外購：
-我們公司內部是否具有這種能力？
-如果有，在規劃階段是否可以使用這種能力？
-在重經濟增長速度下，必須的原材料是否可以獲得的？
-在規劃階段，物料是否可用？
-如果包括加工：1、什么是成本；2、期望的周期是多久？3、如何送貨？
-我們是否同意現有的供應商是最經濟的來源？
-是否需要支付專利費或版稅？
-是否支付增值稅？
-現有的供應商是否正在開發這種部件？
-現在供應商在質量、數量或時間因素方面是否有困難，使成本增加，從而影響銷售價格？
-如果質量受到影響：1、供應商的質量系統是否會被審查？2、質量缺陷的范圍是什么？3、我們的生產部門是否確信特定質量可以在內部生產中比較經濟地維持？4、我們是否過分說明了？
-如果供應商的其他成本增加了：1、是什么原因？2、是否確信我們在同一方面沒有受到影響？
-如果需要進口部件，那么成本具體都有哪些？如果需要支付稅費，那么稅率是多少？如果要進口原材料/部件，需要繳納哪些稅費？
自制：
-是否需要考慮保密事宜？
-如果需要從生產中撤回部件，會造成什么冗余？
-如果出現生產冗余，管理層需要采取什么措施？
-如果需要加工，它的條件是什么？預期采購是否可以使用它？
-如果撤回部件，是否還能完全利用現有生產中試用的儀器？
-是否有可能對部件進行開發？如果是，聯合外部供應商是否可以做得更好？
-數量是否能吸引外部供應商？
-我們是否了解備選供應的真實成本（如運輸和處理成本）——現在和未來？
-部件是否屬于集成生成線（包括許多生產階段）的一部分？如果是，外部制造是否可以滿意地與生產計劃和設備相互協調
-在相關的規劃階段，這個部件在未來的市場位置是怎樣的？
繪圖（圖紙、規劃）是夠都正確？
-如果決定外購，在原材料/不見供應中是否有優勢？
-我們能夠向潛在供應商指出產品的剩余壽命？
-潛在供應商是否考慮產品的成本？ |
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