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“中國(guó)制造”該如何贏回尊重

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-4-16 11:22:25

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    當(dāng)中國(guó)加入世貿(mào)組織的時(shí)候,中國(guó)的出口業(yè)是希望寄托于這一成熟運(yùn)作的公約,來(lái)取得公平的國(guó)際貿(mào)易機(jī)會(huì)和平等的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)約束。同樣地,世貿(mào)組織的其他成員方也意識(shí)到了中國(guó)在消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)方面的同等性,中國(guó)不再是一個(gè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的二等公民了。

  但是,美泰玩具召回事件,很顯然讓我們看到了另一面。這一事件已經(jīng)過(guò)去一段時(shí)間了,美泰公司已向中國(guó)供應(yīng)商公開(kāi)道歉,國(guó)際消費(fèi)者協(xié)會(huì)也剛剛對(duì)美泰公司曾向中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的做法進(jìn)行了譴責(zé)。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),這件事情的是非曲直在國(guó)際上已有公斷,似乎應(yīng)該有個(gè)了結(jié)了。因此,我們看到在美泰道歉后,《深圳日?qǐng)?bào)》很快刊發(fā)了標(biāo)題為《熱烈歡迎美泰對(duì)召回事件的道歉》的報(bào)道。我不禁反思,美方企業(yè)的道歉和中國(guó)企業(yè)在此次事件中所受的損失,孰輕孰重?8月11日,張樹(shù)鴻因?yàn)槔_(dá)玩具的困境而自殺,在7月份之前,他們作為美泰玩具的供應(yīng)商,與美泰合作了近15年。

  中國(guó)的供應(yīng)商經(jīng)理人因此自殺,中國(guó)貿(mào)易的形象受損,數(shù)以千計(jì)的中國(guó)員工受此影響而失業(yè),與此相對(duì)應(yīng)的,我們收獲了中國(guó)媒體對(duì)于美方道歉的贊揚(yáng)之聲。正如《中國(guó)日?qǐng)?bào)》所說(shuō):“這次道歉,雖然來(lái)的有些晚了,但是能夠幫助驅(qū)散美國(guó)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)制造產(chǎn)品的疑慮。”

  作為一個(gè)在中國(guó)發(fā)展事業(yè)的生意人,看到這些,我感到有些心寒。除了道歉之外,美泰為何沒(méi)有提出對(duì)中國(guó)伙伴所受損失進(jìn)行賠償?shù)姆桨浮N腋痈械绞氖侵袊?guó)媒體的反應(yīng)。一個(gè)美泰的道歉啟事是不能挽回張先生生命的。

  如果這樣的事件發(fā)生在美國(guó)或者歐洲,毫無(wú)疑問(wèn)的,制造商們會(huì)集體提起對(duì)美泰的訴訟,要求他們賠償公司和員工的損失,同時(shí)還會(huì)追加要求賠償他們聲譽(yù)方面的隱形損失。訴訟的事實(shí)基礎(chǔ)是美泰此前知道了召回的真實(shí)原因,但延遲了道歉決議。

  在現(xiàn)在,即使是中國(guó)的消費(fèi)者,也已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)法律途徑解決消費(fèi)糾紛問(wèn)題了。也是根據(jù)《中國(guó)日?qǐng)?bào)》去年8月6日的報(bào)道,戴爾電腦的“換芯門”事件引起的憤怒已經(jīng)波及了全國(guó),上海的法院已經(jīng)受理了一位IT工程師和北京消費(fèi)者共同提起的訴訟,安徽和吉林的消費(fèi)者也在考慮進(jìn)行集體訴訟的可能。

  “一個(gè)用戶在收到戴爾電腦以后的第三天,因?yàn)橄胍M(jìn)行升級(jí),而發(fā)現(xiàn)戴爾公司將他預(yù)定的英特爾T2300芯片替換成了T2300E。他先向英特爾公司進(jìn)行投訴,并且將他們的回應(yīng)進(jìn)行了錄音。他在網(wǎng)上公布了自己的遭遇,更多的戴爾用戶檢查了自己的筆記本,發(fā)現(xiàn)他們的芯片同樣遭遇了替換的境遇。”戴爾公司為此公開(kāi)致歉,但是這次道歉卻沒(méi)有阻止此后的法律訴訟進(jìn)入程序。
  準(zhǔn)確地披露事實(shí)是商業(yè)法律和道德約束的基本要求。如果對(duì)比一下這兩個(gè)事件的損失方,戴爾消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)損失大,還是美泰事件中供應(yīng)商、供應(yīng)商員工和他們的家庭以及中國(guó)出口貿(mào)易質(zhì)量整體聲譽(yù)的損失大呢?如果戴爾的消費(fèi)者可以在中國(guó)提起損失訴訟,那么中國(guó)的玩具制造商更加應(yīng)該到美國(guó)法院,提起對(duì)美方企業(yè)的訴訟,要求賠償他們的商業(yè)損失,更不要說(shuō),他們還因此而引起了一條人命的代價(jià)。

  另外我想說(shuō)的是關(guān)于美國(guó)消費(fèi)者,他們對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求很高,因?yàn)樵O(shè)計(jì)失誤引起的責(zé)任,他們認(rèn)為是品牌企業(yè)的責(zé)任。在美國(guó),消費(fèi)者訴訟是很常見(jiàn)的行為,而且通常都會(huì)取得勝訴。美國(guó)民眾特別尊重那些站出來(lái)為維護(hù)自己權(quán)益做斗爭(zhēng)的受害方,對(duì)于忍氣吞聲的消費(fèi)者,他們反而會(huì)懷疑他是不是有什么不可告人的秘密。所以中國(guó)媒體對(duì)于道歉的熱烈歡迎并不會(huì)引起美國(guó)消費(fèi)者的尊重,反而會(huì)讓他們回想起對(duì)中國(guó)制造產(chǎn)品安全性的懷疑。只有法院的有效判決能夠讓他們對(duì)作為原告的中國(guó)制造商重拾信心,也能夠讓他們確信美泰的道歉和此前的謊言。如果缺乏法律意義上的公正判決,美國(guó)消費(fèi)者依然會(huì)懷疑中國(guó)制造商在此次事件中是不是真的隱瞞了什么,而美泰的道歉是不是在為中國(guó)方面掩蓋什么問(wèn)題,或者是貿(mào)易博弈的結(jié)果。

