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某公司部門員工考核表

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-12-18 11:41:47

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姓名:部門:崗位:  考評日期:

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

優(yōu)

1.勤務(wù)態(tài)度

A. 把工作放在第一位,努力工作。
B. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。
C. 忠于職守,嚴(yán)守崗位。
D. 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。

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2.業(yè)務(wù)工作

A. 正確理解工作指示和方針,制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱潯?BR>B. 按照部下的能力和個性合理分配工作。
C. 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系。
D. 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動工作。

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3.管理監(jiān)督

A. 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。
B. 善于放手讓部下去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C. 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
D. 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。

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4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)

A. 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。
B. 主動努力改善工作和提高效率。
C. 積極訓(xùn)練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)。
D. 注意進行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進行。

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5.工作效果

A. 正確認(rèn)識工作意義,努力取得最好成績。
B. 工作方法正確,時間和費用使用得合理有效。
C. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求。
D. 工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實。

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1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下

3.考核者意見

_____________________________________________

考核者簽字:__________________日期:______年______月______日

 

 

 

 

注:以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。

人事部評定:

1. 評語:_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

2. 依據(jù)本次考核,特決定該員工:

[ ]轉(zhuǎn)正:在____________任______________職 [ ]升職至______________任_____________________

[ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日

[ ]降職為_________________________

[ ]提薪/降薪為_________________________

[ ]辭退

[ ]其它___________________________________________________________________

經(jīng)理簽字:_______________ 日期:_________年______月_______日

 

總經(jīng)理最終核準(zhǔn):_______________________________________________________

總經(jīng)理簽字:_____________日期:________年_______月_________日

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