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塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【時(shí)間地點(diǎn)】2015年5月09-10日上海    5月16-17日深圳
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
【培訓(xùn)對(duì)象】公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、機(jī)械研發(fā)人員、測(cè)試人員、技術(shù)部門主管、QE, 機(jī)械相關(guān)技術(shù)人員等。
【課程特色】闡述現(xiàn)代結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模具開(kāi)發(fā)及管理方法+啟發(fā)式講授+互動(dòng)式教學(xué)+案例講解
【課程背景】
從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來(lái)看,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和模具開(kāi)發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對(duì)硬件和軟件創(chuàng)新研究要落后,或者說(shuō)重視程度不夠;現(xiàn)階段主要暴露的突出問(wèn)題如下:
1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,以搭積木設(shè)計(jì)法為主
2. 材料的特性及運(yùn)用的研究不夠深入
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多半是經(jīng)驗(yàn)型指導(dǎo)研發(fā),理論研究較少
4. 機(jī)電整合研究不夠(機(jī)械,電子各自為陣,導(dǎo)致一些隱性的品質(zhì)隱患沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)
5. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程驗(yàn)證控制缺少系統(tǒng)流程管理
……

本課程結(jié)合企業(yè)面臨的這些問(wèn)題總結(jié)出產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)及管理方法;模具開(kāi)發(fā)技術(shù)及模具管理知識(shí);通過(guò)多年的總結(jié)得出的一些理論及實(shí)踐來(lái)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模具開(kāi)發(fā)有一個(gè)明確的、理論與實(shí)踐結(jié)合的、可操作的方法,從而提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-模具開(kāi)發(fā)的能力等等。

【課程收益】
1.分享講師多年研發(fā)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及模具開(kāi)發(fā)能力
2.掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn),要點(diǎn)及結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
3.掌握機(jī)電整合的操作技巧
4.掌握模具開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),要點(diǎn)及模具管理的方法
5.分享講師的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模具開(kāi)發(fā)的案例資料(模板、表格、樣例……)

【課程大綱】

第一單元 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)介
通過(guò)這一章的學(xué)習(xí),可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析方法;
·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā)階段簡(jiǎn)介
     1.產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)階段(外觀設(shè)計(jì))
     2.產(chǎn)品功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段(結(jié)構(gòu)方案圖設(shè)計(jì))
     3.產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)證階段(CS-EVT-DVT-PVT-MP)
     4.模具開(kāi)發(fā)
     5.產(chǎn)品驗(yàn)收階段(設(shè)計(jì)資料發(fā)布,NPI導(dǎo)入)
·結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程(電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例)
     1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程圖
     2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各階段的工作重點(diǎn)
·結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中3D軟件(例如:Pro-E)的運(yùn)用技巧
     1. Top-Down 自頂向下設(shè)計(jì)
     2. 圖形結(jié)構(gòu)的設(shè)置方法
     3. 零件圖3D&2D的設(shè)計(jì)方法簡(jiǎn)介
·研討(受訓(xùn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程)

第二單元 機(jī)電(結(jié)構(gòu)-電子)整合解析
通過(guò)這一章的學(xué)習(xí),可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中涉及到的機(jī)電整合的技巧和方法;同時(shí)分享到講師的關(guān)于電氣,安規(guī)要求,特殊環(huán)境需求所采取典型防護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)案例
 ·機(jī)電整合設(shè)計(jì)溝通模式
    機(jī)整合設(shè)計(jì)溝通模式路徑圖
·EMC防護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
     1.EMC的定義
     2.EMC防護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原理及結(jié)構(gòu)形式
     3.EMC防護(hù)結(jié)構(gòu)件的材料及特性
·ESD防護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
     1.ESD的定義
     2.ESD的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
     3.ESD防護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原理及結(jié)構(gòu)形式
·交流及分享

