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解密趙本山的曲藝生意經(jīng)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2013-7-5 22:23:01

    來(lái)源:鈦媒體

    趙本山、郭德綱和周立波等演藝界“大咖”所帶動(dòng)的娛樂(lè)旋風(fēng),造就了曲藝傳媒領(lǐng)域的“三足鼎立”。鈦媒體作者,來(lái)自和君資本的文化產(chǎn)業(yè)分析師布和對(duì)三人及其所經(jīng)營(yíng)品牌的模式進(jìn)行了詳細(xì)解析,希望一窺曲藝商業(yè)化的內(nèi)在邏輯。我們也將陸續(xù)推出此系列,看三位曲藝界大咖分別怎么玩轉(zhuǎn)商業(yè)。今天首推《曲藝大咖玩轉(zhuǎn)商業(yè)(一):解密趙本山做大30億資產(chǎn)的曲藝生意經(jīng)》

    被稱為“中國(guó)最牛的鄉(xiāng)村富豪”的趙本山堪稱國(guó)內(nèi)曲藝圈的傳奇式人物,其本人坐擁30億資產(chǎn)也早已是公開(kāi)的秘密。前不久,本山傳媒位于沈陽(yáng)的奢華辦公大樓被媒體曝光,除了八卦之外,更令鈦媒體回到對(duì)本山及其品牌價(jià)值的思索。從靠“笑料”攢起名氣的一名喜劇明星,到規(guī)模30億的本山傳媒集團(tuán),是什么造就了本山在曲藝文化領(lǐng)域商業(yè)化的成功?

    趙本山和他的“劉老根大舞臺(tái)”

    布和/鈦媒特約:在沈陽(yáng)出差期間,我的同事去看了劉老根大舞臺(tái)的演出,回來(lái)路上問(wèn)他有何感想,他balabala描述了一些初步的現(xiàn)象或問(wèn)題,我提煉整理如下:

    1、演員基本功和素質(zhì)都很強(qiáng),能力比較全面,不僅是唱歌、表演還有雜技之類的也都不錯(cuò)。

    2、敬業(yè)精神。演員沒(méi)有懈怠,這一態(tài)度背后折射出本山的管理能力強(qiáng)。

    3、編劇的功力比較弱,對(duì)內(nèi)容編排的重視程度不夠;故事情節(jié)和內(nèi)容單調(diào),很多包袱太老,對(duì)白過(guò)分三俗。

    4、演員的舞臺(tái)控制能力有待提高,觀眾不覺(jué)得有笑點(diǎn)時(shí)演員還“強(qiáng)行索要掌聲”。

    5、演員之間的相互調(diào)侃中有些包袱有悖于基礎(chǔ)倫理。

    6、可能跟地域有關(guān),過(guò)分采用民粹主義表達(dá)愛(ài)國(guó)情結(jié),煽動(dòng)大家對(duì)日本人的仇恨。

    7、票價(jià)安排比較合理,(以沈鐵文化宮劇場(chǎng)為例)票價(jià)50-200元不等,比較符合本地人招待外地朋友或外地游客自己消費(fèi)的心理價(jià)位

    8、從觀眾的口音中初步判斷,大約一半是外地游客,一半是東北本地的。

    9、由于場(chǎng)所問(wèn)題和劇目編排問(wèn)題等,聲光電等要素的運(yùn)用水平還很初級(jí)。

    10、普通工作日的上座率50%以上(座位數(shù)600個(gè)左右),還是不錯(cuò)的。

    11、應(yīng)該是租賃了鐵道文化宮來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),從中看到老國(guó)有文化場(chǎng)館的再利用存在機(jī)會(huì)。

    12、總體評(píng)價(jià):演出水平不是很高,不甚理想。

    不過(guò),既然說(shuō)見(jiàn)仁見(jiàn)智,自然是博主我有不同意他觀點(diǎn)的地方。朋友對(duì)整個(gè)演出(即文化產(chǎn)品)的評(píng)價(jià)并不高,就此,我想提出幾個(gè)不同觀點(diǎn):

