企業(yè)核心員工的隱性流失，不僅不利于他們自身素質(zhì)的提高，影響其他員工的積極性，更嚴(yán)重的是影響企業(yè)的健康發(fā)展。為了減少企業(yè)核心員工的隱性流失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須予以正視，采取有效措施解決這一問(wèn)題。
開(kāi)展職業(yè)道德教育，強(qiáng)化核心員工正確的世界觀和人生觀。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，對(duì)核心員工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真搞好本職工作，為發(fā)展企業(yè)努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，將核心員工的知識(shí)更新納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制定人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)核心員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保他們的知識(shí)得到及時(shí)更新。建立培訓(xùn)制度，創(chuàng)造必要條件，合理安排工作，使核心員工有足夠的時(shí)間參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使他們獲得工作中需要的新知識(shí)、新方法、新技能和新手段。
創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)核心員工管理。建立合理配置機(jī)制，避免核心員工的虛無(wú)浪費(fèi)，確保人力資源使用的高效性;建立核心員工評(píng)價(jià)機(jī)制，制定客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公開(kāi)、公正、公平的評(píng)價(jià)制度，并把評(píng)價(jià)結(jié)果與核心員工的職稱(chēng)晉升、薪酬待遇等掛鉤，促進(jìn)核心員工奮發(fā)進(jìn)取;建立科學(xué)用人機(jī)制，完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束三位一體的核心員工管理模式，在對(duì)他們的使用中堅(jiān)持重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)。通過(guò)機(jī)制建設(shè)，對(duì)核心員工的管理納入科學(xué)運(yùn)行的軌道。
來(lái)源：天下商機(jī) |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
