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    （作者：實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家李任飛，致力于研究企業(yè)管理實用方法）

    企業(yè)領導人公眾演講，主要是為了清晰準確地表達自己的意圖，感染并鼓動員工積極投入工作，同時影響并取得廣大社會資源的支持。但是，很多企業(yè)領導人在公共演講方面卻存在五個比較嚴重的問題：

    1、害怕上臺。不管是什么場合面對誰，只要想到需要當眾說話，立即手腳冰涼，心跳加速臉色蒼白，渾身上下冒冷汗。

    2、雖然走上前臺，但面對聽眾，突然間大腦短路，把剛才想好的內(nèi)容忘掉十之八九，話題中斷得不是地方，讓聽眾感到奇怪。

    3、不怕上臺，也不會忘記內(nèi)容，只是不懂如何組織內(nèi)容。于是話講了一堆，還是沒有講到點子上，聽眾要么昏昏欲睡要么盼望早點散場。

    4、膽大了，內(nèi)容也好，就是講得不來勁。缺乏想象力和感染力，導致聽眾印象不深，興趣不濃。

    5、講得不錯，膽大、內(nèi)容也好、頗具想象力和感染力，但明顯存在忽悠的味道。現(xiàn)場氣氛雖好，但聽眾心里不信，這樣的演講缺乏的就是鼓動力了。而沒有鼓動力，領導人演講的目的還是沒有達到。

    在剛剛結(jié)束的《企業(yè)領導人魅力口才訓練營》當中，這些問題一一進行了糾正和反復練習，很多學友取得了明顯的突破和進步。