課程時間：2015年1月28日（周三） 9:00~12:00、13:00~16:00（上下午各一次課間茶歇）
課程地點：上海國定路400號復旦新聞學院 綜合樓103室（國定路靠近邯鄲路口）
課程費用：1200元/人（含授課、教材、午餐、茶點、稅費）
課程前言：
1995年的《勞動法》，開始引入勞動合同的管理理念；2008年的《勞動合同法》出臺同時，國務院廢止了用工管理的行政手段，勞動關系掀開完全嶄新一頁。《勞動合同法》進一步強調勞動合同的全面誠信履行，勞動關系相對僵化，勞動爭議案件持續增長，如何有效調崗調薪、如何有效處理員工離職風險、將爭議風險降到最小、使爭議處理有利于企業管理，是人力資源者追求的目的。
課程特色：應用成人學習理論，采用互動式教學，包括講授、小組討論、案例分享、反饋、點評及Q&A
培訓對象：董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、部門經理、專員及相關工作人員等
培訓目標：
參加本次課程，將有如下收益，并有望為企業解決如下問題：
1、理解和掌握調崗調薪、裁員、違紀的法律規定；
2、理解和掌握調崗調薪、裁員、違紀的實務操作
3、學會如何應用相關法規，避免用工風險，加強對違紀員工的管理及提高違紀違規問題員工處理的能力；
4、幫助企業管理者有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本。
課程大綱：
一、如何有效調崗調薪
1、企業通常根據經營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經濟補償，企業日常管理中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？
2、勞動合同約定的崗位實際上發生變化，但沒有辦理相關手續，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業該如何抗辯、該如何預防？
3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據，企業該怎樣設定績效目標，才能作為衡量標準？
4、即使企業能證明勞動者 “不勝任工作”，但是在之后的調崗調薪爭議中還是被認定單方非法變更勞動合同，企業敗訴，為什么？企業該如何防范？
5、勞動者對績效目標不確認，是否意味著該目標無效？如果必須經勞動者確認才生效，那么企業的日常管理將何去何從？
6、員工認同績效考核結果，但是企業在“基于不勝任工作而調崗調薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能避免敗訴風險？
7、企業根據績效考核結果扣減員工績效獎金，很多時候被認定非法克扣工資，企業該如何抗辯或日常管理中怎樣做，才能化解風險或避免敗訴？
8、員工不勝任工作，企業能否調整其崗位，調崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調崗降薪？
二、如何有效解雇辭退
1、實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構往往認定企業非法解雇員工，那么企業日常管理中該如何做，才能避免案件敗訴，避免支付經濟補償或賠償金？
2、以“組織架構調整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構認定企業非法解雇，企業該如何做，才能避免案件敗訴？
3、企業以“經濟性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認定非法解雇，企業該如何操作？對“經濟性裁員”作出規定的法律文件到底有哪些？
4、企業與勞動者協商解除勞動合同并書面約定支付適當的經濟補償數額，事后勞動者追討經濟補償的差額部分，仲裁機構很可能支持勞動者的訴求，企業日常管理中該如何創制、收集證據，才能避免案件敗訴？
5、培訓服務期未到期，而勞動合同到期，企業終止勞動合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同，企業該如何做，才避免案件敗訴？
6、員工未提前30日通知企業即自行離職，是否構成勞動者違法解除？企業該如何做，才能降低風險成本？對于勞動者的辭職環節，有哪些必須注意的風險控制點？
7、勞動合同到期后，經常出現該終止的忘記辦理終止手續，該續簽的忘記辦理續簽手續，經過一段時間后企業才提出補辦相關手續，但是員工卻提出賠償要求，企業風險非常大；那么企業該如何做，才確保規避上述敗訴風險？
8、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除？
9、《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據，企業該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經濟補償還是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復勞動關系？
三、如何有效處理違紀違規員工
1、用人單位的規章制度不能規定對員工罰款的內容后，企業如何有效管理違規違紀的問題員工？
2、處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為，那么企業在日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？
