久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
北京 上海 廣州 深圳 蘇州 青島 成都 免費(fèi)注冊 會員登陸 關(guān)于網(wǎng)站 設(shè)為首頁 加入收藏
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理資訊 培訓(xùn)專題
 站內(nèi)搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 跟單員 3E薪資
 外貿(mào)操作 產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 連鎖經(jīng)營 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力  生產(chǎn)計(jì)劃 采購供應(yīng) 倉儲庫存 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 IE TQM TPM
 銷售技能 客戶服務(wù) 談判技巧 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 危機(jī)公關(guān) 大客戶銷售  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規(guī) 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
 應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財(cái)務(wù)人員  中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組 商務(wù)禮儀 溝通技巧 資格認(rèn)證 EXCEL與PPT
位置導(dǎo)航您的位置:首頁>管理文摘>經(jīng)營管理>正文

領(lǐng)導(dǎo)者請不要太霸氣

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2011-9-21 17:39:31

    我們在很多企業(yè)內(nèi)部都會看到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常的“霸氣”,真可謂“霸氣外露”,在對待下屬員工的時(shí)候做的總是欠妥,讓下屬感覺不是那么舒服。

    這種情況在民營企業(yè)居多,很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者由于一路打拼過來,優(yōu)越感十足,總喜歡在下屬面前擺出不可一世的樣子,這一畝三分地地老子說了算,老子第一,不要整天得瑟領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)做的不對,那個(gè)做的不行,你們這幫兔崽子和我差N個(gè)等級呢(這個(gè)還用講嗎?)!

    領(lǐng)導(dǎo)者如果過于強(qiáng)勢和霸氣,只能讓下屬越來越忍氣吞聲,敢怒不敢言,苦不堪言,慢慢的領(lǐng)導(dǎo)者就會成為“孤家寡人”,下屬惹不起還躲不起嗎,于是拍屁股走人了,人家不和你玩了!

    很多領(lǐng)導(dǎo)者喜歡把自己的脾氣當(dāng)個(gè)性,這個(gè)筆者不敢茍同,真正的領(lǐng)導(dǎo)者是不怒而威,靠你的專業(yè)能力、人格魅力等去影響下屬員工。

    也難怪,一個(gè)人沒本事的時(shí)候自己的脾氣被人叫臭脾氣,自己成功的時(shí)候別人變稱之為個(gè)性十足,或許這也是“物質(zhì)決定意識”的一種表現(xiàn)形式。

    很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)的過于霸氣是因?yàn)樽约旱膬?yōu)越感和超強(qiáng)的自信作祟,看誰都不順眼,都不行,我最牛逼,這樣就很難看到下屬的優(yōu)點(diǎn),很難做到人員的優(yōu)化配置,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量。

    領(lǐng)導(dǎo)者之所以是領(lǐng)導(dǎo),筆者認(rèn)為就是“引領(lǐng)”加“指導(dǎo)”,否則只能是一個(gè)“管理者”,管理是一種科學(xué),而領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者針對下屬應(yīng)該具備的職責(zé)有:

    1.下屬的直屬HR

    筆者一直認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn):最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定是最優(yōu)秀的HR!

    作為領(lǐng)導(dǎo),接觸的時(shí)間久了,肯定是最了解下屬的特長的,把每個(gè)下屬放到最佳位置,當(dāng)炮手當(dāng)炮手,打狙擊的打狙擊,發(fā)揮其最大能量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大攻擊力。

    2.下屬的規(guī)劃師

    領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該為下屬制定成長計(jì)劃,下屬前半年做什么,后半年、下一年做什么,用“促成”計(jì)劃加上員工個(gè)人努力快速幫助員工成長,是一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)上的成長型團(tuán)隊(duì)。

    3.下屬的心理按摩師

    在工作過程中,下屬員工難免心態(tài)有起伏,有波動,領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)洞察員工心態(tài)的變化,做心理按摩,而不是讓員工的心理裝著不定時(shí)炸彈,讓其自覺自受,這樣時(shí)間久了員工可能會出問題。

    4.管理上“多引導(dǎo),少批評,少威脅”

    很多領(lǐng)導(dǎo)者喜歡訓(xùn)人,如“這個(gè)事情怎么搞的!”“不相干了,明天滾蛋”!……這樣搞下去別的員工聽了什么感受,可能是“今天你可能就是明天的我”,做事戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,整天心驚膽戰(zhàn),這樣能做好工作嗎?

    最讓筆者震驚的是,筆者曾經(jīng)接觸的一個(gè)老板,每天必須訓(xùn)下屬員工,用他自己的話講是“我每天不訓(xùn)人,就感覺不爽,所以每天需要找?guī)讉(gè)員工訓(xùn)下”,這樣員工的一個(gè)小失誤就開始被無辜的放大,老板一陣狂風(fēng)暴雨,員工只能忍氣吞聲,所以他的人員流失率特別的大。

    運(yùn)用松下幸之助的7030原則,筆者建議領(lǐng)導(dǎo)者在管理上應(yīng)該是70%的引導(dǎo),30%的批評,最好不要威脅。

    在工作中,領(lǐng)導(dǎo)要給員工提思想,開眼界,教策略,傳方法,而不是一味的要結(jié)果,沒有過程的管控執(zhí)行,怎么可能會有好的結(jié)果?

