2011年10月19-20日，韓楓先生再次受邀在蘇州陽澄湖為協(xié)鑫電力集團(tuán)進(jìn)行《非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理沙盤訓(xùn)練》課程培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員均為協(xié)鑫電力集團(tuán)各分廠的總經(jīng)理，共30人，現(xiàn)場共分成5個小組。
沙盤課程屬于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，利用軍事沙盤的原理，虛擬企業(yè)的各部門設(shè)置，高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運(yùn)營和產(chǎn)品銷售。沙盤能力訓(xùn)練課程的特點(diǎn)是：系統(tǒng)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。學(xué)員通過親身體驗(yàn)，在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在“驚醒”中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在“案例”中學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營樂趣，又獲得大量知識。
此次《非財(cái)》沙盤課程是將晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識融匯于沙盤之上，讓老總們將前2次學(xué)到的財(cái)務(wù)方面的理論知識，具體運(yùn)用到實(shí)踐中來。2天的模擬演練中，老總們通過組建團(tuán)隊(duì)、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、融資貸款、參與競標(biāo)、洽談合作等一系列經(jīng)營活動，學(xué)習(xí)到財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法。將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的整體運(yùn)營直觀明了地聯(lián)系在一起，既為企業(yè)決策提供依據(jù)，又體現(xiàn)了對經(jīng)營決策的檢驗(yàn)作用。
韓楓先生做為“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師，積累多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn)。沙盤模擬培訓(xùn)過程中，韓楓老師將5個小組成立的5家公司，連續(xù)3年的運(yùn)營情況制成表格畫在白板上，每一年度經(jīng)營結(jié)束后根據(jù)白板上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對5家公司逐一做精彩點(diǎn)評。韓老師每一次的點(diǎn)評是學(xué)員最喜歡的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗朴诎l(fā)現(xiàn)學(xué)員在模擬經(jīng)營中出現(xiàn)的一些錯誤，比如：決策方面、市場運(yùn)作方面等，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行深入剖析，使學(xué)員感悟頗深，受益匪淺。
韓老師的授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，互動性強(qiáng)。整個培訓(xùn)過程充實(shí)、有趣、甚至某些環(huán)節(jié)還非常緊張，需要組內(nèi)全體成員默契配合，充分發(fā)揮集體智慧。在每一年度點(diǎn)評前，各組總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)都有機(jī)會到臺上進(jìn)行分享，說說哪里做得好，哪方面做得不好，使學(xué)員充分體驗(yàn)到經(jīng)營中的樂趣。
培訓(xùn)結(jié)束后，老總們對韓老師的培訓(xùn)給予了高度的評價。最值得一提的是：培訓(xùn)過程中，韓老師還串插了周易智慧的相關(guān)知識，解釋了“象、數(shù)、理”的含義，老總們非常感興趣。 |
您的位置：
