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第四屆項目管理辦公室(PMO)發(fā)展大會

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

尊敬的閣下:您好!

值此新商業(yè)時代,作為組織內(nèi)保證所有項目成功交付,支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的PMO,在現(xiàn)代企業(yè)管理和商業(yè)運作中將扮演著十分重要的角色。現(xiàn)階段,雖然PMO隨著項目管理的普及和深入應(yīng)用,已經(jīng)成為組織項目管理發(fā)展的新趨勢,但是它在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時也面臨著不小的挑戰(zhàn),其PMO管理能力與水平的高低將決定它自身在支撐組織戰(zhàn)略中的價值程度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)PMO人士之間的廣泛交流,分享成功的PMO運作實踐,促進(jìn)PMO高效發(fā)展,

為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實保障,項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)著名項目管理組織將于2015年5月30-31日在北京召開“第四屆中國項目管理辦公室(PMO)發(fā)展大會暨2015年度中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)評選頒獎盛典”,主題為“面向組織戰(zhàn)略的PMO實踐與創(chuàng)新”。另外,作為2016第五屆PMO大會重要內(nèi)容的《2016中國項目管理辦公室(PMO)發(fā)展成果論文集》也借此正式面向PMO從業(yè)人員征集稿件,期待踴躍賜稿。

中國PMO大會是業(yè)內(nèi)了解PMO前沿理論與資訊、分享PMO最佳實踐經(jīng)驗、彰顯PMO價值的高端會議交流平臺,也是全國一年一度PMO專業(yè)人士年度盛會,屆時,恭候閣下駕臨! 謹(jǐn)此奉邀!

2015第四屆中國項目管理辦公室(PMO)發(fā)展大會組委會

2015年3月29日

【會議日程】

2015年5月30日   星期六

上午 主題報告一:PMO發(fā)展趨勢與熱點
 
8:30-9:00
 議題一:創(chuàng)新與項目管理
 
演講嘉賓:薛巖女士  原國際項目管理協(xié)會(IPMA)副主席,中國(雙法)項目管理研究委員會副主任,現(xiàn)任北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院管理技術(shù)系教授
 
9:00-9:30
 議題二:從全球PMO文獻(xiàn)發(fā)表狀況看PMO發(fā)展趨勢
 
演講嘉賓:李紀(jì)珍先生  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員兼副主任,牛津大學(xué)技術(shù)管理中心兼職研究員
 
9:30-10:00
 議題三:變革趨勢,聚焦未來——以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織級項目管理發(fā)展
 
演講嘉賓:葛騰先生 中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司項目管理部(PMO)總經(jīng)理,北京大學(xué)軟件工程專業(yè)碩士學(xué)位,擁有PMP、IPMP C、Prince2等管理認(rèn)證
 
10:00-10:15
 ※ 中國10大優(yōu)秀PMO總監(jiān)頒獎盛典
 
10:15-10:45
 ※ 全體合影、茶歇、自由交流
 
10:45-10:55
 獲獎嘉賓感言與PMO實踐感悟(一)
 
嘉賓:某獲獎PMO總監(jiān)
 
10:55-11:05
 獲獎嘉賓感言與PMO實踐感悟(二)
 
嘉賓:某獲獎PMO總監(jiān)
 
11:05-12:20
 高端對話研討話題:如何提高PMO在公司的影響力
 
研討形式:當(dāng)期的演講嘉賓與部分獲獎PMO嘉賓闡述各自觀點,彼此之間相互探討之后,由在場的參會代表(含其他嘉賓)自由提問,與嘉賓互動交流
 
12:20-13:30
 午餐及午休
 
2015年5月30日   星期六 下午 主題報告二:多項目管理發(fā)展實踐
 
13:30-14:20
 議題四:北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)項目群管理最佳實踐
 
演講嘉賓:航天北斗導(dǎo)航衛(wèi)星項目辦
 
14:20-15:10
 議題五:項目組合管理中如何優(yōu)化資源配置
 
演講嘉賓:神秘嘉賓
 
15:10-16:00
 議題六:多項目管理4.0:從項目視角到組織視角的卓越創(chuàng)新與實踐
 
演講嘉賓:于忠東先生  原愛立信中國運營發(fā)展部經(jīng)理、PROPS全球認(rèn)證講師,現(xiàn)任北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司首席顧問
 
