【時(shí)間地點(diǎn)】2015年4月21-22日 杭州（兩天一晚）
【培訓(xùn)費(fèi)用】7800元/人（不含交通住宿）
【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演+落地方案制定 + 講師點(diǎn)評
【培訓(xùn)背景】
2015年兩會(huì)總理提出互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；2014年“雙11”天貓?zhí)詫氫N售額571億，微信用戶已6.5億，微信和支付寶綁定支付總計(jì)逾4億，2018年電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到24.2萬億元。互聯(lián)網(wǎng)在深刻改變每一個(gè)行業(yè)，顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合注入新活力是必然選擇！
比爾蓋茨：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！
李彥宏：5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！
馬云：5年內(nèi)不做電子商務(wù)，你一定會(huì)后悔！
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：
困境一：決策—— 是否進(jìn)駐電商？如何才能快速啟動(dòng)？
困境二：團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)？電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理？
困境三：銷量—— 流量？平臺(tái)資源利用？如何提升轉(zhuǎn)化率？
困境四：運(yùn)營—— 供應(yīng)鏈管理？淘寶規(guī)則？誠信通規(guī)則？日常管理？
困境五：沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)？
……
【培訓(xùn)收益】
知趨勢：全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢
懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案
學(xué)平臺(tái)：全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)，普及運(yùn)營及營銷的多種實(shí)操技巧
掌方法：知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法
搭團(tuán)隊(duì)：獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議，包括績效考核與效果分析
出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實(shí)際效果
【課程大綱】（包含但不限于以下內(nèi)容）
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維、趨勢及商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)（B2B,B2C,O2O,C2C,B2B2C,C2B）
第二講：大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)用
第三講：網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營
一、電商平臺(tái)選擇（BAT、京東、特賣、團(tuán)購等）
二、經(jīng)營好淘寶、天貓通要做好哪幾件關(guān)鍵的事
三、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略定位與5A級別的設(shè)計(jì)裝修
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
第四講：優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營與分銷
一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營解析
二、網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)的要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)
三、淘寶的推廣方式分解（免費(fèi)和付費(fèi)）
四、分銷的優(yōu)勢以及分銷的管理
五、分銷平臺(tái)的構(gòu)建與核心功能解讀
六、B2C之全網(wǎng)營銷
第五講：網(wǎng)贏天下之搜索營銷(B2B網(wǎng)絡(luò)推廣)
一、網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站
二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
三、營銷理念、SEO怎樣植入實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷
第六講：全網(wǎng)營銷方案設(shè)計(jì)輔導(dǎo)，沙盤演練：老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
自主設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷（品牌）推廣方案
企業(yè)解讀自己的方案
專家現(xiàn)場指導(dǎo)和點(diǎn)評企業(yè)個(gè)案
頭腦風(fēng)暴、學(xué)員互動(dòng)
第七講：電商人才團(tuán)隊(duì)打造——網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
一、網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
三、網(wǎng)商人才的考核機(jī)制
四、我們的人才成長計(jì)劃
第八講：O2O與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新媒體營銷
一、 微信與微電商時(shí)代
二、 入口的改變，電商模式也得改變
三、 強(qiáng)關(guān)系與圈子效益
四、 跨界電商（微博、微站APP、論壇、站群）
導(dǎo)師一：張勇
阿百商學(xué)院副院長、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新專家、電子商務(wù)運(yùn)營規(guī)劃師、阿里巴巴平臺(tái)研究員、清華、北大總裁特邀電商講師。
現(xiàn) 任：阿百資訊董事、營銷總經(jīng)理、深圳商動(dòng)力科技有限公司政委
國內(nèi)頂尖電商實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)教練!十余年電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 獨(dú)立輔導(dǎo)珠三角一百多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型! 有過創(chuàng)新性的成就、廣東省十大著名培訓(xùn)師！電子商務(wù)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過2200場!
歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的初級發(fā)展階段，曾深入市場一線不斷實(shí)踐總結(jié)，探索出將電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)融合實(shí)用服務(wù)模式。08年金融危機(jī)，大批企業(yè)相繼倒閉破產(chǎn)，響應(yīng)廣東省委汪書記的企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號召，毅然辭職幫助東莞眾多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型！潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務(wù)發(fā)展之道,針對性制定適合不同企業(yè)的多套實(shí)效方案！
其發(fā)起創(chuàng)立的深圳商動(dòng)力科技有限公司和阿百咨訊是阿里巴巴和百度全國最大的合作伙伴！連續(xù)5年排名全國第一！年度業(yè)績?yōu)榘⒗锇桶偷?名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績總和。（2010年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)寶馬530，2014年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)寶馬740)并頒發(fā)榮譽(yù)證書阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，阿里巴巴最佳服務(wù)商。公司通過阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權(quán)服務(wù)商。
導(dǎo)師二：陳波
阿百商學(xué)院核心講師、阿里巴巴、淘寶大學(xué)、支付寶資深講師，早期淘寶天貓創(chuàng)業(yè)、十余年各行業(yè)百余家企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)電商落地應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師！授課1500場。 |
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