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創意思維訓練

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年1月23-24日(廈門)   4月24-25日(上海)
 
課程對象:總經理、各直線部門經理及相關業務主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工。

培訓背景:
打破常規,用創新思維創新業績!
創新是企業成功的核心與關鍵,是企業獲得最大收益最廉價的方法,而理性積極的思維方式也是職業人士獲取成功的有效方式。然而,理性而又積極的他們卻無法從感性、直覺、創造性角度看待問題,這意味著他們無法實現創造性的跳躍,無法打破常規,為企業帶來突破性的價值。難道魚與熊掌就難以兼得嗎?要突破發展瓶頸,許多管理者主要是對以下問題心存疑慮——
如何實現自主創新和工作的持續改進?
如何在團隊中形成創新的機制,提升企業效益?
如何靈活運用系統思維訓練工具,讓創新輕而易舉?
針對以上問題,我們特邀原IBM培訓經理李宣漫女士,與我們一同分享《創意思維訓練》的精彩課程,幫助您全方位地認識人的大腦,增強您對創新的理解,認識到人的主觀能動性,通過大量案例演練掌握實際有效的創新設計和管理工具,解決實際工作中的創新問題和持續改善問題,并運用系統性的思維方式,有效地開展工作!

課程收獲:
1、了解人類的思維方式
2、運用創意設計和營銷的工具和方法
3、描述創意服務和工作的原則和要點
4、建立企業的創新管理機制

課程大綱:
一、創新全接觸
1、什么是創新(活動形式:案例引導)
2、創新、創意相同嗎?
3、了解我們的思維方式
(1)左右腦之間的分工
(2)左腦型與右腦型的人的差別
(3)測試:你是左腦思維還是右腦思維
4、創意大考驗
5、體驗式活動:創意能力測評
6、創意的三個重要測評指標
(1)流暢力:思維的速度
(2)變通性:思維的多元化
(3)新穎性:思維的與眾不同
7、創意思維的“冰山模型”
二、創意的工具
1、公司定位篇——隨機詞匯法
(1)刺激是創意的主要源泉!
①案例:跟著名人學創意
(2)刺激法的原理
①創意工具學習:隨機詞匯法
(3)案例學習
①小組創意體驗活動(學員工作中的實際案例)
②“世界咖啡”團隊創意活動
2、產品/服務創新篇——逆向思維法
(1)逆向思維的關鍵詞
(2)藍海戰略
(3)分享:最有逆向思維的作家(視頻學習)
(4)創意工具學習:逆向思維法
(5)小組創意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)
(6)“635法”團隊創意活動
3、產品/服務學習篇——概念粹取法
(1)模仿法的關鍵詞
(2)抄襲和創意的區別
①企業案例:蘋果公司
(3)模仿的兩個階段
①仿生學
(4)模仿有理——快速模仿
(5)創意工具學習:概念粹取法
(6)小組創意體驗活動(學員工作中的實際案例)
4、營銷宣傳篇——極度夸張法
(1)案例分析
(2)F.A.B.法則
(3)案例示范和分享(視頻欣賞:國內外著名企業的廣告作品)
(4)創新工具學習:極度夸張法
(5)小組創意活動(學員工作中/生活中的實際案例)
5、管理優化篇——A.B.C工具法
(1)A.B.C.的三個挑戰問題
(2)創意工具學習:A.B.C.工具法
(3)案例學習和分享(案例:IBM公司)
(4)小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
(5)A.B.C.工具在工作流程改進中的應用
6、綜合創意篇——八仙過海創意法
(1)八仙過海創意法介紹
①是否可以模仿學習?
②是否可以換個角度?
③是否可以大一些?
④是否可以小一些?
⑤是否可以組合?
⑥是否有其他用途?
⑦是否可以變一變?
⑧是否可以改進?
(2)大與小
①案例分享:產品設計、廣告、市場運營的大與小
②企業案例:蘋果公司
(3)組合法
①案例分享:產品、營銷的組合
②企業案例:蘋果公司
(4)其他用途
①企業案例:蘋果公司、云南白藥
(5)改變
①改變的領域和相關內容
②案例分享:創意案例
(6)改進
①企業的“微創新”——從小處著手、提升客戶的體驗
②案例分享:企業微創新案例
(7)“開發空間技術(Open Space)”團隊創意活動
(8)小組創意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
三、課程總結與回顧
1、創意工具箱的意義
2、創意的層次
3、根據創意主題的需求,選擇適合的創意工具
4、創意工具+團隊創意活動形式

專家簡介:原IBM培訓經理 李宣漫
曾在華為、IBM、聯想集團等國際知名企業擔任重要管理崗位,具有十多年人力資源管理、企業大學建設、管理與領導力發展等方面的實戰經驗。2003年在IBM開始從事企業大學的建設,是國內較早在企業中建立企業大學的一批專業人士。在四年的時間中,將IIPC大學從零開始搭建,逐步形成了培訓管理和專業學院共同運作的、獨特的矩陣式企業大學管理模式。期間,建立完成4個公共學院和5個專業學院,組建起了一只50多人的內部講師團隊,建立起了一套完善的講師選拔、培養、發展和激勵體系。
專業背景
融會東西方管理的精髓,熟知外資企業、民營高科技企業的經營和管理之道,尤其對HR有深入系統、獨特的理解和思考。
授課特點
平易近人,深入淺出,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性極強,深受學員的歡迎和好評。
主要課程
創意思維訓練、問題分析與解決、企業內訓師培訓 (I、II、III級)、非人力資源經理的人力資源管理、基于企業大學的培訓體系建設……
服務客戶
中國移動、招商地產、深圳廣電集團、奔馳、方正集團……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
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聯系電話: 傳真號碼:
公司網址: 電子郵件:
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
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