時值年中，目前不少人員分散在全國各地，招人又出現了困難。有的人企業主更是矛盾，人員是擴招還是緩行沒有主意。的確，目前經濟相對不穩定，訂單突然增多，但又很難把握行情。不過據東莞市智通人才市場提供的數據，5月份招工企業忽然增加，進場企業數達到8000多家，職位數量也達到了8萬多個，比4月猛增30%-40%。6月依然保持了這樣的狀態。據有關人士透露，6月底，我們能統計到的廣州的農民工已經達到188.49萬，創下了農民工備案以來的最高值，比去年同期多了27萬。
雖然，時下經濟行情還不穩定，但是，勞工荒卻給許多中小企業企業帶來不少的困擾。記得金融危機前，許多中小企業主經常掛在嘴邊說一句話：以前是企業在挑選員工，現在是員工挑選企業。它反映了當時中小企業在人力資源管理方面的現實狀況。我們在為企業做咨詢項目時，時常碰到企業主提出為企業直接輸送人才的要求。有一家企業老板曾說，他們從不缺少訂單，缺的是做訂單的人，因為人工的缺乏，損失許多的利潤。缺乏人、招不到人、留不住人是目前眾多中小企業都面臨的困境。如何擺脫人才的困境是每一個企業要認真思考的問題。
那如何避免勞工荒呢?企業必須破除對人員的過分依賴，改善作業方式來減少對人員的需求。如果你參觀海爾的國際物流中心會讓你大吃一驚：原本需要上百人操作的物流工作，現在僅需幾個人就行了。因為他們采取世界先進的管理模式，運用電腦智能化進行操作。同時，企業要思考如何走出勞工密集性的束縛，向科技含量高的產業發展。當然，有的企業并不是真正缺乏人，而是缺乏讓人才更好發揮的系統。導致企業招不到好的人才，員工找不到好的工作。有的企業即便是找到了優秀的人才，并沒有把人才真正地當人才有效使用，缺乏公平、公正的企業管理環境，造成人員經常的流失。
來源：牛津管理評論 |
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