| ·王建偉老師 |
| ·狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家； ·工商管理碩士（MBA）； ·實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家； ·狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人； ·九型人格與銷售運用創(chuàng)立者； ·銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師； ·中國十大營銷管理咨詢專家； ·企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師； ·香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師； ·創(chuàng)立2家公司，一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者； ·ALONG集團(tuán)、安鋼集團(tuán)等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問； ·《狼道營銷》、《關(guān)系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者； ·曾任聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理；珠江啤酒營銷總監(jiān)；ALONG集團(tuán)營運副總裁兼總顧問； 品牌課程： 《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》 《王牌導(dǎo)購實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《王牌店長實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《廠商攜手共創(chuàng)財富之道》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)》 《狼性營銷團(tuán)隊打造與激勵》 《狼性超強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)》 |
| ·狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)營 |
| 課程受眾：銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān) 課程時間：2天（7H/天） 授課方式：實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練 課程背景： 狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無可否認(rèn)，這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會，準(zhǔn)確攻擊，手法狠毒，一舉把對方全殲，從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。 如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)銷售人員的大腦中，那么我們將擁有像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的銷售實戰(zhàn)技能，在市場日異變化的競爭當(dāng)中無往而不利，讓您的企業(yè)超倍速贏利！ 課程收獲: 打造像狼一樣具有默契及超強(qiáng)執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊！ 打造像狼一樣具有敏銳嗅覺獲取客戶信息的銷售精英！ 打造像狼一樣具有鍥而不舍緊盯目標(biāo)直指成交的銷售精英！ 打造像狼一樣具有主動出擊團(tuán)結(jié)協(xié)作的銷售精英！ 打造像狼一樣具有強(qiáng)猛攻擊技能的專業(yè)銷售精英！ 打造像狼一樣具有高度團(tuán)隊忠誠度的銷售精英！ |
| ·大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)對象：大客戶銷售精英、大客戶銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān) 課程時間：2天（7H/天） 授課方式：實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練 授課導(dǎo)師：王建偉 課程背景： “帕雷托法則”：20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤，在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力！在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓(xùn)，從而驅(qū)動企業(yè)銷售業(yè)績倍增，形成了市場難以撼動的龍頭地位！ 您是否意識到您的大客戶銷售人員激情不夠？動能不強(qiáng)？溝通談判水平一般？客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位？產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙？耗費了大量的時間卻始終無法簽單？對，沒錯，這些現(xiàn)象主要是因為大客戶銷售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本課程采用最具實戰(zhàn)的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“大客戶銷售精英”！！！ 課程收益： 1、鍛造大客戶銷售顧問6種黃金心態(tài) 2、了解掌握大客戶評定的5大標(biāo)準(zhǔn) 3、掌握專家顧問式銷售的6大技能 4、掌握大客戶關(guān)系升級的5項技能 5、鍛造大客戶銷售實戰(zhàn)技能13招 6、鍛造大客戶銷售談判5大利器 7、掌握大客戶競爭7種戰(zhàn)術(shù) 8、掌握大客戶忠誠度提升5種技術(shù) |
| ·狼性團(tuán)隊打造與統(tǒng)御(深圳) |
