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企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)提升(CFO)培訓(xùn)班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2015年9月11-13日 昆明    2015年10月23-25日 濰坊
學(xué)習(xí)投資:9800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對象:財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)負(fù)責(zé)人等。
課程收益:
    成功的光環(huán)固然耀眼,但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。打造國內(nèi)面向CFO專業(yè)人群,圍繞CFO視角解讀公司金融、資本運(yùn)作、關(guān)注財(cái)稅、投資者關(guān)系;注重CFO實(shí)務(wù),以多視角、多元化的角度,傳遞最新、最快的行業(yè)資訊;通過精干的技術(shù)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)大的高端財(cái)務(wù)資源,專為企業(yè)CFO、財(cái)務(wù)人員打造成熟快捷的高端人脈交流平臺。

課程大綱:
一.財(cái)務(wù)管理者的角色定位與自我管理
1、新世紀(jì)財(cái)務(wù)管理新要求(好財(cái)務(wù)的四大價(jià)值、卓越財(cái)務(wù)的三大目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理者自我轉(zhuǎn)型);
2、角色定位解決三大問題;
3、財(cái)務(wù)管理者角色—5師1家;  
4、財(cái)務(wù)管理者必備的心態(tài)、時間管理、壓力管理、團(tuán)隊(duì)管理、職業(yè)規(guī)劃; 
5、自我管理模型;
6、建立新的財(cái)務(wù)理念
二. 成本管控
1、項(xiàng)目成本管理  
2、戰(zhàn)略成本管理  
3、成本管理體系的有效執(zhí)行與跟蹤反饋
三.預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管控
1、全面預(yù)算管理(預(yù)算編制程序與步驟、執(zhí)行與調(diào)整、); 
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(風(fēng)險(xiǎn)常見形態(tài)與分類、風(fēng)險(xiǎn)管理框架8要素、風(fēng)險(xiǎn)管理組織與文化); 
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程(風(fēng)險(xiǎn)信息收集、評估、策略、方案、監(jiān)控與改進(jìn)); 
4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)(企業(yè)流動性、信用、籌資、投資風(fēng)險(xiǎn)管控); 
5、如何設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制體系; 
6、動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理
四.稅收管理
1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和價(jià)值創(chuàng)造; 
2、稅務(wù)爭議與稅務(wù)協(xié)商; 
3、最新稅收法規(guī)體系以及稅制改革的動態(tài); 
4、以精準(zhǔn)的稅務(wù)規(guī)劃消除風(fēng)險(xiǎn); 
5、以高效的交流溝通防范風(fēng)險(xiǎn)(稅收風(fēng)險(xiǎn)根源、涉稅溝通要點(diǎn)); 
6、以恰當(dāng)?shù)慕哟龖?yīng)變化解風(fēng)險(xiǎn)(稅務(wù)稽查現(xiàn)場接待技巧、稽查應(yīng)對的日;A(chǔ)工作、稽查接待心理準(zhǔn)備、如何防止舉報(bào)、稽查前的準(zhǔn)備事項(xiàng)等)
五.財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析與公司價(jià)值管理; 
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 
3、流動資產(chǎn)分析; 
4、如何保證存貨分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 
5、存貨管理中容易出現(xiàn)的問題及對策; 
6、應(yīng)收帳款的質(zhì)量分析、管理方法和注意事項(xiàng)、常見問題及風(fēng)險(xiǎn)控制方法; 
7、固定資產(chǎn)分析; 
8、收入利潤分析; 
9、成本費(fèi)用分析(公司降低成本的總體思路); 
10、如何撰寫財(cái)務(wù)分析

師資介紹:
·曾國慶
香港國際商學(xué)院 特聘教授
韶關(guān)學(xué)院 EMBA 財(cái)務(wù)導(dǎo)師
聚成集團(tuán) 特聘講師
中國總裁網(wǎng) 高級講師
東莞民營20強(qiáng) 財(cái)務(wù)操盤手
加拿大皇家大學(xué) 工商管理碩士
美國特許財(cái)務(wù)管理師
高級會計(jì)師
曾老師,服務(wù)于中國IT知名企業(yè)、東莞民營20強(qiáng)之一的高科技企業(yè),先后擔(dān)任過企業(yè)成本部經(jīng)理、信息部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)副總等職務(wù)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績?nèi)h(huán)論與業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營管控工具;并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助100多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質(zhì)得到顯著改善。

•葉建平老師
職業(yè)培訓(xùn)師、稅收籌劃師、注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師,實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)稅收專家。
中國注冊理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會 專家委員會委員、教材編委會委員
清華大學(xué)長三角研究院 特聘講師
上海交大成教學(xué)院 特聘講師 
上海社會科學(xué)院人文經(jīng)濟(jì)有限公司 簽約講師
浙江大學(xué)企業(yè)成長研究中心 特聘講師
另十余家咨詢公司特約講師。
十七年稅收工作經(jīng)驗(yàn),其中二年任稅收管理員、二年任稅收稽查員、五年任稅收政策科科長、四年任征管分局業(yè)務(wù)付局長。另有四年在一國內(nèi)著名綜合性企業(yè)集團(tuán)任稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)金融委員會委員(該集團(tuán)有子公司147個,涉及多個行業(yè))。為稅務(wù)機(jī)關(guān)及企業(yè)財(cái)務(wù)人員舉辦過五十余場講座,培訓(xùn)學(xué)員過萬人次。為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出每年達(dá)千萬余元。
精通各行業(yè)的財(cái)務(wù)制度和稅收規(guī)定,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法在經(jīng)營管理中的應(yīng)用落實(shí),對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系有獨(dú)特的見解。
擅長領(lǐng)域:企業(yè)稅務(wù)籌劃、財(cái)稅技能培訓(xùn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)體系的建立和維護(hù);
資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、投資融資、關(guān)聯(lián)交易的設(shè)計(jì)與財(cái)稅處理;
稅務(wù)檢查、納稅申報(bào)復(fù)核;財(cái)務(wù)、稅收疑難問題處理。
業(yè)界評價(jià):有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。精通各項(xiàng)稅收籌劃方法;對稅收政策理解準(zhǔn)確,應(yīng)用靈活;視野開闊,思維縝密。授課時深入淺出,以案釋理,善于通過學(xué)員身邊的案例將深奧的理論通俗化,復(fù)雜的知識簡單化,兼顧不同層次的學(xué)員,并能很好的控制與調(diào)節(jié)課堂氣氛。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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