培訓安排：2015年5月28日—29日 北京
培訓費用：8800元 （含：教材、會務、午餐、茶水、發票）
培訓背景：
寓意構改革陣痛和實現穩定增長軟著陸的“新常態”一詞，在2015年兩會中被反復提及。作為市場經濟的細胞之一——企業，是中國經濟的核心基礎，因此企業的生存和發展，勢必會受到政府的關注！政策的深入解讀、政企關系的進一步梳理，也勢必為更多企業所重視！
本次課程特邀中國國際公共關系協會常務副會長、國務院發展研究中心國際經濟技術研究所、國務院發展研究中心世界發展研究所研究員、原秘書長鄭硯農先生蒞臨分享——從國際視野和中國本土環境相結合的角度來解讀新政策、構建新常態下的政企關系。另有企業嘉賓分享實戰經驗，與您一起從企業的角度思考和交流！
培訓背景：
·如何正確解讀“新常態”？
·如何掌握新常態下中國經濟社會的變化及發展趨勢？
·如何通過政府關系管理的專業知識去改善內、外發展環境？
·企業怎樣開展政府關系的案例分析？
培訓收益：
·了解新常態為企業帶來的發展機遇。
·從專業角度去學習、掌握企業政府關系管理相關的理論和實務
·通過案例解析，培養企業的實踐演練能力
·熟悉政府的經濟體制，理解新常態下國家相關的方針政策。
培訓大綱：
第一天
一、新常態定義
→認識新常態的定義
→了解國內新常態的特征
→把握經濟領域的新常態
互動：案例剖析與思考
二、新常態下的趨勢
→中國經濟社會的變化及發展
→品牌的視角看新常態
﹡ 對企業、品牌的作用
﹡ 社會化媒體對品牌傳播變化
﹡ 利益相關者的溝通管理
互動：探討與思考
三、企業和政府的關系
→企業政府公共公關的涵義；
→不同體制下的政府關系管理特征；
→政府關系發展的趨勢；
→如何從專業角度看待企業與政府關系
→政府關系遵循的原則；
互動：案例研討
實戰練習
四、新常態下的新環境
→五個新環境概述
→問題解析：
＊企業如何發展企業的政府關系？
＊如何開展企業和政府的關系？
互動：提問探討
培訓總結
第二天
五、企業（甲方）角度
→不同規模、性質的企業與政府的關系（模式）；
→企業的政府關系（行為）；
→企業政府關系的健康運用（實踐）；
案例分析
互動練習
主講嘉賓：鄭硯農
研究員
中國國際公共關系協會常務副會長
中國電子商務協會副理事長
背景介紹：
畢業于西北工業大學自控系，獲工學碩士學位。國務院發展研究中心國際經濟技術研究所、國務院發展研究中心世界發展研究所研究員、原秘書長。
推薦理由：
深厚的政府工作背景，大量的政企事件處理經驗，深入且具有前瞻性的專業研究案例，是企業公關人士必要學習和借鑒的。鄭硯農先生2000年當選為中國國際公共關系協會常務副會長兼秘書長，同國際公關》雜志高級顧問等職務。受聘擔任國際關系學院、中國傳媒大學、上海外國語大學、華中科技大學、西南交通大學、西北工業大學等高校的兼職教授、研究生導師。同時擔任品牌中國產時擔任學術工作委員會主任委員、國家職業資格委員會公共關系專業委員會主任、國家人力資源和社會保障部統考專業命題專家、國家統計局社會輿情調查中心特聘專家、復旦大學國際公共關系研究中心主任、中央財經大學新傳播研究中心名譽主任、《業聯盟執行副主席;工信部中國電子商務協會副理事長。曾擔任北京奧運組委會、上海世博會顧問。
培訓風格：
高屋建瓴的同時，不失實用。戰略引導的同時，不失戰術。
邀請嘉賓：陳 琪
原巴西航空對外事務副總裁
背景介紹：
畢業于北京對外經濟貿易大學，獲頒英國克蘭菲爾德大學（Cranfield University）國防管理碩士學位(MDA)。曾供職于多家世界領先的航空制造企業，有著超過二十年的公共關系及政府關系方面的工作經歷。曾經深入參與外方與中國航空制造企業建立合資公司的全過程、在公司經歷重大事件時主持處理共公關系危機方面的工作等等。擔任的主要職務包括項目經理、總裁執行助理及對外事務副總裁。具有多年的政府關系及公共關系方面的經驗。
推薦理由：
近20年的企業工作背景，對政府公共關系領域有深入的研究，具有豐富的實踐經驗。
邀請嘉賓：于愛廷
高級副總裁、企業傳播總監
背景介紹：
獲美國城市大學工商管理碩士學位及對外經濟貿易大學經濟學學士學位。曾在北京外貿總公司負責對外貿易和商務談判溝通。曾任梅賽德斯奔馳中國總裁助理及奔馳中國公關經理一職，負責公司政府事務、品牌傳播、媒體關系以及危機溝通等職責。后擔任羅德公關客戶總監一職。于2002年加入偉達中國，任高級副總裁，企業傳播公關組總監一職。負責的客戶主要包括中國石油、保潔、美國聯合航空公司、英國石油、梅賽德斯·奔馳、捷豹路虎和建設銀行等。
推薦理由：
近20年的公關從業經驗，對傳播、危機、新聞發言人、政府關系等公共關系領域有著深入的研究，曾為眾多國內知名企業提供公關戰略咨詢，項目策劃以及新聞發言人和危機溝通的培訓服務。具有豐富的實戰經驗。
另，擬邀特別業內資深公關人蒞臨現場，做政企關系及溝通技巧分享。 |
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