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企業發展遇瓶頸?山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題!

“有一種服務叫精細,有一種態度叫極致,比追求極致更難的,是做到極致!”

山川咨詢管理有限公司,是一家以山川研究院《人性材質學》為依托,專注于研究企業組織定位與價值重塑的顧問投資機構。能快速精準地為各企業提供企業家個人領導力、企業組織領導力的個性化組織認知模型,并可預見性地提出適合企業經營的落地指導方案,組織模型成就企業的行業領先品牌。

憑借10年間不斷積累的服務案例與數據研究,山川咨詢已經可以根據每個企業不同的戰略方向,快速精準地提供個性化的健康組織模型,并預見性地提出企業經營方向的指導方案。

山川研究院:每一家企業都需要被顛覆

山川研究院是山川企業管理咨詢有限公司下設的實體機構,由業內資深專家學者團隊、優秀青年管理人才組成,實行理事會領導下的院長負責制。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

依靠不斷深化《人性材質學》專業體系及知識集群資源,山川研究院已經成為集行業研究、戰略規劃、組織模型、管理創新等課題于一體的綜合性多功能研究機構。不斷為企業的組織管理領域提供新思路、新方法和新案例,幫助企業突破發展瓶頸、探求轉型路徑、實施項目落地,并形成系統性解決方案。

研發咨詢協同發力,助力企業發展

山川研究院下設研發中心和咨詢中心兩大部門:

研發中心主要負責山川獨有的組織科學體系——《人性材質學》的理論研究與案例數據分析,不斷探索組織模型的商業化與實踐應用。

咨詢中心主要業務是為企業在實際發展過程中遇到的戰略規劃、組織變革、商業模式、管理創新、股權激勵等剛需問題,提供實戰可行的解決方案。

《人性材質學》破解企業用人之憂

《人性材質學》

世界第三大類識別人的學科

對個人價值實現與組織行為結果進行規律解碼與成敗預測的學科

山川咨詢,10年來專注于人與獨特組織模型研究,致力于為企業解決“人”的問題。憑借對數十萬個數據樣本以及不斷積累的服務案例研究,發現并證實了人與組織價值協同的規律,最終形成了世界第三大類識別人的學科——《人性材質學》。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

能高效解決企業四大難題

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

更精準

《人性材質學》透過對獨特人類個體的先天主體材質、后天思想與知識技能的研究,在尋求組織價值最大化的前提下,搭建匹配企業戰略規劃的獨特領導力及組織模型。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

更科學

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

《人性材質學》產品—課程體系

山川咨詢課程體系價值:

基于組織咨詢模型的課程體系,能讓客戶用培訓的成本,享受組織咨詢才有的現場指導、后續指導與組織優化的支持。

《人性材質學》四大課程體系:

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

1.《人性材質學》之《人與組織》

是揭示《人性材質學》科學規律與運用價值的基礎課程,幫助企業家了解如何快速評鑒一個人與崗位職責的匹配度,如何打造一個強有力的組織體系,是企業家從專業人士升級為卓越領導人、組織結構從一個集體單位升級成正是規范組織的思維必修課。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

2、《人性材質學》之《贏在組織》

中國的現代企業家們往往已經不缺乏理論系統知識,缺乏的是對人的客觀認知與優劣識別,更缺乏找到合適的人放到合適的崗位去承載企業戰略的智慧。《人性材質學》之《贏在組織》課程就是基于這個背景之下產生的。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

3、《人性材質學》之《育人之道》

山川研究院專家團隊在幾十種精細化材質里,選出了在企業運營、資源整合、項目班組搭配以及家庭關系中,能達到95%運用的12大復合型材質+4大轉換型材質,共24種類別的材質,完成了精準識別訓練的《育人之道》的課程體系。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

4、《人性材質學》之《絕學秘傳》

《絕學秘傳》是對企業環境與價值的分析,是山川咨詢對外進行各種級別組織咨詢案的整體結構思維、分析模型與實施模型整體運用的講解課程。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

《人性材質學》產品—咨詢案體系

有很多企業都處于當下經營的瓶頸,可能會遇到重大的戰略轉型階段、緊急的經營狀況階段、操作體系的落地階段、項目投資的決策階段,需要提供全體系的咨詢與服務支持。還有部分企業家,沒有時間但又渴望快速地得到直接的調整方案,山川咨詢的咨詢案服務體系由此應運而生。

基于《人性材質學》這門獨一無二的學科,我們能精準分析到不同個體與獨特崗位、職責以及環境之間的關系,并提供能預測到行為結果獨特性的咨詢案體系。

山川咨詢《人性材質學》精準分析解決企業問題

(信息發布:企業培訓網  發布時間:2019-8-22 18:07:01)
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