16:00-16:10
 茶歇、自由交流
 
16:10-18:10
 高端對話研討話題:PMO如何去劃分并管理項目群(項目集)
 
研討形式:當(dāng)期的演講嘉賓闡述各自觀點,彼此之間相互探討之后,由在場的參會代表(含其他嘉賓)自由提問,與嘉賓互動交流
 
2015年5月31日   星期日

上午 主題報告三:項目經(jīng)理培養(yǎng)模式
 
8:30-9:20
 議題七:PMO提升組織級能力的突破口-打造職業(yè)項目經(jīng)理隊伍
 
演講嘉賓:董軼女士 柯萊特集團(tuán)贊同科技有限公司項目管理部總經(jīng)理,北京郵電大學(xué)項目管理碩士學(xué)位,IBM精英講師資格,2013年度中國10大新銳項目管理培訓(xùn)師
 
9:20-10:10
 議題八:無邊界項目經(jīng)理的培養(yǎng)
 
演講嘉賓:劉超華先生 樂視網(wǎng)項目管理部總監(jiān),項目管理師,2012年2月加盟樂視,負(fù)責(zé)樂視超級電視及樂視盒子全生命周期的項目管理工作
 
10:10-11:00
 議題九:項目經(jīng)理素質(zhì)能力評估模型與內(nèi)部資格認(rèn)證體系
 
演講嘉賓:陳和蘭先生 北京易佳盈通咨詢有限公司首席顧問,參與了PMI《組織級項目管理成熟度模型(OPM3)》的翻譯和《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》的審校工作
 
11:00-11:10
 茶歇、自由交流
 
11:10-12:20
 高端對話研討話題:如何讓項目經(jīng)理認(rèn)同及配合執(zhí)行PMO建設(shè)的相關(guān)規(guī)范體系
 
研討形式:當(dāng)期的演講嘉賓闡述各自觀點,彼此之間相互探討之后,由在場的參會代表(含其他嘉賓)自由提問,與嘉賓互動交流
 
12:20-13:30
 午餐及午休
 
2015年5月31日   星期日 下午 主題報告四:組織級項目管理體系建設(shè)
 
13:30-14:20
 議題十:PMO如何構(gòu)建工程建設(shè)項目管理體系
 
演講嘉賓:夏強(qiáng)斌先生 中海油氣(泰州)石化公司、一體化項目組總經(jīng)理兼PMO經(jīng)理,PMP,荷蘭馬斯特里赫特工商管理學(xué)院MBA
 
14:20-15:10
 議題十一:體系建設(shè)為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航
 
演講嘉賓:賀敏女士 東軟集團(tuán)股份有限公司PMO主任,曾任東軟某業(yè)務(wù)單元的質(zhì)量總監(jiān),主管質(zhì)量與過程改善、PMO等方面的工作
 
15:10-15:15
 茶歇、自由交流
 
15:15-16:05
 議題十二:電信研究院PMO實踐分享
 
演講嘉賓:胡永傳先生 廣東省電信有限公司研究院科技發(fā)展部項目管理中心主任/高級工程師,PMP,主要研究方向是科研項目管理
 
16:05-16:55
 議題十三:PMO助力企業(yè)提高核心競爭力
 
演講嘉賓:劉繼紅女士 北京北大方正電子有限公司項目管理部總經(jīng)理、首席項目管理專家,金牌項目管理培訓(xùn)師,PMP
 
16:55-18:30
 高端對話研討話題:PMO如何建設(shè)科學(xué)的組織級項目管理體系
 
研討形式:當(dāng)期的演講嘉賓闡述各自觀點,彼此之間相互探討之后,由在場的參會代表(含其他嘉賓)自由提問,與嘉賓互動交流
 
18:30
 大會閉幕
 
溫馨提示:

1、議程因時間有限,每位演講嘉賓演講結(jié)束后不安排單獨提問互動,提問一律安排在高端對話研討互動環(huán)節(jié),請見諒!

2、以上出席演講的嘉賓及演講順序,最終請以會議召開之日為準(zhǔn)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
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產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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