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稅務(wù)籌劃與合理避稅

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2015年6月11-12日(周四、周五)
講座地點(diǎn):北京西郊賓館
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3980元人民幣/人(費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者。董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員。
培訓(xùn)特色:
   ·實(shí)戰(zhàn)+可用:30年精煉節(jié)稅錦囊,拒絕理論、現(xiàn)場(chǎng)答疑、力求實(shí)用。
   ·案例+生動(dòng):向百家講壇學(xué)習(xí),讓稅務(wù)知識(shí)變得有趣,以案說(shuō)法,通俗易懂。
   ·前瞻+獨(dú)特:深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的最前沿,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。

培訓(xùn)收益:
   ·了解關(guān)于企業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅的全面準(zhǔn)確配套文件、實(shí)施細(xì)則及具體規(guī)定以及對(duì)企業(yè)可能產(chǎn)生的影響;
   ·提高營(yíng)改增后進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅環(huán)節(jié)的難點(diǎn)分析解決能力;
   ·把握過(guò)渡期納稅規(guī)劃的方法,應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”操作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,涉稅注意事項(xiàng),構(gòu)建健康的經(jīng)營(yíng)贏利管理模式;
   ·防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升稅務(wù)籌劃思考力,開(kāi)拓安全納稅、合法節(jié)稅新思維,合理合規(guī)降低稅務(wù)成本,提高公司贏利水平。

培訓(xùn)講師:
郭偉 著名稅務(wù)爭(zhēng)議解決與危機(jī)處理專(zhuān)家
歷任稅務(wù)專(zhuān)管員、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、稅政科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事;30年的涉稅工作經(jīng)驗(yàn); 參與注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草。受?chē)?guó)稅總局管理中心及協(xié)會(huì)之邀,為20余個(gè)省(市)的稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行過(guò)培訓(xùn);擔(dān)任國(guó)內(nèi)多所高等院校客座教授,并與清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等幾十所高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“MBA、EMBA總裁班”建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。為多家跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)提供過(guò)稅務(wù)服務(wù)及培訓(xùn)。參與并跟蹤研究了近年來(lái)多起稅務(wù)熱點(diǎn)事件(如:國(guó)美、波司登、雙匯等稅務(wù)風(fēng)波),觀點(diǎn)經(jīng)博客發(fā)布后,受到眾多網(wǎng)民、媒體甚至事件相關(guān)方的高度關(guān)注。

培訓(xùn)大綱:

一、稅制改革對(duì)企業(yè)及個(gè)人財(cái)富觀的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
1、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響分析;
2、納稅人識(shí)別號(hào)的實(shí)施對(duì)企業(yè)和個(gè)人納稅的影響分析;
3、公司混合經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的涉稅關(guān)鍵點(diǎn)把握;
4、如何實(shí)行“部門(mén)公司化”享受小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠

二、發(fā)票專(zhuān)題
(一)財(cái)務(wù)人員如何規(guī)避發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)?
1、稅務(wù)稽查涉及發(fā)票部分的內(nèi)容講解  
2、企業(yè)取得什么樣的憑證才能在稅前扣除?
3、稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查假發(fā)票的處理過(guò)程相關(guān)問(wèn)題解析?
4、如何正確理解、把握成本費(fèi)用扣除的整體要求“
5、發(fā)票能夠稅前扣除所要具備的的三大要素?四個(gè)特征是?
6、企業(yè)的“會(huì)議費(fèi)、餐費(fèi)、辦公用品、傭金、手續(xù)費(fèi)”項(xiàng)目的涉稅分析
7、發(fā)票管理辦法、企業(yè)所得稅法、稅收征管法等對(duì)發(fā)票的不同規(guī)定解析
(二)精選的與發(fā)票有關(guān)的政策問(wèn)題解析
1、跨期發(fā)票如何做到稅前扣除
2、賠償金、違約金的節(jié)稅運(yùn)用
3、成本費(fèi)用稅前列與發(fā)票的關(guān)系
4、稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別
5、如何正確理解、把握成本費(fèi)用扣除的整體要求
6、企業(yè)自辦食堂購(gòu)買(mǎi)蔬菜沒(méi)有發(fā)票,該如何處理?
7、哪些發(fā)票為不合規(guī)發(fā)票,特殊情況無(wú)法取得發(fā)票如何處理?

三、稅務(wù)稽查的防范及應(yīng)對(duì)
(一)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)納稅的影響解析
1、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的改革
2、稅務(wù)信息化的建設(shè)對(duì)企業(yè)納稅的挑戰(zhàn)
(二)導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
1、領(lǐng)導(dǎo)批示:國(guó)美等稅務(wù)事件深度解析
2、有人舉報(bào):銷(xiāo)售商舉報(bào)諾基亞偷稅事件分析
3、專(zhuān)項(xiàng)檢查:2015稅務(wù)稽查重點(diǎn)分析
4、當(dāng)?shù)鼗椋耗称髽I(yè)“想逃百萬(wàn)稅,最后多交一倍錢(qián)”的涉稅點(diǎn)評(píng)
5、納稅評(píng)估:稅務(wù)獲獎(jiǎng)納稅評(píng)估案例解析
(三)如何做到“不被”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)稽查的立案程序;
2、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行要正常;
3、要與管理員經(jīng)常溝通了解信息;
4、公司內(nèi)部要安定團(tuán)結(jié)、不內(nèi)訌。
(四)如何做到“不怕”稅務(wù)稽查
1、了解稅務(wù)人員的權(quán)利及稽查方式、程序
2、了解納稅人的權(quán)利與義務(wù)
3、依“法”征、納稅才是硬道理
4、稅務(wù)處罰超越法定時(shí)間時(shí)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
5、我對(duì)納稅人“權(quán)利”的相關(guān)規(guī)定的理解與運(yùn)用
6、行政訴訟中、稅務(wù)機(jī)關(guān)敗訴案例及主要原因分析?

四、稅前扣除項(xiàng)目的節(jié)稅把握及運(yùn)用技巧
(一)四大法定稅前扣除項(xiàng)目
1、廣告類(lèi):如何通過(guò)“廣告及宣傳費(fèi)”項(xiàng)目在影視作品中進(jìn)行節(jié)稅安排
2、慈善類(lèi):如何運(yùn)用“慈善管道”進(jìn)行節(jié)稅安排;
3、職工福利費(fèi):扣除范圍與涉稅的把握標(biāo)準(zhǔn)?如何進(jìn)行節(jié)稅安排?
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi):具體內(nèi)容?稅務(wù)管理的具體要求?如何進(jìn)行節(jié)稅安排? 
(二)三大費(fèi)用扣除項(xiàng)目
1、裝修類(lèi):如何通過(guò)“古董、字畫(huà)”在裝修中進(jìn)行節(jié)稅運(yùn)用
2、品牌類(lèi):如何通過(guò)品牌使用費(fèi)進(jìn)行利潤(rùn)轉(zhuǎn)移、并發(fā)到節(jié)稅目的
3、推廣費(fèi)類(lèi):如何與關(guān)聯(lián)公司之間進(jìn)行合作達(dá)到節(jié)稅目的

五、稅務(wù)MBA實(shí)戰(zhàn)課堂
(一)精選的涉稅政策問(wèn)題解讀
(二)公司投融資的節(jié)稅規(guī)劃與安排
(三)公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立與運(yùn)用

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能 在線(xiàn)培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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