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秘書助理綜合技能提升班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年6月19日   北京

培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))

培訓(xùn)大綱:

《秘書助理綜合技能提升班》 主講:敦女士(6月20日)

第一部分  秘書角色認(rèn)知
  一、秘書的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
   1、準(zhǔn)確自我定位
   ◇  高級秘書與初級、中級秘書工作內(nèi)容有什么不同
   ——視頻:為什么不提拔我?
   ——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”
   ◇  秘書與助理區(qū)別
   2、如何提升秘書人員的素質(zhì)
   ◇  優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
   ——案例分析:對待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
   第一種人認(rèn)為:秘書就是個“萬金油”角色;
   第二種人認(rèn)為吃年輕飯,混日子;
   第三種人是有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
   如何理解五星級的秘書/助理——從優(yōu)秀到卓越
    ——案例:老板眼中的五星級秘書/助理
  二、秘書職場禮儀規(guī)范
   1、塑造良好的個人職場形象——你的形象直接影響公司形象
   ◇  職業(yè)形象六要素
   ◇  “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
   ◇  恰當(dāng)?shù)闹w語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
   ——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?
   ——案例:你的老大用你做秘書,她的品位也不過如此了
   2、基本職場禮儀
   ◇  辦公室禮儀
   ◇  待禮儀——形體儀態(tài)的訓(xùn)練
    ※ 站姿—體態(tài)美的起點(diǎn)  
    ※ 坐姿—高雅儀態(tài)的展示
    ※ 走姿—動態(tài)美的展示 
    ※ 表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
   ◇  接待禮儀
    ※ 有約接待  
    ※ 無約接待
   ◇  電話禮儀與應(yīng)對技巧
    ——現(xiàn)場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
   三、辦公場所5S管理
   ◇  5S的概念
   ◇  推行5S的重要性
   ◇  如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
   ◇  長期有效地推動5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
  ——現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分 鐘快速掌握5S技巧
職業(yè)形象塑造,不是您個人的事,常聽到這樣的話,看到您就看到了您領(lǐng)導(dǎo)的品味。責(zé)任重大,從改變自己開始吧!
  ——案例:為什么有需求,見了你后需求就沒有了

第二部分  工作技能篇
  一、高級秘書的時間管理及工作統(tǒng)籌要求
   1、時間管理的誤區(qū)
   2、時間統(tǒng)籌的5種方法 
   ——現(xiàn)場演示:整理你平時工作中1天的時間,臨時工作所在你一天工作中的比例多數(shù)?
    盤點(diǎn)你的工作效率。
   3、練習(xí)2:整理一個秘書的工作日程
   ◇  時間管理小竅門
   ◇  辦公室事務(wù)處理技巧
   ◇ 上級的時間管理與安排
   ◇ 上司出差日程管理與工作計劃
   案例:如何管理上司的時間——幫領(lǐng)導(dǎo)做計劃的技巧
   ——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
   如何管理好你的時間,讓自己活出精彩?
   案例:從種樹任務(wù)分析您解決問題的思路
   ——做正確的事,不僅是把事做對
大家認(rèn)為是否能在3年時間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗(yàn)?其實(shí)是可能的,老師親身經(jīng)歷和 大家分享時間管理的秘訣
  二、會務(wù)組織與管理
   ◇  成功組織會議的技巧
   ◇  組織階段的工作:
   ——會前準(zhǔn)備
   ——會中協(xié)助
   ——會后整理
   ◇  會議座次安排的學(xué)問
    ——練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開公司例會
   ——案例:如何應(yīng)對會議中的“漏洞”?
  三、信息、文檔管理與運(yùn)用
   1、信息收集
   ◇  信息工作的六個基本要求和三個訣竅
   ◇  收集信息工作的三個訣竅
   2、文檔管理
   ◇  文檔分類及儲存的工作規(guī)范
   ◇  文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
   ◇  文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
   ——案例:李秘書的返工引起的深思
  四、高級秘書公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
   1、行政公文寫作的基本要求
   2、行政公文寫作的方法
   ◇寫作原則
   ◇寫作特點(diǎn)
   3、常用行政公文寫作規(guī)范及訓(xùn)練
   ◇  通用公文:
   → 通知
    → 請示
    → 批復(fù)  
   ◇ 事務(wù)公文:
   → 工作計劃
    → 工作總結(jié)
    → 會議紀(jì)要
   現(xiàn)場模擬:會議記錄及紀(jì)要訓(xùn)練
   現(xiàn)場研討:領(lǐng)導(dǎo)公文文種混淆(關(guān)于……請示報告),您如何處理來?

第三部分  統(tǒng)籌管理篇
  一、高級秘書人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
   ——游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
   1、成功溝通的秘訣
   ◇ 學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話
   ◇ 怎樣反問:了解對方的需求
   ◇  如何肯定:肯定對方——微笑、點(diǎn)頭、是是是
   ◇ 表明立場:拒絕的藝術(shù)
   ◇ 提出解決方案:提出2-3個解決方案
  ——案例:如果是你該怎么說?
  為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價
   2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
   ◇  信息發(fā)送、接收、反饋——溝通漏斗
   ◇  有效發(fā)送的技巧
  ——現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
   3、認(rèn)識你的溝通對象
   ◇  與上級溝通的原則
   ◇  與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
   ◇  跨部門的溝通技巧
   ◇  與客戶溝通
  ——游戲:究竟是誰的錯?
  研討九型人格學(xué)問——教您認(rèn)識自己和他人的工具
    ——只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)
  二、高級秘書人員辦公室事務(wù)管理
   1、了解企業(yè)行政管理內(nèi)容:
   ◇  后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
    ——案例:如何應(yīng)對車輛管理的“漏洞”?
   ◇  辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)
   ◇  員工安全和保密工作
  三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
   ◇  事務(wù)工作有哪些
   ◇  學(xué)會列事務(wù)清單
   ◇  用項(xiàng)目計劃管理工作
   ——現(xiàn)場演示行政事務(wù)工作:
   1、搬家后員工提出不滿,如何解決?
   2、如何合理安排分布辦公室?
  3、如何為上司整理辦公室?
  四、秘書的自我情緒控制與壓力管理
   ——現(xiàn)場測評你的壓力等級
    1、培養(yǎng)快樂的心理   
    2、戰(zhàn)勝你的弱點(diǎn)
    3、如何有效控制情緒的技巧
    4、如何進(jìn)行壓力管理的方法
   【實(shí)施方式】
講授、小組討論、案例分析、角色扮演、情景游戲、堂后考試等。

