課程目的:
對于一線服務人員,我們總是遇到如下難題:
一線技術人員關注的是產品,但是客戶的評價卻來自更多方面;
技術男,一直在搞研發或修理機器,不理解服務到底是什么;
面對產品質量中需要與客戶溝通的環節,要么解釋不清,要么不知道怎么說才好;
客戶的要求五花八門,還一個比一個著急,讓服務部門難于應付;
客戶不滿意張嘴就罵,說什么都不聽,我們太被動;
孤雁單飛疲于奔命,客戶采購時很看重服務環節,但是服務人員看不到自己的未來;
多表面問題都有背后深層次的原因,本課程將為您呈現解決上述問題的經典內容,從服務意識、服務技能、服務態度幾個維度講述制造業一線服務人員最具實戰的內容。
課程由實戰案例搭建結構,學員討論引出結論;課程由實際情景引出問題,學員演練掌握具體技巧。
服務管理專家吳宏暉用海爾服務部門的從業經歷,融合多年與制造業一線員工摸爬滾打的經驗,將為您呈現解決上述問題的經典課程。
適用對象:制造業一線維修及服務工程師、技師、服務信息管理人員,相關服務團隊管理者,營銷部門負責服務的員工與領導,與服務相關的項目團隊及銷售團隊
授課時間:12小時(2天)
授課內容:
第一講 從滿意到忠誠的服務意識
1. 找到影響客戶感知的關鍵時刻
要讓產品因服務而增值
2. 站在客戶角度提升客戶體驗
服務意識、服務態度、服務質量
3. 如何讓客戶體驗到更高服務質量
4. 客戶評價安裝維修的兩維度
為什么調試好設備客戶還是不滿
第二講;促進正面體驗的服務溝通
1. 正面體驗的溝通話術表達
6條服務溝通的的說話原則
2. 與客戶交談的原則與定律
演練:8個技術服務情景常見問題話術
3. 依據性格偏好的溝通方式
討論:服務中不同性格客戶的溝通技巧
4. 客戶不同層級人員的價值觀
第三講:與客戶接觸中的服務技巧
1. 服務前的信息備件等準備
建立維護設備與關系的管理系統
2. 感知主動熱情的客戶接待
討論:如何用專業性獲得主導權
3. 用提問找到客戶真實期望
4. 超越客戶期望的四個要素
討論:獲得信任的客戶關懷如何做
5. 運用認同的方式表達拒絕
演練:工作中拒絕客戶的方法
6. 如何留下不滿并吸引再來
第四講:客戶抱怨與期望管理
1. 售前與售后是冤家還是朋友
2. 控制客戶期望的方程式
討論:控制客戶不合理期望的方法
3. 用認同的方式拒絕客戶
演練:拒絕客戶不合理期望的方法
4. 客戶不滿后的行為規律
討論:應對客戶抱怨的四個步驟
第五講 服務中抓住銷售的機會
1. 抓住服務中的營銷關鍵
為什么到手的鴨子飛了
2. 服務中銷售的最佳時機
討論:擴大銷售的機會有哪些
3. 用專業性引導客戶需求
演練:挖掘客戶潛在需求的話術技巧
4. 化無償服務為有償銷售
演練:將無償服務轉化為有償銷售的技巧
課程內容回顧總結
【聯系咨詢】
聯系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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