第三單元 塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-上篇
通過(guò)這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本知識(shí);掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法;
·塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般步驟
      1. 零件的拆件設(shè)計(jì)
      2. 零件分模面的選擇設(shè)計(jì)
      3. 零件細(xì)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
·常用塑膠材料的應(yīng)用
      1.ABS的特性及運(yùn)用
      2.PC的特性及應(yīng)用
      3.ABS+PC的特性及應(yīng)用
      4.PMMA的特性及應(yīng)用
      5.PP的特性及應(yīng)用
      6.PA的特性及應(yīng)用
      7.POM的特性及應(yīng)用
·塑膠件工藝技術(shù)要求
1.塑膠件零件壁厚的選擇
2.塑膠零件的脫模斜度設(shè)計(jì)
3.塑膠零件的尺寸精度
4.塑膠零件的表面粗糙度
5.圓角
6.加強(qiáng)筋的問(wèn)題
7.支承面
8.斜頂與行位問(wèn)題
■塑膠的極限工藝問(wèn)題的處理方法
■塑膠件自攻螺釘對(duì)應(yīng)的孔徑設(shè)計(jì)

第四單元 塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-下篇
通過(guò)這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本知識(shí);掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法;
■塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)解析
1.卡扣結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
2.加強(qiáng)筋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.螺絲柱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.超聲波結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.厚薄過(guò)度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.美工線結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
7.熱熔結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
■塑膠件雙射成型結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)解析
1.雙射成型零件的結(jié)構(gòu)特征解析
2.雙射成型結(jié)構(gòu)件的材料選擇
3.雙射成型結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)方法

第五單元 塑膠模具開(kāi)發(fā)及制造解析
通過(guò)這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠塑膠模具開(kāi)發(fā)的基本知識(shí);
 ·塑膠模具結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介
     1.注塑模具結(jié)構(gòu)
       模架,導(dǎo)柱,模板,推板,公模,母模,滑塊/斜銷,流道,溫度控制系統(tǒng),鎖緊機(jī)構(gòu),
     2.吸塑模具結(jié)構(gòu)
       模架,模仁,吸腔,溫度控制系統(tǒng),鎖緊機(jī)構(gòu)
 ·模具開(kāi)發(fā)流程
      1.模具開(kāi)發(fā)流程圖
      2.開(kāi)模件DFM評(píng)審
      3.模具設(shè)計(jì)
      4.模具制造
      5.試模
      6.模具品送樣(T0---T1---T2)測(cè)試
      7.模具品封樣
      8.模具驗(yàn)收
      9.模具管理
 ·模具制造工藝
      1.模具制造工藝流程圖
      2.試模
      3.模具交付
      ·分享與交流

第六章 塑膠件的制造工藝解析
通過(guò)這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件的制造工藝知識(shí)及零件缺陷的解決方法
■ 塑膠件正在進(jìn)入的領(lǐng)域
■ 塑膠件表面處理工藝解析
   1.電鍍
   2.真空鍍膜
   3.表面噴涂
     3.1噴涂基礎(chǔ)介紹
     3.2表面效果選擇原則
     3.3噴粉,噴漆設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
   4.絲印工藝解析
   5.移印介紹解析
   6.水轉(zhuǎn)印工藝解析
   7.IMD和IML簡(jiǎn)介
·塑膠件注塑成型缺陷分析及解決方案(實(shí)例)
   1.縮水
   2.裂紋
   3.頂白
   4.氣泡
   5.應(yīng)力集中
   6.變形
   7.結(jié)合線
   8.夾水紋
   9.毛刺,飛邊
   10.缺料
   ......
·塑膠件雙射成型工藝解析
·交流與分享
    總結(jié)

