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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2015年6月6-7日(周六、周日)
講座地點(diǎn):北京北郵科技大廈•詳見(jiàn)開(kāi)課通知.
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3980元人民幣/人(費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員。人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等。
培訓(xùn)背景:
目前市面上的TTT培訓(xùn)基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語(yǔ)言以及眼神的交流、鍛煉你上臺(tái)的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓(xùn)通常帶來(lái)三個(gè)問(wèn)題:
◆  培訓(xùn)并不是演講,兩者之間是有本質(zhì)區(qū)別的。換句話說(shuō),培訓(xùn)師如果僅僅口才很好,內(nèi)容卻空洞,這種培訓(xùn)是沒(méi)有價(jià)值的。
◆  傳統(tǒng)的TTT培訓(xùn)也講不少的技巧,學(xué)員們聽(tīng)了覺(jué)得都很有道理,覺(jué)得都很重要,但自己一站在講臺(tái)上,這些技巧都忘記了。
◆  對(duì)大多數(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)師來(lái)說(shuō),公司主要是看重他們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)或者是某些方面的專業(yè)技能,
但往往這些人的表達(dá)能力一般。而沒(méi)有良好的授課技巧的培訓(xùn),一定是讓人昏昏欲睡的。
許盛華老師根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)了一套“傻瓜相機(jī)式”授課技巧和“生產(chǎn)流水線式”課程設(shè)計(jì)技巧,即使你的內(nèi)部培訓(xùn)師沒(méi)有講課的天賦,即使他們的表達(dá)能力非常一般,只要按照這套方法操作下來(lái),他們就能完成一個(gè)非常成功的培訓(xùn)。這就是本課程的魅力所在!

培訓(xùn)收益:
通過(guò)該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:
◆ 描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素
◆ 設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材
展示基本的培訓(xùn)技巧

培訓(xùn)講師:許盛華
許老師擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:樂(lè)百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣,香港,馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。

培訓(xùn)大綱:
一、描述并解釋培訓(xùn)師的使命
    歡迎詞、簡(jiǎn)介、培訓(xùn)目標(biāo)
    培訓(xùn)、教育、演講、娛樂(lè)和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別;
    培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
   ·如何將基本原則應(yīng)用到成人培訓(xùn)中 講解,案例。許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧,使得看上去非常難的培訓(xùn)技巧變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、易記、易學(xué)。
二、描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素
    設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
 培訓(xùn)目標(biāo)三要素 講解,案例
三、設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
  設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí) 
四、設(shè)計(jì)課程大綱
   ·設(shè)計(jì)課程大綱 講解、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
五、有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材(結(jié)合學(xué)員的未來(lái)培訓(xùn)主題)
    培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
 素材的來(lái)源及渠道
 培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用各類素材
    有效設(shè)計(jì)練習(xí)
 角色扮演
 情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場(chǎng)模擬)
 案例編寫及應(yīng)用
 適時(shí)進(jìn)行“小組討論”
 試卷
 實(shí)操演練
    培訓(xùn)教材的制作技巧
 不同類型信息的表達(dá)方法和技巧
 模塊化培訓(xùn)材料的制作
 PPT制作技巧及運(yùn)用
 掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
 四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以便降低對(duì)演講和表達(dá)技巧的要求
 如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問(wèn)題
 輔助材料的運(yùn)用(圖片、視頻等)

學(xué)員課件設(shè)計(jì)練習(xí)
   ·學(xué)員需預(yù)備一個(gè)家庭作業(yè):應(yīng)用當(dāng)天所學(xué)到的技巧準(zhǔn)備一個(gè)10分鐘的培訓(xùn)課件,包括目標(biāo),內(nèi)容及教材等,按照講師提供的PPT模板完成。 
六、描述授課流程
 回顧第一天的內(nèi)容
    傻瓜相機(jī)式授課流程:
 傻瓜相機(jī)式授課流程簡(jiǎn)介
 步驟一:令人難忘的開(kāi)頭:培訓(xùn)師的拋猴子法
 步驟二:摸底和目標(biāo)陳述
 步驟三:三部曲、四步驟(講解、演示、練習(xí)和點(diǎn)評(píng))
 三個(gè)短語(yǔ)的應(yīng)用
 肢體語(yǔ)言/聲音
 目光交流/腳步
 QPN的提問(wèn)技巧
 學(xué)員激勵(lì)技巧
 關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧
 步驟四:精彩的結(jié)尾
觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧視頻(在講解過(guò)程中穿插播放) 講解,VCD演示

七、學(xué)員演練和講師點(diǎn)評(píng)
   ·課堂培訓(xùn)練習(xí)及點(diǎn)評(píng) 
   ·回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
 9位學(xué)員們完成一個(gè)10分鐘/人的培訓(xùn),講師作針對(duì)性培訓(xùn)技巧點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)將放在學(xué)員的課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)技巧的應(yīng)用上。讓學(xué)員在實(shí)踐中得到提高。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 溝通技巧
營(yíng)銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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