一、為什么學習本課程：
進入21世紀，物流職業的專業人員所包括的范圍越來越大，在企業中扮演的角色越來越關鍵了。物流專業人員的角色已經發生演變，不僅包括物流的內容，而且包括采購、生產運作、市場/營銷的功能。表明物流這個產業比原來的運輸和倉儲又擴大了、加深了，更注重管理技術對傳統產業的改造和升級。按照美國供應鏈管理專業協會的定義，供應鏈管理包括了對涉及采購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動和全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道伙伴之間的協調和協作，涉及供應商、中間商、第三方服務供應商和客戶。從本質上說，供應鏈管理是企業內部和企業之間的供給和需求管理的集成。
美國物流產業發展的主題，給出了物流趨勢的路徑，而精細物流、閉環物流、西格
瑪供應鏈、精細供應鏈、RFID等新概念、新技術，則對中國物流產業的發展產生了直接的影響，成為不可忽視的問題。
二、通過本課程您將學習到：
· 幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統
· 學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法
三、誰應該學習本課程：
· 采購主管或經理、采購員、質量部相關人員
· 物料及工程相關人員、工廠經理等
四、培訓方式：專題演講、案例討論、互動問答、圖表演示
五、培訓時間：2006年4月16日
六、培訓地點：北京市海淀區上地信息路1號國際創業園A座4層
七、培訓費用：800元/人
聯系方式：010-62258232 13261332770
E-mail： 71peixun@gmail.com
八、講師簡介：
馬曉峰
德國漢堡大學供應鏈管理博士；美國華盛頓大學訪問學者；美國運輸工程師協會委員會成員；美國物流管理協會會員；美國工程采購協會會員；復旦大學國際經營講習所講師；中歐商學院外聘教授；中國第三方物流網創始人；上海市勞動局物流補貼項目職業標準開發人；上海社會科學院生產管理、物流、項目管理講師；上海德才研究中心客座教授；
現任NILIARE中國公司技術總監；曾任司坦達物流(上海)經理；曾駐法國捷富凱物流執行代表；曾負責貴州卷煙MRP系統、申絲物流TMS系統、文山紙業LMS管理系統、無柴集團WMS系統、EPSON常熟SCM系統、河南黃河集團全球采購物流系統等項目的咨詢及實施。
馬老師授課的風格活潑、生動，案例剖析深刻；豐富的專業知識，出色的現場解決問題能力得到了學員認可與好評。馬老師的物流及供應鏈管理系列課程，融入其多年的實戰經驗與先進的管理理念，內容豐滿、實用。
九、授課內容：
第一講 供應鏈管理概論
1 供應鏈和供應鏈管理的概念
2 供應鏈管理的框架結構
3 有效性供應鏈管理的保障
4 供應鏈的類型（推式、拉式、ECR、QR、敏捷供應鏈）
5 供應鏈管理案例（史克藥業）
第二講 供應鏈的理論基礎和模型
1 JIT及時化生產
2 MRP、MRPII、ERP在供應鏈管理中的應用
3 約束理論（TOC）及其在供應鏈管理中的應用
4 供應鏈管理的參考模型SOCR
5 供應鏈管理的連鎖反應及對策
第三講 供應鏈管理的核心內容
1 供應鏈的需求和供給管理
2 供應鏈上的牛鞭效應
3 供應鏈上的缺貨風險和對庫存的控制
4 訂貨點法
5 MAP法
6 ABC分類法
7 庫存總量控制法
8 供應鏈的排程系統APS
9 供應鏈計劃系統SCP
10 供應鏈協同 |
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