    首先,同事是在以中年文人的陽(yáng)春白雪視角看世俗娛樂(lè),不妥!也許劉老根大舞臺(tái)確實(shí)有不少需要提高的空間,但這并不妨礙老百姓喜歡這種形式,更不能否定“二人轉(zhuǎn)”是一種文化現(xiàn)象,至于是高雅還是低俗那是另一個(gè)話題,下里巴人的東西就該否定嗎?都說(shuō)郭德綱三俗,但若沒(méi)有郭德綱,哪來(lái)的相聲復(fù)興?估計(jì)早就被那幫吃國(guó)家津貼的主旋律相聲演員掐斷傳承的命脈了!且不說(shuō)郭德綱還整理、拯救、恢復(fù)了多少段老相聲和老曲藝作品!

    從資本和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看,商業(yè)模式和盈利水平才是最核心的。但這并不代表商人就不懂文化,我認(rèn)為,反倒是商人最容易成為文化興起的推手。沒(méi)有美地奇家族的財(cái)富哪來(lái)的文藝復(fù)興?

    問(wèn)題的關(guān)鍵是,如何在商人的逐利訴求、文化人的藝術(shù)追求和普羅大眾的娛樂(lè)需求之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。單純滿足任意一方都會(huì)讓文化產(chǎn)品跑偏,這樣的文化產(chǎn)品也必定無(wú)法善終。

    讓我們回到演藝或者曲藝這個(gè)話題上,本山、郭德綱還是周立波不論哪種范兒,究竟什么才是一臺(tái)好的演出?

    圍繞這個(gè)本源性的問(wèn)題,我和同事展開(kāi)了深入的討論,順便對(duì)國(guó)內(nèi)幾個(gè)典型的曲藝商業(yè)化運(yùn)作案例包括趙本山、郭德綱、周立波等開(kāi)始了一輪分析。我們發(fā)現(xiàn),不同的曲藝類型其成功背后有著相通的內(nèi)在邏輯,本山傳媒是我們的第一個(gè)研究對(duì)象。

    細(xì)數(shù)本山傳媒的九大業(yè)務(wù)板塊

    根據(jù)公開(kāi)資料,喜劇小品演員出身的趙本山于1993年創(chuàng)辦了“本山藝術(shù)開(kāi)發(fā)總公司”,不僅從事文化、廣告、影視業(yè)務(wù),還兼營(yíng)煤炭、鋼材、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)生意,而后衍生出的本山傳媒,公開(kāi)介紹是這樣的:

    2001年,趙本山創(chuàng)造性地打開(kāi)了“二人轉(zhuǎn)”的娛樂(lè)藍(lán)海;同年,出資20萬(wàn)元舉辦了面向遼寧地區(qū)的“趙本山杯首屆二人轉(zhuǎn)比賽”;2004年又舉辦了面向東北三省的“第二屆二人轉(zhuǎn)比賽”;2003年4月,趙本山以“趙家班”為班底,組建了遼寧省民間藝術(shù)團(tuán),并租下了可以容納600位觀眾的沈陽(yáng)大舞臺(tái)劇場(chǎng),從當(dāng)年4月1日開(kāi)始在這里演出二人轉(zhuǎn)、小品、東北歌舞等。

    同年,趙本山以遼寧民間藝術(shù)團(tuán)為核心組建成立本山傳媒。本山傳媒是遼寧省文化廳直屬民營(yíng)文化企業(yè),趙本山擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。2008年,本山傳媒被文化部授予除事業(yè)單位以外的“中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)實(shí)體30強(qiáng)”。2010年,“劉老根大舞臺(tái)”被文化部、國(guó)家旅游局聯(lián)合評(píng)為首批“國(guó)家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目”;2010年起連續(xù)三年被中宣部評(píng)為“全國(guó)文化企業(yè)三十強(qiáng)”。

    從公開(kāi)背景介紹中,已經(jīng)不難看出企業(yè)背后的政治資源。而作為一家傳媒,文化產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)能力究竟如何?我們將其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)概況歸納為九大板塊:

