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絕對成交--顧問式銷售五步法

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年3月20-21日(深圳)   7月17-18日(廣州)   11月20-21日(深圳)

培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))

參訓(xùn)對象:制造業(yè)、通信業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源等工業(yè)品企業(yè)銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理和銷售管理干部、營銷人員和營銷經(jīng)理
員,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士

培訓(xùn)背景:
其實(shí)銷售人員信心與其受訓(xùn)水平和工作成績直接相關(guān),越是有業(yè)績越是有信心有激情,越是無成交越是挫敗越是灰心。而銷售團(tuán)隊(duì)的整體精神風(fēng)貌是企業(yè)的第二張形象面孔,直接影響著該企業(yè)和該產(chǎn)品在客戶心中的印象和認(rèn)知,因此,提高銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平勢在必行。那優(yōu)秀銷售的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?優(yōu)秀的銷售人員有沒有辦法通過系統(tǒng)的訓(xùn)練來打造?——答案無疑是肯定的,在實(shí)際工作中,我們看到的不是銷售員沒有意愿,而是缺乏專業(yè)的訓(xùn)練和工作上的激勵。
實(shí)際中大部分企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)80%的業(yè)績只來自于20%的銷售人員的話,意味著剩下80%的銷售人員的潛能是可以再充分發(fā)揮的。
本課程是從實(shí)戰(zhàn)入手,通過系統(tǒng)的分階段訓(xùn)練,來提高銷售人員的銷售主動性、團(tuán)隊(duì)配合度和銷售專業(yè)技能,使每一個銷售人員都成為金牌銷售員。課程在講師多年的各行業(yè)銷售實(shí)踐、咨詢與培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行提煉和總結(jié)而成,凝聚了講師多年的銷售管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和真知灼見,針對性的解決銷售團(tuán)隊(duì)中的精神萎靡,工作效能低下,專業(yè)水平生疏和產(chǎn)能低下等問題,協(xié)助銷售管理者進(jìn)行整體銷售水平的提升。

培訓(xùn)收益:
 端正對銷售的理解,針對面對面的工業(yè)品銷售樹立正確的理念。
 掌握顧客的分析技巧,根據(jù)不同類型的顧客采取不同的銷售推薦方式。
 訓(xùn)練銷售溝通技巧,在發(fā)現(xiàn)需求、處理異議,促進(jìn)簽約三個流程上熟練運(yùn)用。
 通過訓(xùn)練,使銷售員掌握圓融而順暢的銷售技能,迅速提升業(yè)績水平。

培訓(xùn)特色:
 實(shí)戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有豐富的銷售理論底蘊(yùn)和實(shí)操技巧。課程使用的案例全部來自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。
 互動性:課程采用互動式教學(xué),內(nèi)容包括生動的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。
 針對性:課程講師具有多年的工業(yè)品銷售經(jīng)驗(yàn),通訊設(shè)備、民用爆炸品、大型電器等等,對銷售過程中所存在的障礙、誤區(qū),有切身的體會和深刻的感悟,善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實(shí)際問題,能夠與學(xué)員形成共鳴和更好的交流,從而使學(xué)員獲得咨詢的收益。

培訓(xùn)大綱:

第一天上午(9:00-12:00)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

銷售團(tuán)隊(duì)組建

銷售團(tuán)隊(duì)破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》

體驗(yàn)式項(xiàng)目

銷售團(tuán)隊(duì)組建,團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示(繳納銷售成交基金)

學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第一步:銷售人員的自我準(zhǔn)備

金牌銷售的三業(yè):定位、形象和專業(yè)

課程講授+形象制定練習(xí)

金牌銷售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信團(tuán)隊(duì)