【培訓(xùn)講師】周加貴老師
工作經(jīng)歷
2010-2014 深圳XX大型上市集團(tuán)  產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)
2006-2010 世界五百?gòu)?qiáng)富士康  研發(fā)總部研發(fā)部經(jīng)理,內(nèi)部培訓(xùn)師
2002-2006 世界五百?gòu)?qiáng)愛(ài)默生能源電子  中國(guó)研發(fā)中心研發(fā)部主管
2000-2002 世界五百?gòu)?qiáng)華為集團(tuán)  高級(jí)工程師
1996-2000 國(guó)內(nèi)大型上市(國(guó)企)中航集團(tuán)  機(jī)械工程師/技術(shù)部主任
周加貴老師長(zhǎng)期從事研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、技術(shù)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等工作18年,工作過(guò)的企業(yè)涉及國(guó)企、民企、臺(tái)資、美資,10年世界五百?gòu)?qiáng)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),積淀了較深厚的產(chǎn)品/研發(fā)/項(xiàng)目/技術(shù)等智慧,多年來(lái)培養(yǎng)了大量的產(chǎn)品研發(fā)主管/經(jīng)理,是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)實(shí)干型產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目專家。
老師優(yōu)勢(shì)
周加貴老師具有較扎實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理論基礎(chǔ);有較精湛的專業(yè)技術(shù)和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn);全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織管理和品質(zhì)管控等產(chǎn)品系統(tǒng)多個(gè)部門的管理經(jīng)驗(yàn);豐富的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)規(guī)劃能力;評(píng)估團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力,制訂和優(yōu)化研發(fā)流程,提高研發(fā)的效率,技術(shù)的轉(zhuǎn)移,文件的管控,以及設(shè)計(jì)項(xiàng)目掌控等有著非常豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
    以理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)為主,實(shí)操性強(qiáng),落地式對(duì)接,力求把先進(jìn)的世界500強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理念和先進(jìn)的流程精華傳授給學(xué)員,不僅能讓學(xué)員知其然,更能知其所以然。
培訓(xùn)課題(可做咨詢項(xiàng)目與輔導(dǎo))
產(chǎn)品管理:《如何抓住市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)》《構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系》
研發(fā)管理:《構(gòu)建高效的技術(shù)與研發(fā)管理體系(研發(fā)體系建設(shè)培訓(xùn))》《研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理》《研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《研發(fā)中的成本管理》《研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理》《如何構(gòu)建高效的研發(fā)品質(zhì)管理體系》《研發(fā)流程構(gòu)建及過(guò)程控制》《DFMEA-設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析》
項(xiàng)目管理:《研發(fā)項(xiàng)目管理》《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理》《IPD集成項(xiàng)目管理》《成功塑造卓越項(xiàng)目經(jīng)理》
技術(shù)管理:《構(gòu)建有效的技術(shù)資料管理體系-PDM系統(tǒng)》《技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理》《高效的研發(fā)產(chǎn)品化管理體系-NPI管理體系》《從技術(shù)走向管理》《塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造》
服務(wù)客戶
福建九牧廚衛(wèi)股份有限公司、深圳三諾電子有限公司、寧波萬(wàn)航集團(tuán)有限公司、深圳市國(guó)威源科技有限公司、賽瑞產(chǎn)業(yè)研究有限公司、國(guó)家航空工業(yè)部中航集團(tuán)(國(guó)企)有限公司、宏祥聯(lián)合科技有限公司、愛(ài)默生(美資)能源電子限公司、富士康(臺(tái)資)科技集團(tuán)有限公司、深圳華為集團(tuán)、貴州黎陽(yáng)科技集團(tuán)有限公司、豪普森生物識(shí)別技術(shù)集團(tuán)有限公司、深圳泰豐科技集團(tuán)有限公司、匯德祥集團(tuán)、深圳華為集團(tuán)、京東方科技集團(tuán)股份有限公司、天獅集團(tuán)有限公司、廈門信得通科技集團(tuán)有限公司、臺(tái)灣艾美凱儀表有限公司、東莞太陽(yáng)誘電集團(tuán)、廣東科旺電源設(shè)備有限公司,廣東文宏集團(tuán)、香港駿業(yè)集團(tuán)金萬(wàn)電業(yè)有限公司等。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 溝通技巧
營(yíng)銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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