一、為什么學習本課程
人才對于企業發展的重要性已經被眾多的事實所證明。人才戰略已經越來越被列為企業的關鍵戰略之一。企業要想有更高層次的發展，就必須擁有一流的人才與一流的團隊。發展企業，需要提高部屬的素質，這是最本質的需求，也是一切需求的基礎。但現在中國企業普遍存在的一個現象就是企業內部的領導層，管理層人員本身是很優秀的職業管理人士，但卻不知道如何去把自己的知識、技巧、經驗傳授給自己的部屬，不知道如何教導與輔導自己的下屬，更加困難的是不知道如何開發下屬的能力，如何有效地調整下屬的行為，如何使下屬成為同樣優秀的人才。本課程就是為了解決企業這樣的問題而設計的，通過本課程您將學習到如何去高效地進行部屬教導。
二、通過本課程您將學習到
1.企業主管部屬培育的原則與目的；
2.如何執行順暢的工作教導流程；
3.掌握教導過程中的部屬心理與技巧；
4.部屬教導的最高效能展現；
5.落實部屬培育效益的科學評核方法
三、誰應該學習本課程:
總經理、公司常務副總、各部門經理
四、培訓方式：
專題演講、案例討論、互動問答
五、培訓時間：2006年4月22日
六、培訓地點：北京市海濱區上地信息路1號國際創業園A座4層
七、培訓費用：800元/人
===聯系方式===
聯系電話：010-62258232 13261332770
電子郵件：71peixun@gmail.com
聯系人：陳小姐 林先生
八、講師簡介：林濤
北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。現任臺灣濤濤國際企業管理顧問公司總裁。曾擔任日本三菱人力資源顧問，臺灣三菱行銷企劃最高主管，7年單一銷售汽車1336輛汽車、創下臺灣汽車銷售史上前10名的佳績。長期擔任兩岸四地各大型跨國際企業長期的資深顧問師、講師。在企業架構運營策劃、營銷系統、經營管理系統、整體集團人力資源系統等方面有著獨到的見解與體會。林老師結合自己多年的工作經驗，建立并推出了一套專業經理人的系統，深受企業好評。而濤濤國際則在與臺灣前1500強企業長期合作的過程中，逐漸成為咨詢與培訓公司中“引進歐美日，結合本土化”的一枝獨秀。
九、內容提要（提綱）
第一講 企業主管部屬培育的原則與目的
◇現代人才發展與員工培養的相關性
1.現代企業發展的特性分析
2.現代企業對知識管理的關鍵
3.國內企業對員工培訓的盲點探討
◇各類型部屬培育的原則與目的確立
1.從企業運作分析各級員工的角色
2.企業各級員工的職能定位
3.企業各級員工培訓的原則設定
◇部屬培育的最佳時機掌握
1.從學習的方式探討有效教導方法
2.如何在日常工作中做有效教導
3.如何在最佳時機掌握機層教育 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
