培訓(xùn)安排：
2015年6月02-05日 北京 6月08-11日 成都 7月21-24日 上海
2015年9月21-24日 上海 10月11-14日 成都
2015年10月26-29日 北京 11月24-27日 上海
培訓(xùn)對象：
* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管
* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管
* 人力資源經(jīng)理后備人員
* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員
培訓(xùn)費(fèi)用：8990元/人
培訓(xùn)背景：
全面地了解和探討人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進(jìn)而提升人力資源經(jīng)理的專業(yè)技能和工作效率。
本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專業(yè)、更強(qiáng)有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。
培訓(xùn)大綱：
1.人力資源經(jīng)理的角色
* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)
* 了解人力資源管理的新工具
* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
2.對外招聘和維持內(nèi)部崗位
* 預(yù)測分析人力資源需求
* 崗位分析
* 候選人的甄選與面試
* 面試技巧的提高
3.績效管理
* 改善評估系統(tǒng)的有效性
* 認(rèn)識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響
* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面
4.管理薪酬福利系統(tǒng)
* 在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪酬系統(tǒng)
* 吸引并留住人才
* 薪酬系統(tǒng)的不同形式
* 福利原則
5.培訓(xùn)：戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分
* 通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
* 培訓(xùn)制度的建立和改善 |
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