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“義診”100天,共度危機(jī)“嚴(yán)冬”

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-4-15 14:26:04

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    為了幫助小企業(yè)解決管理方面的問題,順利渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)“冬天”,眾森決定開展3個月的企業(yè)免費“義診”活動,將為企業(yè)就經(jīng)營管理問題進(jìn)行免費診斷和對企業(yè)健康狀況進(jìn)行調(diào)查分析,有效幫助企業(yè)理清管理思路,促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。

    義診期間,您可以通過電子郵件、來電或面談等方式,與我們交流、探討、請教經(jīng)營管理難題,您一定將從中得到收獲!

診斷內(nèi)容:

1、組織發(fā)展現(xiàn)狀的客觀評價和理性診斷。以專業(yè)發(fā)現(xiàn)眼光探尋、診斷、分析出組織的現(xiàn)狀,提出改進(jìn)建議。

2、組織機(jī)構(gòu)診斷。針對組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、核心競爭力培育、團(tuán)隊建設(shè)及執(zhí)行力狀況,提出科學(xué)、有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計建議。

3、績效管理診斷。針對企業(yè)管理實際,提供完善績效指標(biāo)、管理流程、管理體系的思路。

4、薪酬及激勵體系診斷。提供以解決人才流動、激勵主動性為主的薪酬體系改善思路。

5、培訓(xùn)定制。診斷、確認(rèn)培訓(xùn)需求,培訓(xùn)方案制定指導(dǎo),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師及課程推介助選,以低成本實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

活動流程:

 1、企業(yè)提交自己面臨的運營管理難題、聯(lián)絡(luò)信息,也可將面臨的疑惑通過e-mail、或來電直接與我們聯(lián)系。

E-mail:symini@163.com

咨詢熱線:024-88616066   88616166

2、回復(fù):

A、收到反饋信息后,在24小時內(nèi)根據(jù)咨詢者提供的訊息,運用專業(yè)的分析、診斷方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)根本性、關(guān)健性問題,初步得出經(jīng)營決策建議

B、如能面談進(jìn)一步溝通,將在一周內(nèi)協(xié)助企業(yè)提出初步的整體性改善方案。

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