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服務(wù)營(yíng)銷——提升銷售額與忠誠(chéng)度的整體解決方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師吳宏暉老師(>>點(diǎn)擊查看吳宏暉老師詳細(xì)介紹)

課程開發(fā)特色:
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)的建立,很多行業(yè)銷售額提升難于從前;加之市場(chǎng)逐漸成熟,企業(yè)市場(chǎng)份額趨于穩(wěn)定,新市場(chǎng)與新客戶比例逐漸下降,以前成功的銷售模式遭到挑戰(zhàn)。
在這種大環(huán)境下,很多行業(yè)領(lǐng)先的大企業(yè)已經(jīng)將銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶群體精耕細(xì)作上來,通過維系客戶長(zhǎng)期的終生價(jià)值,圍繞產(chǎn)品與客戶做增值服務(wù),提升客戶信任與忠誠(chéng)度,繼續(xù)高速拉動(dòng)銷售額增長(zhǎng);于是“服務(wù)”成為促進(jìn)銷售的方法與工具,成為銷售人員的基本功,通過服務(wù)維系客戶關(guān)系,獲得深層次的客戶經(jīng)營(yíng)與提升銷售額的機(jī)會(huì)。

通過課程我們將為您解決如下問題:
 新增市場(chǎng)與存量市場(chǎng)的客戶策略有什么不同?
 銷售中如何做好服務(wù)?服務(wù)中如何創(chuàng)造銷售的機(jī)會(huì)?
 如果做好客戶終生價(jià)值管理,維系長(zhǎng)期的客戶關(guān)系?
 如何讓老客戶再來或帶新客戶來消費(fèi)?
 如何讓客戶通過服務(wù)感知到產(chǎn)品的更高價(jià)值?
 如何讓客戶因價(jià)值而不能舍棄我們,因情感而拒絕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
 如何根據(jù)不同客戶類別設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)與營(yíng)銷策略?
 挖掘并把握服務(wù)過程中的銷售機(jī)會(huì)?
無論是營(yíng)銷部門做服務(wù),還是服務(wù)部門拿訂單,都已經(jīng)有很多企業(yè)積累起寶貴的經(jīng)驗(yàn),我們課程的每個(gè)章節(jié)都會(huì)從成功國(guó)際領(lǐng)先的服務(wù)與營(yíng)銷理念出發(fā),結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際成功案例,引導(dǎo)總結(jié)出規(guī)律性的方法,最終由學(xué)員思考自己工作如何實(shí)操落地。從課程現(xiàn)場(chǎng)直接獲得落地行動(dòng)計(jì)劃。講師吳宏暉用海爾服務(wù)部門的工作經(jīng)歷,結(jié)合全球最經(jīng)典的服務(wù)營(yíng)銷理念,為您原創(chuàng)開發(fā)并適合中國(guó)國(guó)情的真正能解決上述問題的服務(wù)營(yíng)銷課程。

培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬、理念引導(dǎo)、小組討論、講師講述等。

適用對(duì)象:希望提升服務(wù)能力的營(yíng)銷人員、銷售人員,營(yíng)銷或銷售部門管理者

授課時(shí)間:12小時(shí)(2天)

課程大綱:
第一講:新常態(tài)的新營(yíng)銷策略
從增量客戶到存量客戶的轉(zhuǎn)變
從傳統(tǒng)營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變
與客戶建立長(zhǎng)久關(guān)系三個(gè)步驟
關(guān)系營(yíng)銷與數(shù)據(jù)庫(kù)一對(duì)一營(yíng)銷

第二講:客戶全生命周期經(jīng)營(yíng)
驚人的客戶生命周期價(jià)值
客戶生命周期劃分與標(biāo)準(zhǔn)
不同客戶分類方法的利弊
不同客戶的不同維系方法
提升銷售的服務(wù)模式設(shè)計(jì)

第三講:服務(wù)與營(yíng)銷做組合拳
新客戶風(fēng)險(xiǎn)與潛力評(píng)估
增值服務(wù)提升客戶信任
大客戶的個(gè)性定制服務(wù)
整體解決方案的產(chǎn)品化
客戶情感信任維系方法
大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)客戶的需求
老客戶做轉(zhuǎn)介紹的策略
客戶流失的預(yù)警與挽留
不良客戶的拒絕與管理

第四講:設(shè)計(jì)服務(wù)讓產(chǎn)品增值
讓服務(wù)創(chuàng)造更高的客戶價(jià)值
提升客戶價(jià)值的方法與技巧
增值服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)典套路
搭建企業(yè)整體服務(wù)產(chǎn)品架構(gòu)

第五講:培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶的路徑
滿意到忠誠(chéng)的客戶培養(yǎng)
從心動(dòng)到行動(dòng)的路徑圖
客戶忠誠(chéng)量化考核指標(biāo)
客戶忠誠(chéng)計(jì)劃種類方法
第六講:服務(wù)中的銷售技巧
提升信任贏得客戶訂單
抓住服務(wù)中的銷售機(jī)會(huì)
被客戶認(rèn)可的需求引導(dǎo)
顯示專業(yè)性的產(chǎn)品推薦
無償服務(wù)促進(jìn)有償銷售
服務(wù)中交叉及擴(kuò)大銷售

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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