    有本暢銷書好像叫《請給我結(jié)果》,結(jié)果書名成了很多領(lǐng)導(dǎo)者的口頭禪,總是對下屬“請給我結(jié)果”,那么領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在說出這句話時(shí)反思“請給員工書什么”?

    筆者曾經(jīng)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常習(xí)慣講這句話:“我不管你怎么搞!這個(gè)月銷售任務(wù)必須完成,招商指標(biāo)必須完成!”中間領(lǐng)導(dǎo)問進(jìn)度,如果進(jìn)度慢,一定是一陣狂風(fēng)暴雨,我不知道領(lǐng)導(dǎo)什么感覺,反正我感覺很郁悶。

    筆者認(rèn)為大部分員工是“響鼓不用重錘”,“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,職場和社會都倒逼著人自己努力。中間領(lǐng)導(dǎo)做的除了是了解進(jìn)度,更重要是發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整策略,以求更好、更快的目標(biāo)達(dá)成。

    筆者曾經(jīng)接觸的一個(gè)老板非常的強(qiáng)勢,在下屬面前也是霸氣十足,經(jīng)銷商大會上對全體員工和經(jīng)銷商曾經(jīng)豪言:你們這幫熊包,不思進(jìn)取,要像我一樣向前沖。你們?nèi)绻姓娴牟辉父傻内s緊滾蛋,沒有你們我一個(gè)人照樣干,我一個(gè)人戰(zhàn)斗到底!

    其實(shí),反過來,作為員工也不能全怪領(lǐng)導(dǎo),下屬員工的一定要跟上領(lǐng)導(dǎo)者的步伐,領(lǐng)導(dǎo)都沖到前線作戰(zhàn)了,你還在營地沒出發(fā),這成什么樣子,散兵游勇,一盤散沙,難成大業(yè)!

    下屬要理解領(lǐng)導(dǎo)的心思,不要怪領(lǐng)導(dǎo)善意的發(fā)火,“打是親,罵是愛”,“人不壓出才”,要理解領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦,愛之深!

    愿各位領(lǐng)導(dǎo)者“智領(lǐng)有方,導(dǎo)引有道”,不過請不要太霸氣,尤其是在處于弱勢的員工面前,一個(gè)強(qiáng)者不應(yīng)該通過和弱者相比而突出自己的剛強(qiáng)。

    最后,與各位分享一句話:再牛逼的人都有狗屁不如的時(shí)候。

    【張令凱】80后成長型實(shí)踐營銷策劃人、營銷特種兵,專注家居建材產(chǎn)品營銷實(shí)踐,數(shù)載家居建材產(chǎn)品一線實(shí)踐營銷經(jīng)驗(yàn),歷任國內(nèi)太陽能領(lǐng)軍企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域招商經(jīng)理,太陽能領(lǐng)先企業(yè)區(qū)域銷售主管,現(xiàn)任職某智業(yè)公司營銷顧問。張令凱這兵主張“一從、二用、三為、四度”——主張“從市場中來到市場中去”,主張“用腳思考、用心做事”,主張“品牌為道、策略為法、創(chuàng)新為術(shù)”,主張“品牌求高度、策略求準(zhǔn)度、創(chuàng)新求速度、執(zhí)行求力度”。QQ:616550296Email:zhanglingkai321@163.com歡迎探討與賜教!

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

 ·最新熱門培訓(xùn)課程  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢服務(wù)
 ·人力資源經(jīng)理寶典  營銷銷售經(jīng)理寶典
 ·財(cái)務(wù)經(jīng)理資料大全  品質(zhì)經(jīng)理資料大全
 ·名家4A提案資料集  綜合管理資料大全
 ·著名企業(yè)內(nèi)部資料  管理咨詢報(bào)告大全
 ·年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃  企業(yè)培訓(xùn)課程匯總
 ·北京大學(xué)高層研修  清華大學(xué)高層研修
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融總裁研修班
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)工商管理總裁高級研修
 ·北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理高級研修
 ·北京大學(xué)人力資源總監(jiān)-CHO高級研修班
 ·清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學(xué)私募股權(quán)投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
 ·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級實(shí)戰(zhàn)研修班
 ·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新管理高級研修班
 ·清華大學(xué)中小企業(yè)融資上市運(yùn)作特訓(xùn)班
 ·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 合作招生 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(m.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 99热这里只有精品1 中文字幕第18页 | 成人免费视频入口 | 天堂av成人| 国产一区在线免费观看 | 都市激情综合 | 美日韩免费视频 | 久久免费手机视频 | 高清欧美性猛交xxxx黑人猛交 | 亚洲精品偷拍 | 日韩六区 | 日韩国产在线观看 | 黄色大片免费的 | 日韩极品视频 | 精品久久网站 | 一区在线观看 | 亚洲精品午夜 | 丁香婷婷久久久综合精品国产 | 男人天堂色 | 久久6精品 | 日日碰碰| 中文字幕免费av | 久草手机在线 | 在线网站你懂的 | 日本美女爱爱视频 | 国产精品com | 国产在线最新 | 欧美日韩精品久久久免费观看 | 99热这里只有精品3 91真精 | 污污视频在线观看免费 | 久久九九热 | 日韩精品一区二区三区在线观看 | 欧美日韩在线观看免费 | 精品国产香蕉 | 都市激情一区 | 久久久久伊人 | 国产自产21区 | 一区二区三区视频在线 | 免费在线观看的av | 午夜免费激情视频 | 天天性综合 | 91视频一区二区三区 |