| 培訓(xùn)對象：營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長 授課方式：才智工具＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練 課程背景： 企業(yè)的靈魂在于老板本身，團(tuán)隊的靈魂在于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者本身！所有的企業(yè)發(fā)展都在于人。當(dāng)今時代企業(yè)的競爭是看誰比誰更懂得經(jīng)營人，而一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營人的核心能力必須來自于非凡的領(lǐng)導(dǎo)才智，也就是說誰能鍛造出適合當(dāng)下實戰(zhàn)實用的非凡領(lǐng)導(dǎo)才智，誰就持續(xù)贏利！你準(zhǔn)備好了嗎？ 王建偉先生意識到培訓(xùn)課程“有道理和有用”是完全不同的兩種形式，有道理是告訴你符合常規(guī)，有用是幫你產(chǎn)生結(jié)果！故而王建偉先生結(jié)合前人及自身經(jīng)營企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗生成當(dāng)下對企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者真正具有實用價值的《狼性團(tuán)隊打造與統(tǒng)御》課程，本課程采用才智思維工具導(dǎo)入、案例研討、專題互動、模擬演練、以及問答解惑的獨特授課形式，為您鍛造出任市場千變?nèi)f化，我獨掌乾坤的領(lǐng)導(dǎo)才智與法寶！ 培訓(xùn)收益： 1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造狼性超強(qiáng)動能團(tuán)隊； 2. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)導(dǎo)入哪些才智加持勝任力； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何選對人財打造強(qiáng)兵悍將； 4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何教化培養(yǎng)員工快速自立成長； 5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何使用不同人才并有效授權(quán)； 6. 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造員工執(zhí)行力引爆工作意愿； 7. 領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)員工超強(qiáng)狼性動能創(chuàng)造結(jié)果； 8. 領(lǐng)導(dǎo)者如何練就非凡公眾演說影響力。 |
| ·狼性營銷—智奪大客戶 |
| 培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管 培訓(xùn)背景： 銷售人員是利潤的創(chuàng)造者，也是品牌的宣傳者。然而您的團(tuán)隊是否存在這些問題： 激情不夠？動能不強(qiáng)？溝通談判一般？客戶關(guān)系維護(hù)不到位？產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)？客戶異議解除不巧妙？耗費了大量的時間卻始終無法簽單…… 當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不振而帶來一系列經(jīng)營難題：訂單不足，PPI持續(xù)下行、銷售價格下滑，人工成本持續(xù)上升，企業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步壓縮。 在此環(huán)境下，企業(yè)必須加大對營銷團(tuán)隊的培養(yǎng)力度！凝聚團(tuán)隊信心、增益作戰(zhàn)能力，打造一支具有狼性特質(zhì)、能征善戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊！ 本課程通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志，采用實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”！ |
| ·狼性營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御 |
| 培訓(xùn)對象：區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理 授課方式: 才智工具＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練 課程背景： 企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴(kuò)大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團(tuán)隊”，然而營銷團(tuán)隊的靈魂在于“營銷管理者”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊，首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的“營銷經(jīng)理”—您準(zhǔn)備好了嗎？ 本課程《狼性營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》是通過將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊管理中，從而鍛造營銷管理者的人才招聘甄選5種技術(shù)、選用人5大標(biāo)準(zhǔn)、影響力5項鍛造、教化下屬5種策略、4種類型人才運用及授權(quán)、會議管控3大核心、下屬執(zhí)行力鍛造5種方法、激發(fā)下屬動能5大策略、營銷管理者激勵下屬6種手法、營銷團(tuán)隊忠誠度鍛造5大法寶等。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出實戰(zhàn)卓越的營銷管理…… |
| ·王建偉老師主講:南通郵政局營銷團(tuán)隊能力提升培訓(xùn)圓滿完成 |
| 2011年7月15-17日、7月30-31日，企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)狼性營銷培訓(xùn)專家王建偉老師專程趕赴江蘇南通，為南通郵政局進(jìn)行了兩場共計五天時間的《營銷人員能力提升特訓(xùn)》：第一階段（7月15-17日）培訓(xùn)課程為《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)+狼性營銷團(tuán)隊特訓(xùn)》，共三天；第二階段（7月30-31日）培訓(xùn)課題為《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》，共兩天。
在培訓(xùn)課堂中，王建偉老師與學(xué)員們分享了大量的實戰(zhàn)技能。學(xué)員們也認(rèn)真傾聽王建偉老師精彩分享，積極參與互動演練和實戰(zhàn)模擬，在現(xiàn)場良好的學(xué)習(xí)氛圍中，學(xué)員都感到收獲了很多實戰(zhàn)實用的銷售技能和營銷實戰(zhàn)方法，更有現(xiàn)場學(xué)員提出要與王建偉老師擁抱，以表達(dá)感謝之情！ 很多學(xué)員表示：通過培訓(xùn)，將所學(xué)到的實戰(zhàn)技能運用到銷售工作中，一定會讓銷售精英業(yè)績倍增！ 培訓(xùn)結(jié)束后，王建偉老師還應(yīng)邀為南通郵政局策劃了《營銷風(fēng)采大賽》執(zhí)行方案，并為南通郵政局提供了各種銷售管理工具和績效考核工具，得到客戶的一致好評。 |
| ·王建偉潮州公開課《狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》成功舉辦 |
| ·王建偉老師近期服務(wù)客戶大獲好評 |
