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頂層公關(guān)實戰(zhàn)策略

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。

【課程時間】2015年4月23-24日 上海(周四-周五)
【課程地點】上海 齊魯萬怡酒店
【課程費用】人民幣12,800元/人(含培訓(xùn)費、講義資料、午餐、茶點及會務(wù)費用)
【課程對象】世界500強(qiáng)企業(yè)總裁、總監(jiān)、業(yè)務(wù)及行政精英等需要與政府打交道的人。
【課程背景】
習(xí)李新政強(qiáng)力開啟中國新經(jīng)濟(jì)改革時代!新政府、新班子、新政策、新思路,新型政商關(guān)系如何搭建?新政府政策如何影響?新一屆領(lǐng)導(dǎo)人如何溝通與交往?無論外企民企還是國企,在市場VS政府的雙手互搏時代,您是否都急需解決以下問題:
    解碼政治-政府-政策以及頂層政治環(huán)境和中國政商生態(tài)圈;
    新形勢下企業(yè)如何拓展政府關(guān)系以及合法合規(guī)開展頂層公關(guān)?
    如何有效影響中央政府為行業(yè)企業(yè)申請優(yōu)惠政策或?qū)m椯Y金支持?
    如何處理企業(yè)業(yè)績與政府政績的訴求沖突,創(chuàng)造政企雙重客戶價值?
    行業(yè)龍頭企業(yè)如何整合政府資源并影響政策法規(guī)并爭取行業(yè)話語權(quán)?
    如何以合理的方式發(fā)出企業(yè)聲音、構(gòu)建與國家領(lǐng)導(dǎo)人的獨特溝通管道?
……
課程基于以上問題,經(jīng)過高級別實操檢驗形成。內(nèi)容實操性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤的技能,還能迅速應(yīng)用到實際工作中。不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!
讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!

【課程特色】
▲ 系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)介紹了地市級、省部級、大軍區(qū)級以及國家級政府公關(guān)與省部級以上官員溝通的方法和實務(wù)環(huán)節(jié),涵括黨政軍機(jī)關(guān)以及高級干部的客戶關(guān)系搭建和維護(hù),形成對各級政府與準(zhǔn)政府組織客戶關(guān)系建設(shè)的覆蓋;
▲ 嚴(yán)謹(jǐn)性:出自領(lǐng)袖級企業(yè)總裁級講師原創(chuàng),也是獨創(chuàng)的“政府公關(guān)”課程的終極篇,曾創(chuàng)造了國內(nèi)高度無以匹敵的總裁政府公關(guān)紀(jì)錄和赫赫營銷業(yè)績。完全基于頂級企業(yè)一線實戰(zhàn),全國獨家原創(chuàng)課程;
▲ 針對性:專門針對企業(yè)實戰(zhàn)操盤訴求特點,課程采用特色講授、親身實景案例、現(xiàn)場作業(yè)推演等形式,強(qiáng)調(diào)學(xué)員動手、動腦、用心、用情、入戲……非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗操盤手;
▲ 實踐性: 作為親自操過盤、掌過印的強(qiáng)力實戰(zhàn)專家,授課內(nèi)容全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實務(wù),全部采用“三親案例”(親眼所見、親耳所聞、親手制造!)尤其注重學(xué)員實戰(zhàn)推演,以極強(qiáng)的實戰(zhàn)高度和可操作性聞名企業(yè)界!

