2019年是過去10年里最差的一年，卻是未來10年里最好的一年。
2020年，傳統(tǒng)企業(yè)要增長究竟該怎么干？
12月27日爆品戰(zhàn)略總裁營收官大課開到了廣州，這里聚集著中國外貿(mào)、制造企業(yè)和創(chuàng)始人。首次落地廣州，現(xiàn)場涌入400位創(chuàng)始人、高管，三天兩夜的燒腦開始，他們將收獲最先進的轉(zhuǎn)型升級實操干法。
本次課程同樣以《爆品戰(zhàn)略》為基礎(chǔ)，再次迭代升級。第一天一開課詳解“爆品之道”，從整體把握爆品思維，顛覆在場同學過去的思維。過去的成功是現(xiàn)在最大的障礙，金錯刀給出在場同學最大的提醒“學會歸零，才能爆品！”
年底是一年中最忙的時候，但是本次課堂學習熱情反而更高，這些企業(yè)家、高管非要抽出三天兩夜的時間，讓他們必須要來上課的原因是什么？
在廣東省，女裝一向是當?shù)氐念^龍行業(yè)。近幾年，大部分女裝行業(yè)商家都在嘗試轉(zhuǎn)型，力求從根本上滿足消費者的需求，而不是一味依靠低價。“從前只是聽說爆品，來到課堂就是真真正正學會怎么做出一款爆品，讓爆品成為企業(yè)的標志。”
爆品不僅可以是一個商品，還可以是一家門店，一項服務。來自旅游行業(yè)的同學說：“過去我們自認為我們打造長三角首座玻璃棧道是爆品，可是近幾年被大量的模仿，參加本期課程就是為了做出真正的爆品，把爆品這個護城河做的更深！”
在第65期爆品戰(zhàn)略總裁營，有一家身份特殊的企業(yè)學員，中山東菱威力電器有限公司營銷中心副總監(jiān)廖艷女士。
威力，曾經(jīng)的中國洗衣機王牌，行業(yè)龍頭，國貨之光，到2019年結(jié)束已經(jīng)有整整40年的品牌歷史。這樣一個品牌，為什么來上課呢？
在這里，必須要多說幾句。威力是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)案例，對于當下的傳統(tǒng)企業(yè)而言，有很大的參考、借鑒意義。
威力有過歷史的輝煌，經(jīng)歷過市場的洗禮，在中國制造業(yè)的歷史上留下了一條起伏的軌跡。
當年，廣東威力洗衣機廠是中國第一個自主研發(fā)洗衣機的廠商，響當當?shù)膰浿猓瑖硕嘁阅軌驌碛幸慌_威力牌洗衣機感到驕傲。
過去這40年中，威力錯過了兩次更進一步的機會，徹底在洗衣機這個品類中失去了先天優(yōu)勢。
在20世紀90年代，威力錯過了全自動洗衣機這個新品類，一度瀕臨破產(chǎn)，最后被1元收購，威力這個牌子得以保存。
到了21世紀初，威力又錯失一次新品類機會，滾筒洗衣機，徹底失去了在洗衣機領(lǐng)域的話語權(quán)。
對于這些過往，廖艷女士表示，因為對這個品牌有情懷，所以公司并不避諱。
一直到2009年，威力決定重新開始品牌塑造計劃，當時的年銷售額只有1億多元。經(jīng)過10年的發(fā)展，雖然現(xiàn)在的威力旗下產(chǎn)品早已不限于洗衣機，并且開展了為大品牌代工和出口的多元業(yè)務，但是希望之火已經(jīng)重新燃燒了起來，到2019年，其營收已經(jīng)超過20億元。
威力可以說是活過來了，但是留下了太多惋惜和遺憾，因為威力本可以無比輝煌，卻成為現(xiàn)在90后消費主力根本不知道的品牌。就像一位學員說的，威力不是品牌，真替威力悲哀。
現(xiàn)在的威力，想要重新在洗衣機領(lǐng)域創(chuàng)造一番輝煌。威力的高管們看到現(xiàn)在很多快消品、零售類、科技產(chǎn)品類企業(yè)通過一兩款或幾款爆品一躍而起，意識到這是威力的一個機會，想要重新打響威力品牌，做爆品是一條最高效的途徑。
他們的學習目的，就是要找到挖掘用戶痛點的方法，打造爆品，以此引導品牌地位的提升。
像威力這樣的傳統(tǒng)企業(yè)品牌在國內(nèi)有很多，并且有很多正面臨著轉(zhuǎn)型難題。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，流量紅利，很多企業(yè)在“誤解”中與互聯(lián)網(wǎng)時代的機會擦身而過，徒留“敗給了時代”的遺憾。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到底怎么做？互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底是什么？流量紅利之后該怎么玩？
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不是做電商，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是把線下銷售轉(zhuǎn)到線上，流量紅利結(jié)束后就是爆品紅利！
……
三天的課程就此開始，接下來金錯刀老師將會從“痛點法則、尖叫點法則、爆點法則”帶領(lǐng)創(chuàng)始人系統(tǒng)梳理爆品到底怎么干！
在三天的課程中，更有落地爆品的每一個細節(jié)，現(xiàn)場會將每一步詳細展開，針對每一步的判斷都有相應的思考、方法論和工具等。根據(jù)大趨勢，我們可以看到：在消費升級的時代下，所有的產(chǎn)品都值得用爆品的方法重新做一遍，都將爆發(fā)出N倍增長！
2019年是一個關(guān)鍵時間周期，向過去傳統(tǒng)企業(yè)舒服的日子告別。現(xiàn)在要進入新的周期了，這些企業(yè)再靠過去那種粗放式的運營就能輕易發(fā)財?shù)臅r代確實已經(jīng)過去了！
只有這些苦心鉆研，勇于創(chuàng)新，腳踏實地干爆品的企業(yè)，未來十年2019年將是他們的起點年！
2020年《爆品戰(zhàn)略總裁營》預招中！報名咨詢：13718601312 李老師
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