌榜TOP1、抖音直播榜TOP1
·波司登 x 金錯刀：2023/24財年營收突破232.14億，連續(xù)七年實現(xiàn)營收和利潤雙增長。戶外、時尚、登峰系列、舒適戶外系列均推出趨勢大單品，同時創(chuàng)新品類沖鋒衣羽絨服助力企業(yè)大增長。
·銅師傅 x 金錯刀：推出流量產(chǎn)品銅葫蘆，一個SKU一年賣出450萬，流量轉化高達47%!
·八馬茶業(yè) x 金錯刀：2024年首月，八馬茶業(yè)全渠道銷售額超7.2億元并強勢霸榜京東、抖音、天貓等各大平臺茶類目第一，新爆品超柔冰島10萬件快速售罄，烏龍茶、紅茶等多個品類單月銷售破億元！
·紅豆居家 x 金錯刀：紅豆絨發(fā)熱內(nèi)衣，一個SKU一年干到20億，營業(yè)額過50億!
·會參謀 x 金錯刀：一場品類之戰(zhàn)，從工廠到品牌，用爆品模式轉型升級，連續(xù)雙十一、618霸榜細分類目品類冠軍!
戰(zhàn)略大單品是企業(yè)王品，利潤品！
今天的戰(zhàn)略大單品銷售額占企業(yè)高達80%的銷售額！
金錯刀開啟“戰(zhàn)略大單品”新商戰(zhàn)時代。堅決兇狠，創(chuàng)造1億級/10億級/100億級/1000億級戰(zhàn)略大單品!
一個大單品就是企業(yè)的航空母艦！
一個大單品能救活一個品牌！
戰(zhàn)略大單品成就大品牌！
金錯刀全新升級，用戰(zhàn)略大單品助力企業(yè)大增長！
金錯刀獨創(chuàng)爆品CCPP理論，歷經(jīng)十年，顛覆傳統(tǒng)4P理論，更適合當下的中國企業(yè)，更高效率，更低成本!現(xiàn)已經(jīng)過千億銷售額的實戰(zhàn)驗證!
課程大綱：
《用戰(zhàn)略大單品的成功贏得全局的勝利》
(1)大單品，品牌的制勝之道
(2)大單品的戰(zhàn)略意義
(3)如何用大單品做大品牌
(4)新老企業(yè)的大單品策略
(5)大單品引爆全渠道的核心
《億級品類冠軍打造全流程》
品類戰(zhàn)略：定品類定企業(yè)生死，錨定品類的3大品類戰(zhàn)略策略，品類之王是終極目標
(1)大單品定位的四大模型
(2)大單品品類錨定的四象限
(3)大單品風口品類的失敗陷阱
品類調(diào)研->品類選擇->品類驗證->定義品類->品類創(chuàng)新->品類布局->品類增長品類冠軍
用戶戰(zhàn)略：得粉絲得天下，超級大痛點才能一擊而中，用戶研究的5大工具
(1)怎么找到黃金用戶畫像，價值10億的用戶畫像工具
(2)黃金痛點錨的深度調(diào)研和聚焦法則
(3)建立內(nèi)部用戶參與的黃金毒舌機制
超級市場->海量用戶->高頻場景 ->超大需求->超強痛點->超級價值錨
產(chǎn)品戰(zhàn)略1: 構建企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖，無地圖不作戰(zhàn)讓企業(yè)增長從偶然到必然。
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略四驅(qū)飛輪模型
(2)競爭對手驅(qū)動，貼身肉搏構建大單品競爭力
(3)從單品走向體系的產(chǎn)品矩陣搭建
(4)價格驅(qū)動，產(chǎn)品定價的高效率模型
產(chǎn)品戰(zhàn)略2:打造大單品的護城河，企業(yè)干大單品IP
(1)短視頻時代用大單品IP應對降價和抄襲
(2)研發(fā)大單品價值錨創(chuàng)新的7大武器
(3)大單品IP打造5大路徑(4)用大單品策略做大利潤
《操盤手機制:大單品的組織能力搭建》
(1)建立“鐵三角敢死隊”內(nèi)部立項機制
(2)從小勝仗到團勝的核心管理
(3)從產(chǎn)品到研發(fā)到營銷打通內(nèi)部的全鏈路
《品類冠軍案例復盤:用成功復制成功》
(1)新品牌從0到億的大單品打造過程
(2)老品牌十億級大單品的增長突破
(3)大單品成功和失敗的親例策略復盤
《大單品的營銷戰(zhàn)役》
營銷戰(zhàn)略：短視頻時代的全域引爆，新營銷顛覆傳統(tǒng)營銷的快準狠策略
(1)一年起盤上億的新營銷打法
(2)大單品爆營銷戰(zhàn)3級爆轟模型=千軍萬馬推銷員
(3)爆品級表達4維包裝=快下單高內(nèi)容轉化率
(4)熱啟動三大高維方法，不燒錢做營銷
(5)上榜營銷生死三板斧，放大品牌勢能拉動品牌流量
授課專家：金錯刀
·爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
·著名科技商業(yè)觀察家
·美的、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問
·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型課程《爆品戰(zhàn)略》主講導師
·《微革命：微小的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家
最新開課：2026年3月27日-28日 杭州（每月一期）
學習費用：9900元/人（含培訓費、資料費、會務服務費），每期前10位報名交費者可申請一年內(nèi)免費復訓！
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