【課程內(nèi)容】
第一單元  政治-政府-政策與政商關(guān)系?
1、“當(dāng)你聽明白我在說什么的時候,那么你一定是理解錯了。” ——格林斯潘     
為什么說天下有兩種人的心思最難猜,一是女人,二是政治家?
2、解碼十八大以及習(xí)李新政策對中國政商兩界的深刻影響;
3、解碼“中國政商關(guān)系”----史上最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一;
4、如何成功的與省部級以及中央政府打交道,爭取到政府的支持?
5、如何制定頂層公關(guān)戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧?
第二單元  頂層決策流程
1、中央政府職能部門決策流程圖圖解;
2、中央領(lǐng)導(dǎo)人政策性文件批示流程圖解;
3、省部級以上頂層客戶的核心利益和風(fēng)險;
4、官場官話官人的隱性需求和處世原則與方法;
5、省部級以上政府官員天天在想什么?干什么?
第三單元  頂層公關(guān)實戰(zhàn)策略
1、如何同高級別政府職能部門破冰并建立良好關(guān)系?
2、新形勢下,企業(yè)和政府之間如何建立新型政商關(guān)系? 
3、頂層公關(guān)究竟攻關(guān)什么?決策層意志如何院外公關(guān)?
4、符合政商兩界利益與文化的頂層公關(guān)的特殊營銷模式;
5、同中央政府與地方政府都要建立起彼此信任共贏的合作關(guān)系;
第四單元 現(xiàn)場作業(yè)實戰(zhàn)推演(3/4篇幅重頭戲)
1、市委市政府級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——北京鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)如何公關(guān)各級政府成功得到大量扶持優(yōu)惠政策?
2、省委省政府級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——湖南民營企業(yè)如何公關(guān)北京黨政機(jī)關(guān),爭取奧運場館建設(shè)項目大訂單?
3、部委辦廳局級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——美國某軟件外企如何公關(guān)煙草行業(yè)省局、國家局大規(guī)模復(fù)制軟件項目?
4、軍方大軍區(qū)級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——北京某民營企業(yè)如何成功公關(guān)軍方“神七飛船”自動消防系統(tǒng)項目?
5、國家領(lǐng)導(dǎo)人級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——山東某明星企業(yè)如何公關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人得到“中央1號文件”國家戰(zhàn)略支持?
6、爭取國家級行政資源、優(yōu)惠政策及重特大定單,和常規(guī)公關(guān)套路大有不同。。。
——頂層公關(guān)的套路異曲同工,條條大路通羅馬最終居然驚人的相似。
注:課程采用特色講授,以情境學(xué)習(xí)法突出學(xué)員實操力,一掃以往“動嘴不動手”的授課模式,每組學(xué)員都親自動手參與各級別頂層公關(guān)項目的“策劃-組織-生產(chǎn)-制造”全生命周期公關(guān)流程中,讓你從此從“聽課者”成為“操盤手”。
人人都可以成為公關(guān)高手,你當(dāng)然可以做到。

【講師介紹】吳老師
    政府公關(guān)與高層營銷實踐家,政商生態(tài)學(xué)家。
    曾任遠(yuǎn)大空調(diào)公司副總裁:全盤策劃、組織和實施遠(yuǎn)大空調(diào)公司全部奧運營銷事務(wù),親手操盤中央政府職能部門以及北京市政府的營銷與公關(guān),開創(chuàng)性締造中國分布式能源(CCHP)天然氣冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)在中國的破冰登陸;
    曾任首安消防公司副總裁:全程操盤首安工業(yè)消防有限公司首個航天項目-神七飛船KM6地面實驗系統(tǒng)-自動消防系統(tǒng),對于航天工業(yè)領(lǐng)域和消防工業(yè)領(lǐng)域同時實現(xiàn)歷史性雙突破;
    曾任海爾集團(tuán)專家、商用本部全國培訓(xùn)總監(jiān):親手打造海爾集團(tuán)商用本部全國42個工貿(mào)分支機(jī)構(gòu)以及海外事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)的三級實戰(zhàn)培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷系統(tǒng)流程再造;
    曾任PERA  GLOBAL 政府公關(guān)總監(jiān):全程策劃并親自指揮軟件類外企四大行業(yè)的全國政府公關(guān)實施,親自操盤四大行業(yè)主管單位-中央政府對應(yīng)職能部門的公關(guān);
授課風(fēng)格:
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。課程研發(fā)針對企業(yè)實際,解決企業(yè)實操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。
近期服務(wù)客戶(世界500強(qiáng)):
    通用汽車 寶馬汽車 大眾汽車 豐田汽車 本田汽車 北汽集團(tuán) 法國興業(yè) 華僑銀行 中國銀行 工商銀行 招商銀行 浦發(fā)銀行 中國人壽 大都會人壽 宏利人壽 輝瑞制藥 拜耳制藥 第一三共 強(qiáng)生醫(yī)藥 道達(dá)爾 霍尼韋爾 空氣化工 普萊克斯 雪佛龍  歐萊雅 諾維信 博世集團(tuán) 約翰迪爾 康明斯 阿法拉伐 貝克集團(tuán) 三星電子 捷普電子 阿姆斯壯 百思買 拜爾斯道夫 偉巴斯特 奧伯尼 中化集團(tuán) 中國寰球 和記黃埔 中國建筑 華潤集團(tuán) 華為技術(shù) 中國郵政 中國移動 中國電信 殼牌石油 芬歐匯川 國家電網(wǎng) 南方電網(wǎng) 大唐集團(tuán) 河南煤化 正大集團(tuán) 百威英博 賽萊默(ITT) DHL  VOITH……

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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