培訓(xùn)講師:敦平女士
一、講師經(jīng)歷
    8年專職教師、2年咨詢顧問、10年深圳企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總、物業(yè)公司總經(jīng)理、深圳一家制造企業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù),擅長企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵、行政統(tǒng)籌、人力資源管理中的選、育、用、留體系課程培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè),根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過對企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動,在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。
二、從業(yè)經(jīng)歷
    勤誠達(dá)國際控股有限公司老總、 泰富華房地產(chǎn)企業(yè)副總(人力/行政)、連益達(dá)制造(安防)老總、大航咨詢顧問有限公司區(qū)域老總、深圳人力資源協(xié)會、地產(chǎn)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會特約企業(yè)培訓(xùn)專家、深圳工會大學(xué)優(yōu)秀班組長課程特聘講師、廣東深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院特約講師、富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師。
三、授課風(fēng)格
   針業(yè)性:
    通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時備好學(xué)生。
   實(shí)操性:
    案例來源于生活與工作,具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)操作性,培訓(xùn)后能夠確實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作問題。
   互動性:
    通過“問題討論,實(shí)操訓(xùn)練,結(jié)果點(diǎn)評、激勵游戲以及視頻分享”等一系列活動, 調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念。
   改變性:
  通過講解、感悟和演練的培訓(xùn)模式:“理解、 感悟 、認(rèn)同、變化”,讓學(xué)員們有決心“今天就想改變,和昨天說再見”的良好效果。
四、主講課程
    《高級秘書行政助理實(shí)操訓(xùn)練》、《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧》
五、培訓(xùn)過的部分客戶
    電信行業(yè):中國移動深圳、保定分公司、中移動海南工程公司;山西太原公司;中國移動河北電信;浙江移動通信……
    地產(chǎn)業(yè):貴陽家喻地產(chǎn);東莞匯景地產(chǎn);揚(yáng)州新景詳?shù)禺a(chǎn);成都樂安居物業(yè);深圳特發(fā)物業(yè);深圳國通物業(yè);大連中鐵諾德物業(yè)……
    制造業(yè):富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津);深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司;廣東順德美的集團(tuán);方正微電子有限公司;臺資德愛電子;深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數(shù)碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國立智能電力科技有限公司;天基電氣;保利協(xié)鑫能源控股有限公司;騰邦物流;深圳偉創(chuàng)電器;深圳展辰涂料集團(tuán)股份有限公司;廣州蒂森家用鍋爐制造有限公司;東莞貝蘭克;德國溫澤測量儀器(上海)有限公司;德國溫澤測量儀器集團(tuán)(上海);昆明制藥集團(tuán);揚(yáng)州儀征;亞普汽車備件廠;揚(yáng)州科進(jìn)造船廠;柳州五菱汽車;揚(yáng)州寶宏鞋廠;華潤怡寶(深圳、北京)食品飲料公司;揚(yáng)州永豐余造紙廠;杭州盾安集團(tuán);江蘇中顯集團(tuán);約克中國商貿(mào)有限公司(美國合作);柯尼卡美能達(dá);廈門林德叉車(德國);揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè);安徽立博藥業(yè)有限公司、上海歐雅壁紙;上海商先創(chuàng)(德國太陽能);上海微創(chuàng)醫(yī)療器械;阿奇夏米爾機(jī)電上海有限公司;柳州富達(dá)機(jī)械有限公司;一汽大眾汽車有限公司;北京愛協(xié)林熱處理系統(tǒng);北京福田汽車;北京華耐家居集團(tuán);深圳紫金支點(diǎn)信息技術(shù)股份有限公司(金融電子);上海印刷協(xié)會;江陰天力燃?xì)庥邢薰荆恢楹<{思達(dá)企業(yè)管理有限公司等。
  其它:北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司;中海油;中石化;青島中石油;歐麥奇(蘇州)化學(xué)有限公司;蘇州樂園;天津未來電視;京都天華會計師事務(wù)所(北京);陽開沈北投資有限公司(沈陽);深圳公安系統(tǒng);深圳燃?xì)饧瘓F(tuán);南方電網(wǎng);佛山中南農(nóng)業(yè)科技有限公司;山西省民航機(jī)場集團(tuán)公司;北京都天華會計師事務(wù)所有限公司;深圳騰邦集團(tuán);貴州家喻裝飾;深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院;山西太原晉商銀行;山西太原農(nóng)村信用社;中信證券集團(tuán); 廣州太極美甲集團(tuán);廣州海印又一城奧特萊斯廣場;廣州華鼎擔(dān)保有限公司;深圳水務(wù)集團(tuán)等。

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 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
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