勢文化，個人與企業成功的密電碼——企業文化信仰化體系之：勢文化。察勢者智，駕勢者贏，創勢者成
順“勢”而為，是成功的原則。
“物形之，勢成之”的意思是，天下萬物之所以呈現出不同的形態，就是由不同的“勢”造成的。人生百相和企業發展，也暗合了這句話。
激水之疾，至于漂石者，勢也。故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。小米創始人雷軍說：站在風口，豬也能飛起來。這個風口，也是趨勢。
察勢者智，駕勢者贏，創勢者成。能預測到未來的發展趨勢，是明智的;能夠駕馭趨勢，讓趨勢為自己的事業服務，就可以獨步天下、贏得未來;如果能夠創造趨勢、創造未來，那就是世間的大成功者，是造物主和神一樣的存在。因為，未來從來不是用來被預測的，而是用來被創造的。只要堅持以人民為中心思想的人民經濟學和毛澤東思想，只要相信，就能看見。
如何察勢?如何駕勢?如何創勢?請了解一下企業文化信仰化體系和文旅、科技、哲學、教育創新綜合體項目：四維空間中華上下五千年。
四維空間中華上下五千年文旅項目，通過4D全息投影顯像、5G虛擬世界等高科技與哲學、文旅、教育相結合，讓游客到過去和未來去旅游。站在未來回望歷史和現在，可以頓悟宇宙規律、生命規律、社會和企業發展規律，讓您看清楚企業和自己未來正確的發展道路。未來是歷史的延長線，歷史之中有大勢，歷史之中有大道，歷史之中有未來。
如果說上下五千年可以讓您察勢、駕勢，那么企業文化信仰化體系就可以讓您“創勢”、創未來。
毛主席說：沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。對于企業文化，我們也可以套用一下偉人的名言：沒有文化的企業是短命的企業，而短命的企業是沒有生命力和競爭力可言的。
那么什么樣的企業才是有文化的企業呢?什么又是企業文化呢?
能夠成就員工、成就客戶、成就股東(人民創投)、成就企業、成就事業的企業才是有文化的企業;企業文化的外顯就是一個企業及其員工的性格特征、脾氣秉性、言談舉止、工作作風與做事風格。
企業文化只有被信仰才有力量，一個企業的企業文化信仰化體系由這個企業的魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化五部分組成。前幾個文化做好了，勢文化就自然而然做好了。察勢、駕勢、創勢、創未來一氣呵成。當下的勢、未來的勢被創造出來后，企業就可以達到勢不可擋、基業長青、獨步天下、創造未來的企業戰略目標。然后單點突破，全面爆發，世界五百強企業百分百都會是中國企業。
魂文化指企業愿景、企業使命、企業精神、企業作風、企業宗旨、企業發展規律(企業之道)、企業戰略發展目標和戰略發展規劃等;法文化指企業基本法、企業員工手冊、企業各項規章制度、企業績效考核制度體系和企業服務流程與工藝流程等;企業行為化指企業及其員工對其魂文化和法文化的執行力、遵守力，企業及其員工的規范化行為、行動，包括規范化操作流程、服務流程、言談舉止、行為方式、做事風格等;顯文化是指企業及其員工在社會上的外在形象，企業故事、企業領袖和企業英雄，企業各類媒體以及企業知名度、美譽度、可信度等;企業勢文化是指企業的號召力、凝聚力、影響力、創新力、學習力，企業察勢、駕勢、創勢能力，企業是否能夠代表世界未來的發展趨勢和發展方向，是否形成了勢不可擋、基業長青的企業勢文化。這樣才能把企業文化內化為員工的理想信念和人生追求，外化為員工的自覺行動和艱苦奮斗。
一流企業賣思想，二流企業賣市場，三流企業賣產品。產品賣好了是做到了成功察勢，市場賣好了是做到了成功駕勢，只有思想賣好了，才是做到了成功創勢。賣思想的企業，創勢的企業，才能勢不可擋，獨步天下，青春永駐，基業長青。
賣思想最成功的組織是中國共產黨，賣思想最成功的人是毛主席。中國共產黨和毛主席任命一個敵占區的市委書記或縣委書記，一不給人和隊伍，二不發槍支彈藥、軍需物資和飛機大炮，三不發銀元金條，四不給地盤和山頭。只是給信仰、理想、目標、毛澤東思想和毛澤東精神(為有犧牲多壯志，敢叫日月換新天)，只發電報。一個革命干部過去，就能在一無所有、隨時有生命危險的敵占區發展起強有力的黨組織，拉起戰無不勝的革命隊伍，建立起牢固的紅色政權和成片的革命根據地，之后是源源不斷、心甘情愿的主動為黨中央送去藥品、糧食、金條、革命隊伍。毛主席用理想信念、文房四寶，先后打敗了日本、國民黨和美帝國主義的升官發財和飛機大炮，建立了獨立自主、自力更生、人民群眾當家作主的工業化現代化社會主義新中國，為中國的一切發展和中華民族偉大復興打下了堅實的全方位基礎。毛主席領導中國共產黨、中國人民解放軍和中國各族人民所創造的轟轟烈烈、波瀾壯闊的共產主義事業，是有人類歷史以來全世界、全人類企業文化管理的典范之作。
中國新時代最偉大的民族企業華為，是當代世界企業文化管理的優秀代表。任正非說：毛主席是自己的精神導師。毛主席任命蔣介石為運輸大隊長，為人民軍隊源源不斷的運來槍支彈藥和軍需物資，華為任命美國總統特朗普為宣傳部長，讓美國以國家名譽舉全球之力為華為5G做廣告。
華為愿景是讓通訊豐富人民生活;華為使命是幫助客戶實現夢想;華為的宗旨是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。任正非帶領華為，艱苦奮斗，忍辱負重，獨立自主，自力更生，磨礪十幾年，終于一飛沖天，在通訊領域，取得重大突破，領先世界。在生產關系方面，他堅持公司不上市，不讓資本左右公司決策，不讓資本影響企業創新。他實行的是全員持股的社會主義新型公有制，代表了人類未來的發展方向。他所造成的“勢”，震驚了世界，振奮了國人，讓世界唯一超級大國美國既恐懼卻又無奈。
一個民營企業，之所以能夠成為一個史詩級、現象級的存在，就是因為華為人通過不懈的努力，造成了一種讓人仰慕的“勢”;這個“勢”，成就了華為，也成就了任正非。
當代最新文旅項目：四維空間中華上下五千年，可以讓企業察勢、駕勢，崔氏企業文化信仰化體系，可以讓企業創勢、創未來。中國企業的未來不可限量。
國家與國家的競爭，歸根結底是企業和人才的競爭。據最新消息報道，中國的世界五百強企業數量今年首次超過美國，成為世界第一(華為等未上市公司由于無法估值所以未進入世界五百強，未計算在內)。中國的發展壯大勢不可擋。
但愿中國的企業從現在開始重視企業文化，發揚紅色精神，弘揚紅色文化，向中國共產黨學習(牢記初心使命：為人民謀幸福，為民族謀復興)，向毛主席和任正非學習(為有犧牲多壯志，敢叫日月換新天)。只有這樣，中國的世界五百強企業數量才能在2030年占到半數以上，到新中國成立一百周年時(2049)，世界500強企業也將全部是中國的民族企業。
（作者：崔士忠）
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