金牌銷售的三情:激情、熱情、煽情

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測試》

水平測試

絕對成交-顧問式銷售五步法第一步:引發(fā)興趣

知識1:正確的會談程序-銷售六大問句

知識2:什么吸引消費(fèi)者-四個死穴

知識3:顧客心門的朝向-無處不在的逆反作用

絕對成交-顧問式銷售五步法精華策略

課程講授+小組討論+案例分析

第一步:引發(fā)興趣,克服逆反

技能1:引發(fā)興趣的三板斧-相關(guān)、新奇和部分

技能2:克服逆反的二指禪-多提問與中性化表達(dá)

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):銷售文書寫作練習(xí)(郵件、短信、微信)

現(xiàn)場練習(xí)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第一步:引發(fā)興趣之電話邀約(找對人)

知識1:電話邀約的主要和次要目標(biāo)

案例分析

小組討論

知識2:電銷的典型流程-30秒原則

知識3:電銷三板斧-提問、傾聽和表達(dá)

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《30秒電話邀約話術(shù)PK》

情景模擬

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

額外練習(xí)

練習(xí)一:銷售觀察技巧練習(xí)-開場印象營造

模擬練習(xí)

分組對抗

題目1:分小組競賽,進(jìn)行客戶角色情況判別(引薦者、意見者還是決策者)

題目2:分小組競賽,進(jìn)行顧客溝通微表情分析

第一天下午(14:00-17:00)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第二步:建立信任(說對話)

知識1:信任是交易的基礎(chǔ)

知識2:信任-影響他人的六種魔術(shù)(互惠、喜好、權(quán)威、短缺、認(rèn)同和承諾)

知識3:建立信任的五個步驟-尋找認(rèn)同(肢體、語調(diào)、語氣、語言、價值觀)

課程講授+小組討論+案例分析

第二步:建立信任,擴(kuò)大影響

技能1:建立信任絕招A-尋找認(rèn)同(六大原理的綜合運(yùn)用)

技能2:建立信任絕招B-專業(yè)提問技巧

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《銷售員影響力水平測試》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:影響力六原理在本企業(yè)營銷中的運(yùn)用分析

現(xiàn)場練習(xí)

第一天晚上(19:00-21:30)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第三步:發(fā)掘需求(做對事)

知識1:需求的本質(zhì):銷售和買賣提供的是好處和體驗(yàn),顧客買的是對銷售員的信任和所認(rèn)同的價值觀念

知識:2:客戶需求動機(jī)的兩面性(快樂與痛苦)

知識3:銷售溝通技巧中的聽、說、問綜合運(yùn)用

知識4:需求定位的SPIN手法

知識5:潛在需求與現(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化

體驗(yàn)式項(xiàng)目

第三步:專業(yè)提問,定位需求

技能1:專業(yè)提問技巧的三要素(簡單、引導(dǎo)和區(qū)分)

技能2:SPIN提問:問現(xiàn)狀、問困難、問影響和問解決

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《你的名字》趣味練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)2:《我們的SPIN》需求定位模擬練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)3:《需求本質(zhì)》本企業(yè)產(chǎn)品定位分析

情景練習(xí)

當(dāng)日收尾

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

分享發(fā)言

第二天上午(9:00-12:00)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第四步:展示方案

知識1: 產(chǎn)品和服務(wù)能提供的核心價值是好處和體驗(yàn),越是高價值商品,越要賣體驗(yàn)(服務(wù))而不是賣功能。

知識2: 展示產(chǎn)品的價值應(yīng)該做減法,精準(zhǔn)契合客戶的核心訴求

課程講授+小組討論+案例分析

第四步:展示解決方案,秀出核心價值

技能1:展示方案的FABE方法練習(xí)

技能2:產(chǎn)品核心價值點(diǎn)提煉

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《隨機(jī)抽取的產(chǎn)品賣點(diǎn)FAB分析》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:《荒島逃生》趣味練習(xí)