3、勞動者欺詐應聘，事后被企業解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業措手不及的抗辯觀點，企業該如何回應或者在日常管理中采取哪些防范策略？
4、對于惡意違紀違規的問題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認違紀違規的事實，企業該如何創制、收集證據，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
5、如何進行違紀員工的事實調查、證據固定，對于違紀員工，部門經理應注意哪些日常管理細節問題？
6、對于違紀員工，事發后什么時間處理，如何書寫《違紀違規處分通知書》？
7、怎樣理解“嚴重違反用人單位的規章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規的“一般違反”、“較重違反”及“嚴重違反”？
8、直線部門經理擅自口頭辭退員工，仲裁機構往往認定企業非法解雇員工，那么企業日常管理中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經理越權處分員工？
9、勞動者不辭而別、無故曠工，卻主張被企業口頭解雇，往往得到仲裁機構的支持，那么企業日常管理中該如何做，才避免案件敗訴？
10、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現為造成直接的經濟損失？
11、采用“錄音錄像”方式創制、保留的證據，法院是否采信，企業內部OA系統或ERP系統上的資料能否作為證據使用，電子郵件、手機短信能否作為證據使用？
12、違紀違規員工處理的依據、原則、方法和技巧。
講師介紹：龐春云
著名勞動法律法規及仲裁專家，著名勞動法與員工關系管理專家，資深律師，資深培訓師。北京市廣盛律師事務所高級合伙人，上海分所主任，上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員，上海市律師協會勞動法律關系研究委員會副主任，中華全國律協勞動法委員會委員，上海市總工會維權志愿團成員，《上海法治報》法律顧問團律師，《新聞晚報》維權律師，人力資源和社會保障部中國就業指導中心、中企培企業管理發展中心（中國職業教育培訓認證網）培訓專家，中國勞動爭議網特聘專家，北大研修班培訓名師，寶鋼人才開發學院、國家林業局人才交流中心、金前程學院、人才金港、思源領導力中心、上海電信進修學院、上海上體英才學院等單位高級講師等。
龐春云律師長期擔任國內外著名企業、銀行及國家機關法律顧問，為顧問單位提供勞動法律服務，積極協助完善規章制度，大力推廣集體協商，通過完善勞動關系預警機制、勞動爭議調解制度、勞動安全衛生狀況監督檢查制度等，努力把勞動爭議化解在萌芽狀態。就勞動管理方面的重大決策提供法律依據和法律意見；代理參加勞動訴訟和仲裁；參加項目談判；審查法律事務文書和規章制度，協助企業完善規章制度、提供企業重組轉制方案、合理控制企業經營風險和用工成本、預防及應對經濟和勞動爭議；協助企業進行法制宣傳和培訓等。
龐春云律師常年從事勞動案件方面的仲裁及訴訟代理，有豐富的訴訟和仲裁經歷，加上她對法律法規的深入研究，有較為系統的法理研究和獨特的實踐經驗。辦案認真嚴謹，得到了當事人的好評。尤其近幾年，出現了較多集體勞資糾紛，作為一名律師，尊重事實和法律、順利化解勞資爭議，為構建和諧勞動關系，為共建共享和諧社會穩定作出了貢獻。其承辦的眾多案例，曾先后在上海電視臺《案件聚焦》、《法律與道德》欄目、蘇州電視臺《庭審直播》欄目、上海電臺《東方大律師》、鳳凰衛視等欄目播出，發表的論文和專訪等在國內外刊物和網站上均有大量報道，受到了很好的反響。著有論文《論多元化雇傭管理中的業務外包與勞務派遣》、《無獨立請求權第三人制度完善》、《企業年金法律問題研究》、《勞務派遣中的責任承擔》、《職業女性：維權從證據開始》、《面對裁員的五大法律工具》等，著有專著《企業獎懲制度》、《職場維權方略》等。
龐春云律師投身勞動法律培訓，積極做好普法教育事業，利用豐富的企業人力資源管理經驗和律師實戰經驗，培訓課程注重知識專業性和實務操作性，內容精辟、實例豐富。培訓課程重點介紹實踐中的常見問題與解決方法，授課采用互動性雙向交流方式，以大量的實戰案例為骨干，輔以深厚的學術理論基礎，將培訓講師、律師工作的實務經驗，與司法審判規則、客戶業務經驗教訓等有機結合，培訓風格風趣活潑，強調互動性，使學員激發腦力，深入思考，真正做到學以致用。所授課程能夠有效指導學員如何防范和應對法律風險和法律爭議，實現可預期的法律管理，廣受企業和學員的好評，被培訓界譽為“國內原創型、實戰型、顧問型的職業培訓師”、“國內頂級勞動法律培訓師”。
龐春云律師有豐富的培訓經驗，在中國大陸地區法律培訓場次累計幾百場，受訓學員上萬人。服務及培訓過的主要客戶有：中國電信、中國聯通、中國銀行、中國農業銀行、中國石油、中國石化、中國北車集團、中國南車集團、中國第一汽車集團、中國兵器工業集團、中船重工、中集集團、海爾集團、中建八局、雅戈爾集團、九陽集團、中鐵七局、中鐵十六局、核工業集團、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中國水利水電建設集團、南方電網公司、黃河水電、神華集團、新興鑄管、三角輪胎、中天建設集團、重慶宗申集團、浙江省建工集團、山西省大同齒輪集團、洛陽軸承集團、貴州信用社、東北證券、哈鐵集團、寶鋼集團、東方航空、安治化工、蘇州信俊、德爾福、曼胡默爾、羅門哈斯、庫柏、延峰江森、迅達電梯、恩坦華等。 |
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