    第一,自然是核心的演藝板塊。標(biāo)志性演出品牌“劉老根大舞臺(tái)”,已形成連鎖規(guī)模。目前,本山傳媒已擁有沈陽(yáng)中街、沈陽(yáng)工人會(huì)堂、沈陽(yáng)沈鐵文化宮、北京、天津、長(zhǎng)春旗艦、哈爾濱等七家駐場(chǎng)演出劇場(chǎng)。2011年,本山傳媒所屬“劉老根大舞臺(tái)”連鎖劇場(chǎng)全年演出1744場(chǎng),演出收入突破2.2億元,上繳國(guó)家稅收7000余萬(wàn)元——納稅額高達(dá)營(yíng)收的三分之一。

    第二,影視板塊。影視制作業(yè)務(wù)現(xiàn)已成為本山傳媒重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)之一。十年間,先后拍攝電視劇《劉老根Ⅰ、Ⅱ》,《馬大帥Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ》,《關(guān)東大先生》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情故事》、《鄉(xiāng)村名流》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情交響曲》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情變奏曲》等十幾部鄉(xiāng)村題材電視劇作品,打造出了本山影視“貼近生活”的鄉(xiāng)村題材路線,在國(guó)內(nèi)形成獨(dú)樹(shù)一幟的定位,同時(shí)收視水平和盈利水平一直能夠得到保障。

    近年來(lái),本山傳媒也參投了如《說(shuō)書(shū)人》、《e網(wǎng)情》、《怪俠歐陽(yáng)德》等不同風(fēng)格的電視劇,目前看來(lái)收益狀況都還不錯(cuò)。2010年,本山傳媒初涉影壇的作品《大笑江湖》也取得了不俗票房,然而,口碑不佳使其電影之路受阻。

    第三,綜藝板塊。

    本山傳媒曾參與制作了不少電視節(jié)目。包括2009年同黑龍江電視臺(tái)合作的娛樂(lè)欄目劇《本山快樂(lè)營(yíng)》,融合東北二人轉(zhuǎn)、喜劇小品、電視劇,該欄目采用美劇拍攝模式,以“季”為周期邊拍邊播,全周播出累計(jì)195分鐘的節(jié)目。周一至周四檔的節(jié)目中,采用平行敘事的方式,展現(xiàn)發(fā)生在象牙山村各家各戶家長(zhǎng)里短的快樂(lè)生活;而每周五的特別節(jié)目,則為前幾天發(fā)生的事件編排、碰撞出一個(gè)令人意想不到的結(jié)局(和曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的韓劇“反轉(zhuǎn)劇”系列模式相近——鈦媒體注)。

    此外,2009年,本山傳媒與遼寧衛(wèi)視聯(lián)合推出的娛樂(lè)互動(dòng)節(jié)目《明星轉(zhuǎn)起來(lái)》,每期節(jié)目邀請(qǐng)四位國(guó)內(nèi)外當(dāng)紅影視、歌舞、曲藝、戲曲等明星大腕參與。

    在該檔節(jié)目中,眾明星與本山傳媒著名“二人轉(zhuǎn)”演員結(jié)成師徒關(guān)系,一幫一,一對(duì)紅,把二人轉(zhuǎn)的“說(shuō)、唱、扮、舞、絕”等基本功傳授給明星們;并逐級(jí)提高學(xué)習(xí)難度,笑料氣氛非常濃厚;2010年,又和遼寧衛(wèi)視合作了幽默搞笑類娛樂(lè)欄目《新笑林》,演繹古今笑料。一眾互動(dòng)性十足的欄目,既傳承了本山傳媒的優(yōu)勢(shì),也獲得了一定的區(qū)域性熱捧。

    第四,音樂(lè)板塊。這塊業(yè)務(wù)在其官網(wǎng)介紹中并沒(méi)當(dāng)回事兒來(lái)提,不過(guò),從文化角度來(lái)看,還是要強(qiáng)調(diào)一下其存在感。本山大師的得意門生小沈陽(yáng)涉足影視圈后期,多部片子的主題曲都是親自主唱。有些影片品質(zhì)上差強(qiáng)人意,但主題曲卻火爆異常,成為大眾KTV流行曲目,如《大笑江湖》、《我的好兄弟》等,讓其影視之外開(kāi)辟了新領(lǐng)域。這一現(xiàn)象,代表了本山傳媒旗下藝人的多元化發(fā)展。

