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企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定步驟與流程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-2-12 17:32:12

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    每一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的開始首先是計(jì)劃,把培訓(xùn)項(xiàng)目完整地計(jì)劃好后,培訓(xùn)作業(yè)再開始實(shí)施。
培訓(xùn)計(jì)劃的基本內(nèi)容是:
      ⑴為什么要進(jìn)行這一次的培訓(xùn)項(xiàng)目?
      ⑵培訓(xùn)的對(duì)象是哪些崗位的員工?
      ⑶培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些?
      ⑷誰來實(shí)施培訓(xùn)?
      ⑸培訓(xùn)的具體實(shí)施方式和過程?
培訓(xùn)計(jì)劃的流程基本上依照計(jì)劃內(nèi)容展開,主要步驟有三個(gè):
    第一步驟:確定培訓(xùn)目標(biāo)
    (1) 由企業(yè)目標(biāo)分解出具體的培訓(xùn)目標(biāo),包括改善管理效率、提高經(jīng)營業(yè)績、提升客戶滿意度、人力資源開發(fā)等內(nèi)容。
    (2) 制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),如增加知識(shí)、培養(yǎng)理解力、發(fā)展技能、形成態(tài)度、提高興趣、形成價(jià)值觀等。
    (3) 培訓(xùn)目標(biāo)的確定必須結(jié)合企業(yè)的長期發(fā)展需要、員工的個(gè)人發(fā)展需要和員工目前的素質(zhì)水平,實(shí)事求是地訂立。
    第二步驟:選擇受訓(xùn)對(duì)象
    (1) 根據(jù)不同培訓(xùn)項(xiàng)目的宗旨,確定培訓(xùn)對(duì)象的具體選擇標(biāo)準(zhǔn)。
    (2) 配合人事部門的人員選拔、培養(yǎng)計(jì)劃,挑選有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工。把培訓(xùn)作為一種員工激勵(lì)手段。
    (3) 征求受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的意見。
    第三步驟:設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目
    (1) 明確培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原則:完整性,動(dòng)力性,聯(lián)系性,平衡性。
    (2) 按照課程決策、課程設(shè)計(jì)、課程改進(jìn)和課程評(píng)鑒四個(gè)環(huán)節(jié)來完成課程發(fā)展工作。
    (3) 明確課程的涵蓋范圍和課程單元之間的次序邏輯關(guān)系。
    不同類型的培訓(xùn)項(xiàng)目在計(jì)劃流程方面有所差異,因此具體的培訓(xùn)計(jì)劃必須因應(yīng)實(shí)際情況和需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

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