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課程開發與設計寶典

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2015年4月17~18日(周五-周六)、8月21~22日(周五-周六)
培訓地點:上海
培訓價格:4188元/人
課程對象:培訓師,企業內部需要對他人進行培訓并有一定培訓經驗的培訓師,主管等。

課程概述
作為一個內部培訓師,當你需要設計培訓材料時,面對一個培訓需求,你無從下手?面對網絡、書本以及形形色色的培訓素材,你不知該怎樣與你的培訓主題和員工的培訓需求掛起鉤來?針對不同的素材,你無法識別,更無法運用最佳的表達方法將它高效地呈現出來?不同的培訓師,不同的課題、設計出來的培訓課件千差萬別,無法標準化?
有什么方法、技巧讓你的課程設計標準化,模塊化,并做到“傻瓜式”,并讓你的培訓材料既內容豐富、生動有趣,又邏輯清晰、簡潔明了?

課程收益
 運用相關工具,演示培訓需求的分析方法
 設計有效的培訓目標
 對培訓材料進行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現技巧
 按照不同的培訓主題設計最優的培訓練習
 根據“以學員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發生動、有效的培訓材料

課程大綱:
單元一:運用相關工具,演示培訓需求的分析方法
1. 歡迎詞
2. 培訓師的使命
3. 系統化的培訓流程
4. 課程設計的準備:培訓需求分析
 培訓需求的“點”和“面”
 培訓師必須問的三句話
 培訓需求分析練習

單元二:設計有效的培訓目標
1. 設計培訓目標
2. 設計培訓目標的技巧
3. 培訓目標三要素
4. 設計培訓目標練習

單元三:有效利用現有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
1. 培訓教材的發掘渠道
 素材的來源及渠道
 培訓師如何收集和運用各類素材
2. 設計有效練習
 有效練習之一:角色扮演
 有效練習之二:情景模擬(游戲、小品、現場模擬)
 有效練習之三:案例編寫及應用
 有效練習之四:適時進行“小組討論”
 有效練習之五:試卷
 有效練習之六:實操演練
3. 課程大綱的設計
 大綱與培訓目標的關系
 培訓大綱需要滿足的四個條件
 模塊化培訓材料的制作

單元四:編制培訓教材
1. 教材編制的基本原則
2. 信息分類的基本方法
3. 不通信息類型的不同表達方法
4. 最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
5. “傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
6. 掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
7. PPT制作技巧及運用
8. 教材編制練習

單元五:培訓材料的制作展示(學員展示及點評)
1. 學員培訓教材練習成果展示
2. 講師點評
3. 回顧總結,培訓結束

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
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聯系電話: 傳真號碼:
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
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