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即興演講“7個三”設計全景圖

作者:馬詩敏培訓工作室

看到臺下無數雙眼睛盯著,大多數的演講者都是會感到緊張的,只是程度和持續時間會有差別,究竟是那些身體部位控制著我們緊張的情緒呢?原來,人類大腦里有兩個微小的、杏仁狀的神經組織“杏仁體”,它的作用是讓人保持活躍,它不斷掃描危險事物從不休息,一旦遭到威脅,它會立即向你發出警報,導致呼吸急促、心跳加快,這樣人就特別容易緊張,這就不難理解,為什么那些各大平臺上的超級演說家、電視上赫赫有名的主持人,上臺前也可能是緊張的,那是“杏仁體”總物理存在于每個人的大腦中,并且發生著生理影響力。
 
如何緩解緊張的情緒呢?深呼吸、轉移注意力等都是治標的方式,最重要的是做好演說前的充分準備,別開生面的演講盛宴是設計出來的。

每一個聽眾總是會看到自己想看到的事情,聽到自己想聽到的聲音,能夠命中聽眾需求痛點或引發好奇心的講稿,才是合格的講稿。如何設計科學合理的講稿呢?根據過往十年的演說經驗,我認為專業講稿應當符合三導向原則,即結果導向、關聯導向和要點導向。結果導向要求演講者帶著目標去演講,關聯導向要求從聽眾出發去準備,關注時政資訊、聽眾信息、現場情況等,這都是有利于關系建立的。要點導向要求演講者清晰有力地傳達重點觀點,有的放矢才能精準傳達思想,無的放矢其實是在浪費聽眾時間,自毀形象。演繹出一場重點突出、有血有肉有共鳴的演說并不困難,三大導向相輔相成,運用好的方式,必然能獲得好的結果。

講稿的流程分為開場、中場和結尾,每個流程階段必然有相對應的側重點,以時間軸為參照,流程中的三大關鍵點在于巧妙開場 、歸類演繹 、正向收尾。無論什么活動,開局總是最重要的,對于一場演講,好的開場等于成功的一半,它能夠讓聽眾對演說者及后續演講內容作出評判和與預判,同時,也是他們確定后續參與態度的根據。開場白及開場設計值得我們多華心思,扣人心弦、引發注意是必須確保的條件,或引經據典,或案例導入,或幽默詼諧,或詩情畫意,或創意無限,總有一種風格適合你。另外,過程講解務必邏輯清晰,這樣才能在聽眾腦海構建出某一主題的記憶模型,建議通過第一、第二、第三,總-分-總結構或者思維導圖等模式進行歸類區分,每個重點列好小標題,每一段演說應當圍繞一個核心點內容不宜拖沓累贅,這是核心內容的輸出階段,馬虎不得。很多演講者習慣以互動的方式結束,實際上這樣的方式是把雙刃劍,處理得當可能給聽眾留下一個好心情,處理不當可能弱化了聽眾對整場演講核心內容的關注,若互動問題沒有獲得理想的回應,甚至烙上負面印象,建議演講者互動結束后,應當及時回爐講稿中的主要內容,強化中心思想,用“上堆下切”的方法提升價值高度,給聽眾留下積極正向的情緒印象和干貨內容的深度印記。

在內容展示技巧上,演說者可以旁征博引或故事起伏導入吸引觀眾,運用鮮活的修辭打動觀眾,通過重復強化最像讓聽眾感知的內容,過去十年培訓經驗及研究發現,所有看上去的即興效果實際上都是經過設計的,所謂口吐蓮花和出口成章,都是長期積蓄及準備的結果。通過抑揚頓挫、高低起伏的刻意練習,能讓演說者擁有更加豐富的聲音藝術技巧,每一句話都可以因被藝術化賦能而具有力量。對于聽眾而言,“說什么”的影響力占據30%,而“怎么說”則占據70%,說的方式可以是充滿技巧的,重音、停頓、拖音、氣息等,時而像交響樂,時而像抒情樂曲,強大的畫面感倒映在聽眾腦海,便有參與其中的即視感。問答互動看上去很簡單,實際上也可以是充滿技巧的,借聽眾之口提自己已經準備好的問題,讓聽眾的提問活躍現場氣氛等,通過有效的互動讓更多聽眾為主要觀點站臺,這都是費用有意思的事情。因此,表達呈現三技巧主要圍繞內容展示、聲音藝術以及互動問答展開,它的威力超乎想象,幾乎能決定整個演說課堂的氣氛。
 書本上很多心理學原理都是經過實踐檢驗的,富有落地指導意義,可供演講者學習引薦。演講者心態建設三原理包括5小時原則、蒲公英心態、穿針心理,講稿開發三原則包括普瑞馬法則、MECE分析法、佛洛斯特法則,建立關系三效應包括參與效應、稀缺效應、白熊效應,口碑建設三法則包括傳播扭曲現象、近因效應現象和250定律現象,過去兩年,我也高頻地在不同心理學課堂或講座上闡述心理學原理的內涵外延,在此就不做贅述。隨著知識累積,也許你可以找到更好的迭代方法,且學習,且實踐,且優化,能演會說將讓我們更具影響力。

即興演講“7個三”設計全景圖只是演講稿開發的脈絡枝干,僅以此拋磚引玉,更多豐富有趣的知識點鏈接歡迎繼續關注馬詩敏培訓工作室。

(信息發布:企業培訓網  發布時間:2020-2-13 15:11:00)
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