模擬練習(xí)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第四步:展示方案之溝通中異議和投訴處理

知識1:銷售溝通過程中的同理心和認(rèn)同感

知識2:銷售溝通中的贊美話術(shù)-承諾和一致

課程講授+小組討論+案例分析

方案溝通過程中的異議處理和投訴處理

技能1:肯定認(rèn)同的《太極七式》,把但是改成也

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):《太極七式》大作戰(zhàn)

客訴處理情境1:質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量

客訴處理情境2:質(zhì)疑服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度

客訴處理情境3:質(zhì)疑廠商承諾的可信度

以上均為小組競賽

模擬練習(xí)

分組對抗

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享

第二天下午(14:00-17:00)

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

絕對成交-顧問式銷售五步法第五步:談判成交

知識1:談判是求同存異,不是辯論

知識2:談判是索取,是互換,而不是一味讓步

知識3:談判三要素:信息、時間和選擇

課程講授+小組討論+案例分析

第五步:優(yōu)勢談判,促進(jìn)成交

技能1:開場談判技巧-開出高于預(yù)期的條件

技能2:中場談判技巧-訴諸更高權(quán)威

技能3:終場談判技巧-黑臉和白臉策略

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《商務(wù)談判情景測試(10題)簡單型》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:商務(wù)談判情境模擬練習(xí)

水平測驗(yàn)

模擬練習(xí)

經(jīng)典銷售案例深度分析:

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

經(jīng)典銷售案例《賣拐三部曲》賞析

分析一:銷售原理的運(yùn)用

案例分析

分析二:銷售話術(shù)解剖

案例分析

話術(shù)設(shè)計(jì)練習(xí)

練習(xí):針對本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)綜合話術(shù)

話術(shù)撰寫

銷售綜合考核:

課程單元

重點(diǎn)內(nèi)容

備注

銷售綜合考核-模擬銷售大賽

題目:各隊(duì)各2名銷售員和2名顧客,1隊(duì)銷售員銷售產(chǎn)品給2隊(duì)的顧客,2隊(duì)銷售員銷售產(chǎn)品給3隊(duì)的顧客,以此類推。

綜合模擬

規(guī)則:綜合使用SPIN需求問話技巧+FABE銷售賣點(diǎn)分析+太極七式異議和投訴處理技巧+談判技巧進(jìn)行模擬銷售。每組10分鐘,得分取4名評委的平均分。

結(jié)訓(xùn)典禮

優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎,學(xué)員合影

典禮

授課導(dǎo)師:陳攀斌
國家級營銷沙盤模擬培訓(xùn)師認(rèn)證
中國體驗(yàn)式培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會 金盾教練認(rèn)證
中國市場學(xué)會SMAT項(xiàng)目福建負(fù)責(zé)人
銷售經(jīng)理國家職業(yè)資格認(rèn)證老師
集美大學(xué)銷售管理專業(yè)主講老師
【實(shí)踐經(jīng)歷】
銷售資歷權(quán)威:上市集團(tuán)廈門進(jìn)步集團(tuán)十年銷售管理,五年職業(yè)銷售培訓(xùn)師授課經(jīng)歷。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富:四年2家地產(chǎn)集團(tuán)(均在百億以上)十五個樓盤銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、兩年工業(yè)品(通訊設(shè)備)全國25個分支機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,五年服務(wù)行業(yè)(餐飲、KTV、賣場)門店店長和營銷經(jīng)理銷售訓(xùn)練履歷。
【個人經(jīng)典語錄】:
1、如果把世界上的工作歸為一類那就是銷售!
2、銷售是職場人應(yīng)該學(xué)習(xí)的所有技能中最重要的一個!
3、信任是交易的基礎(chǔ)和前提,沒有信任,一切都是零!
4、在銷售談判過程中爭取到的任何一分錢,都是純利潤!
【授課風(fēng)格】:
綜合采用行動學(xué)習(xí)、體驗(yàn)培訓(xùn)、心理測評、情境模擬等多種授課方式,風(fēng)格以生動、睿智、實(shí)用著稱。言之有物,行之有效!

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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