  在美國(guó),產(chǎn)品安全性訴訟和供應(yīng)商保護(hù)是美國(guó)文化和消費(fèi)者保護(hù)法的一部分,也是存在于產(chǎn)品廠家和供應(yīng)商之間的基本權(quán)利和義務(wù)。從戴爾事件里,我們看到,中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始蘇醒過(guò)來(lái),要維護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益,中國(guó)的供應(yīng)商們同樣應(yīng)該在美泰事件中,舉起維權(quán)的大旗。我想,他們手中應(yīng)該握有足夠的責(zé)權(quán)合同文書,用以作為佐證,在美國(guó)法院提起訴訟。

  美泰事件是一個(gè)分水嶺,它會(huì)影響美國(guó)的商業(yè)運(yùn)作,也會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)制造商品質(zhì)量的態(tài)度。在美國(guó),同類型的事件判決通常會(huì)涵蓋50億美元左右的經(jīng)濟(jì)損失賠償和懲罰性賠款。同時(shí),如果法院判決支持美泰的道歉,以及此背后的事實(shí)情境,那么美泰還必須繼續(xù)跟受害的供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議。更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的是,“中國(guó)”這個(gè)品牌會(huì)贏得美國(guó)消費(fèi)者的尊重,也會(huì)因?yàn)樗麄兏矣谡境鰜?lái)維護(hù)自己的平等權(quán)益和產(chǎn)品安全性而贏得國(guó)際敬意。
 
備注:2007年

  9月13日,國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)魏傳忠在華盛頓表示,被召回的中國(guó)玩具,約85%緣自美方的設(shè)計(jì)失誤,15% 是中方個(gè)別企業(yè)違規(guī)所致。日前,曾大規(guī)模召回中國(guó)玩具的美國(guó)美泰公司也致信國(guó)家質(zhì)檢總局,承認(rèn)存在設(shè)計(jì)上失誤,與中方生產(chǎn)企業(yè)無(wú)關(guān)。盡管如此,中方生產(chǎn)企業(yè)也付出了巨大代價(jià)。

  此次事件表明,目前處在玩具產(chǎn)業(yè)鏈低端的中國(guó)玩具業(yè)只有發(fā)展自主品牌,才能走出低利潤(rùn)、高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的瓶頸,走向國(guó)際舞臺(tái)。

  特約撰稿 何必

  9月5日,美國(guó)最大玩具商美泰公司宣布,由于玩具涂料含鉛成分過(guò)高,將在全球范圍內(nèi)召回82.4萬(wàn)件中國(guó)生產(chǎn)的芭比玩具。此次召回是美泰對(duì)中國(guó)產(chǎn)玩具進(jìn)行繼續(xù)調(diào)查之后所做出的決定,美國(guó)國(guó)內(nèi)外分別召回52.2和32.2萬(wàn)件玩具,其中涉及中國(guó)市場(chǎng)的有8600件。這是美泰在一個(gè)月內(nèi)第三次宣布召回中國(guó)制造的玩具。美泰上一次召回行動(dòng)是在8月 14日,涉及召回的玩具多達(dá)1900萬(wàn)件。此前8月2日,美泰已經(jīng)召回了150萬(wàn)件玩具。

  一月之間三次召回

  因生產(chǎn)芭比娃娃而聞名的全球最大玩具公司——美國(guó)美泰公司在短短近一個(gè)月內(nèi),三次宣布在全球召回近2100萬(wàn)件中國(guó)生產(chǎn)的問(wèn)題玩具,立即引發(fā)了中國(guó)玩具出口乃至“中國(guó)制造”的信任危機(jī)

  8月2日,美泰公司旗下子公司Fisher-Price向美國(guó)消費(fèi)者安全委員會(huì)提出召回96.7萬(wàn)件塑膠玩具,并首次在外界壓力下披露了制造商名字——佛山市利達(dá)玩具有限公司(下稱佛山利達(dá))。

  據(jù)悉,玩具召回的起因是利達(dá)公司生產(chǎn)的玩具表漆含鉛量超標(biāo),美國(guó)環(huán)保組織塞拉俱樂(lè)部認(rèn)為危及兒童安全,這些玩具中包括瘙癢娃娃(Elmo)和大鳥(BigBird)等知名卡通形象。

  在美國(guó)輿論的不斷聲討下,玩具廠商及其上下游供應(yīng)、檢驗(yàn)鏈上的疏忽被一一曝光和放大。隨之,佛山利達(dá)被出入境檢驗(yàn)檢疫部門要求整改,中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局宣布暫停其產(chǎn)品的出口。

  8月11日下午3時(shí)許,利達(dá)副董事長(zhǎng)、港商張樹(shù)鴻在自己工廠的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)上吊自殺。事發(fā)前,佛山利達(dá)的產(chǎn)量已居佛山玩具制造業(yè)第二;短短一周,這家擁有十多年良好生產(chǎn)記錄的合資企業(yè)轟然倒塌。

    作者:科特勒   來(lái)源:價(jià)值中國(guó)

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