● 背景
正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天，優秀的人才無疑是企業最寶貴的資源。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。作為負責選聘人才的HR人員，承擔著在數以百計的求職簡歷重挑選最適合人員的重任。因此，不僅需要HR人員掌握有效的甄選與面談技巧，更為關鍵的是企業要建立起規范的招聘與選拔體系，為人才的選、聘、育、留建立科學的流程，為企業的健康持續發展提供有力的人才保障。
EMB之企業招聘選拔體系模塊，由著名人力資源專家、原諾基亞人力資源經理張曉彤女士全程主持。該模塊著眼中國企業人才選聘的現狀，結合最先進的人力資源管理成果和頂級跨國公司選聘人才的成功經驗，系統地闡述了實用的招聘理念和操作技巧，不僅幫助HR人員解決人才選聘過程的問題，而且從根本上幫助中國企業建立起規范完善的人才招聘選拔體系。
● 本模塊具有的獨特優勢
全面借鑒吸收諾基亞人才選聘的成功經驗。諾基亞公司以嚴格的招聘選拔體系為業界所稱道，其公司內部的每一個重要職位都必須經過招聘主管、人力資源經理、CHO的層層篩選與嚴格的心理測評。該模塊全面借鑒諾基亞成功的人才選聘經驗，并與中國企業實際進行了完美結合，使之更為適應國內企業人力資源管理現狀。
由著名人力資源專家與專業講師全程主持。該模塊由原諾基亞中國人力資源經理張曉彤女士全程主持，張曉彤女士在NOKIA任職期間累計直接面試及測評的候選人超過2000名，涉及諾基亞下屬部門的數十種職位，積累了人才選聘體系的建設經驗。
經過國內多家企業長期的實踐檢驗。從95年開始，張曉彤女士為國內大型企業進行人才選聘方面的培訓，幫助企業解決不同類型的選才問題，使受訓公司的人才選聘的科學性與準確性得到大幅度提升。張曉彤女士還對中國企業的典型現象進行了系統追蹤研究，將諾基亞的人力資源經驗與中國企業管理現狀進行了完美結合，有效避免了外企經驗在國內企業中的水土不服現象。
● 本模塊的學習對象
企業總經理、人力資源總監等高層管理者
人力資源部門經理、招聘主管
● 本模塊的學習目標
明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案
了解基本崗位的素質模型，準確判斷求職者的適配度
掌握科學面試的相關技能，提高選才判斷的準確率
了解行為面試的科學知識，洞悉簡歷背后的信息
掌握科學的評估方法，準確判斷求職者的綜合素質
學習先進的人才測評工具，考察求職者的發展潛力
● 輔導專家簡介
張曉彤女士---著名人力資源管理專家、培訓專家，北京大學心理學碩士，國家二級心理咨詢師。張曉彤女士曾長期任諾基亞中國公司人力資源經理、諾基亞學院非技術課課程經理等職務，后任金蝶軟件（中國）有限公司北方區人力資源總監，現為專業培訓顧問及管理咨詢顧問
張曉彤女士有著長期的跨國公司人力資源管理從業背景與豐富的人才選聘與培養經驗，其主講的課程既有深厚的理論深度，又有名企經驗的系統總結，內容貼近中國企業實際，深受學員的好評。張曉彤女士先后為北大方正集團、寧波方太廚具公司、中國東方通信公司、中國紡織進出口總公司、中國國際電子商務公司等幾十家企業提供過咨詢和內訓。
舉辦時間： 2006年4月27－28日
舉辦地點： 深圳
● 課程大綱
一、“可以量化的才是可以管理的”—彼得德魯克
1.招聘體系的有效性是怎樣被考核的？ 2.招聘質量 |
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