    第五,自然就說(shuō)到藝人經(jīng)紀(jì)。本山傳媒旗下?lián)碛薪倜w本山的弟子或藝人,各類廣告代言、走穴堂會(huì)、外派演出或參演等傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也為本山傳媒帶來(lái)了不菲的收益。

    第六,會(huì)所及特色餐飲。2011年成立的“劉老根會(huì)館”是本山傳媒各個(gè)優(yōu)勢(shì)文化業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容的集中體現(xiàn)。該會(huì)館位于北京前門商業(yè)區(qū)和歷史文化保護(hù)區(qū),總占地面積一萬(wàn)多平方米,比鄰北京劉老根大舞臺(tái)。會(huì)館中不僅有“陶藝主題長(zhǎng)廊”等文化展示的亮點(diǎn),加上用原生態(tài)食材做的“劉老根私房菜”、以東北方言命名的“快樂(lè)餐廳”、以趙家班弟子串場(chǎng)的“明星大堂經(jīng)理”制度等細(xì)節(jié),重點(diǎn)突出厚重的東北民間文化,以及幽默與快樂(lè)的用餐氛圍。

    總體來(lái)講,這一產(chǎn)業(yè)是本山傳媒期冀向高端定位突破的一個(gè)嘗試。不過(guò),像這樣的投資規(guī)模,估計(jì)趙本山也沒(méi)指望從中賺錢,而只會(huì)把它當(dāng)做品牌形象的宣傳出口與在京攻關(guān)的“企業(yè)駐京辦”。

    現(xiàn)實(shí)情況是,由于鄉(xiāng)土文化與高端定位實(shí)在無(wú)法讓人聯(lián)想在一起,背后完全是農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明的差異,因此,高昂的用餐價(jià)格并未得到廣泛的認(rèn)可;再加上開(kāi)業(yè)時(shí)涉及到毀壞文物等負(fù)面問(wèn)題,會(huì)所之類在京城中的口碑只能說(shuō)是不溫不火。正面宣傳作用微乎其微,至于公關(guān)嘛,相信商務(wù)人士也不太會(huì)選擇這樣的地方來(lái)談業(yè)務(wù)。為什么這樣的定位沒(méi)有成功?顯然是因?yàn)椤案叨硕ㄎ弧焙捅旧絺髅降挠脩舳ㄎ粐?yán)重沖突(見(jiàn)下文商業(yè)模式分析)。

    第七,衍生產(chǎn)品電商。本山傳媒圍繞旗下明星、影視作品、東北鄉(xiāng)土文化及地區(qū)性特產(chǎn)打造了小型電子商務(wù)平臺(tái)“快樂(lè)商城”,主要銷售的產(chǎn)品包括明星人偶公仔、水晶工藝品、人物漫畫(huà)折扇、明星肖像變色水杯、特色山貨等。

    第八,藝術(shù)教育板塊。本山傳媒于2004年與遼寧大學(xué)共同創(chuàng)辦了“遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院”,通過(guò)表演和戲劇影視文學(xué)兩個(gè)本科專業(yè),全日制培養(yǎng)表演、導(dǎo)演、編劇等方面的藝術(shù)專才。徒弟活躍在,顯然為本山傳媒提供了后備力量。

    第九,也是最后一個(gè)板塊,公益慈善。嚴(yán)格意義上講,這一塊其實(shí)不能劃到商業(yè)范疇,但的確是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一個(gè)板塊。本山傳媒最廣大的受眾在社會(huì)基層、在農(nóng)村、在老少邊窮地區(qū),所以,在這一人群承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之后產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一般生產(chǎn)型企業(yè)或陽(yáng)春白雪型的文化企業(yè)更為明顯。另一方面,本山傳媒“從群眾中來(lái)到群眾中去的”的路子,積極投身社會(huì)公益事業(yè),一系列的活動(dòng)為本山傳媒帶來(lái)的社會(huì)影響與無(wú)形價(jià)值,成為企業(yè)與個(gè)人的重要支撐,極強(qiáng)的黏住了老百姓和普通消費(fèi)者,與其自身的盈利性業(yè)務(wù)形成了良好的互動(dòng)。

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